2. “Uma perspectiva prática e fascinante para
maximizar a colaboração e o desempenho. Apliquei
os princípios Arbinger com resultados excepcionais”.
Adel Al-Saleh
Vice-presidente de vendas, IBM Europa
“Mais do que qualquer outro método que
implementamos, os princípios de liderança
Arbinger tiveram um grande impacto na qualidade
da liderança na nossa organização. Eles foram
extraordinariamente importantes, fazendo da nossa
empresa um ótimo lugar para trabalhar, além de nos
conduzir a resultados concretos e aumentar nossa
produtividade como nunca antes”.
Michael Stapley
Presidente e CEO, DMBA
“As idéias do Arbinger são indispensáveis para
todos aqueles que levam a sério alcançar resultados.
Seu método identifica a raiz do bloqueio ao sucesso:
nossa falta de foco nos resultados e incapacidade de
enxergá-la. O Arbinger mostra porque essa falha é
tão difícil de enxergar, e explica como superar esse
auto-engano”.
David Checketts
Presidente e CEO, Madison Square Garden
“Incrivelmente poderoso! Não conheço nenhu-ma
ferramenta ou modo de pensar que contribua tão
plenamente para a paz duradoura – em famílias,
organizações e nações”.
Pamela Richarde
Presidente, International Coach Federation
“Após décadas como executivo em altos cargos,
finalmente encontrei no Arbinger aquilo que
considero a melhor maneira de otimizar todos os
critérios de desempenho. Desde o resultado final até
a alegria individual, o Arbinger mostra o caminho”.
Bruce L. Christensen
Ex-presidente e CEO, PBS
Depoimentos sobre o trabalho do Arbinger
“O conceito de auto-engano do Arbinger é
único. O trabalho que fizeram com a liderança
da Lenscrafters foi espetacular. À medida que
começamos a nos livrar do auto-engano, abrimos
as portas para nosso potencial mais elevado e
começamos a estimular os esforços construtivos dos
demais. Esse trabalho também nos transformou
em pessoas melhores.
O Arbinger Institute mostrou a chave para a
produtividade e a criatividade. Faça de tudo para
ter acesso a esse material.”
David Browne
Ex-presidente e CEO, LensCrafters
“Desde que participei de um seminário de
aprofundamento Arbinger mudei minha forma de
pensar em relação à liderança e até meu modo de
pensar sobre a vida. O que o Arbinger ensina não
é só mais uma abordagem sobre liderança; e sim
uma maneira de identificar bloqueios essenciais à
solidariedade e o alto desempenho e, de maneira
muito prática, demonstra como superá-los. É algo
significativo e original,que torna os líderes capazes
de estimularem a grandeza das pessoas com quem
trabalham e vivem”.
Robert C. Gay
Diretor, Bain Capital Private Equity
“A energia que era gasta com a preocupação em
defesas e esclarecimento de conflitos hoje está
focada única e exclusivamente no trabalho, e não
em aceitar os convites que aparecem para entrar nos
mais variados tipos de “caixas”.Consequentemente
a minha produtividade aumentou e o ambiente
de trabalho ficou muito mais leve, influenciando
minha saúde e vida pessoal positivamente.”
Sidnei Mobilio Felizardo
Químico Responsável, Prodisa Produtora e
Distribuidora Ltda.
