O documento discute o conceito de estratégia, definindo-a como a seleção de meios para alcançar os objetivos de uma organização. Explora as origens do termo no contexto militar e como foi adotado pelas empresas no início do século XX. Também resume diferentes perspectivas de autores sobre estratégia empresarial, enfatizando planejamento de longo prazo, oportunidades e construção do futuro.

1. Estratégia

2. Estratégia
• É a seleção dos meios para realizar os
objetivos de uma organização;
• Seu conceito nasceu das situações de
concorrência : guerra, jogos e negócios.
• Seu objetivo significa anular ou frustrar o
objetivo do concorrente , quando se trata de
inimigo ou adversário que está atacando ou
sendo atacado.

3. Estratégia
• Dependendo do leitor, pode ter conotação de
astúcia, com a tentativa de enganar e ou
superar o concorrente com a aplicação de
algum procedimento inesperado.
• As histórias de guerra contém muitas histórias
de estratégias, como o Cavalo de Tróia.

4. Estratégia Empresarial
Origem e Evolução
o Suas técnicas chegaram as empresas no início
do século XX juntamente com as técnicas
administrativas.
o Os primeiros executivos a aplicar estratégia
nas empresas foram: Pierre du Pont e Alfred
Sloan levando tal ação a ser conhecido como
Administração Estratégica .

5. Estratégia
Segundo Sloan ...
“ O objetivo estratégico de uma empresa é
obter o retorno do capital. Se, em um caso
específico, o retorno em longo prazo não for
satisfatório, o defeito deve ser corrigido ou a
atividade dever ser abandonada ”

6. Estratégia
Para Peter Drucker, 1954 ...
“ As decisões importantes, são estratégicas. Elas
compreendem descobrir qual é a situação, ou
mudá-la ou descobrir quais são ou deveriam
ser os recursos ... Todo gerente tem que tomar
essas decisões estratégicas. Quanto mais alto
seu nível na hierarquia, mais decisões
estratégicas ele deve tomar. ”

7. Estratégia
• Na atualidade, estratégia empresarial é uma
idéia com diversos significados: Ambiente,
longo prazo, planejamento, ameaças e
oportunidades e construção de futuro.
• Essas palavras refletem e ampliam as
definições dos primeiro autores.

8. Estratégia
Novos autores complementam o conceito inicial
de estratégia:
• De acordo com Henry Mintzberg, estratégia é:
- Uma forma de pensar no futuro, integrada no
processo decisório;
- Um procedimento formalizado e articulador de
resultados
- Um programa de trabalho.

9. Estratégia
• Richard Pascale define a estratégia como o
processo de selecionar oportunidades,
definidas em termos de clientes a serem
atendidos e produtos a serem oferecidos e, ao
mesmo tempo, como o processo de tomar
decisões sobre investimentos de recursos com
a finalidade de atingir objetivos.

10. Estratégia
• Segundo Michael Porter, a estratégia consiste
em fazer escolhas e procurar deliberada-
mente ser diferente . Porter distingue a
estratégia da eficiência operacional, que
compreende os indicadores de produtividade
e qualidade.