Este documento discute como o planejamento de instalações e engenharia de métodos em uma indústria de calçados no Triângulo Mineiro melhorou a produtividade através da reorganização do layout da fábrica e do processo de serigrafia. O novo layout concentrou os materiais perto da entrada, melhorou o fluxo entre costura e corte, e deu mais espaço para embalagem. Isso, junto com novas telas para serigrafia que reduziram o tempo de configuração, resultou em menor estoque, menos gast

1. Impactos do planejamento das instalações e engenharia de métodos na produtividade em uma indústria de calçados do Triângulo CRAJUBAR¹ Roberto Jefferson da Silva Santos (IME) José G. de Araújo Filho (URCA) Cícero Nogueira (IME) Paulo Afonso Lopes da Silva (IME) 1 Apresentado no XXIII ENEGEP – Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Monaliza Ferreira Vanessa Elionara

6. Com relação à capacidade produtiva, a empresa possui duas esteiras para transporte, sendo que a esteira 01 tem a capacidade de transportar cerca de 2056 pares/dia e a esteira 02 cerca de 1741 pares/dia, considerando-se um expediente de 08 horas diárias. Para a obtenção da capacidade de produção das esteiras, foram colhidos dados relativos ao comprimento das esteiras, o tempo ao qual o par de calçado passa por todas as operações, a jornada de trabalho e o espaço destinado a ocupação do calçado.

10. Layout antigo

11. Layout Proposto

16. Fim