GUIA CONSULTORIA         CURSO DEREVENUE MANAGEMENT
2.4 –Plano de Contas     2.4.2 –Integração do sistema de custos com contabilidade     2.4.3 –Controle Interno2.5. –Rotinas...
2.7. –Departamento de Recursos Humanos       2.7.1 –Departamento de Pessoal       2.7.2 –Departamento de Pessoal2.8 –Recep...
3. –Conhecendo os Números4. –Calculando Indicadores5. –Tirando Conclusões6. –O Revenue Managemente      (Gestão de Receita...
15. –Como procedoAté 35% - De Ocupação           Todas as tarifas estão disponíveisDe 35 a 50% - De Ocupação       Diminuo...
O Curso que acabo de terminar, tem por objetivo principal:1 –Desmistificar o Revenue Management (Gerenciamento deReceitas)...
TENHA COM ESTE SISTEMA, OU COM O INÍCIO DELE A CERTEZA DOSUCESSO JÁ QUE ESTE , ACREDITE DEPENDE DE VOCÊ.O CURSO ESTÁ PRONT...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Guia consultoria pps f

985 visualizações

Publicada em

Resumo do curso de REVENUE MNAGEMENT

Publicada em: Negócios
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Guia consultoria pps f

  1. 1. GUIA CONSULTORIA CURSO DEREVENUE MANAGEMENT
  2. 2. 2.4 –Plano de Contas 2.4.2 –Integração do sistema de custos com contabilidade 2.4.3 –Controle Interno2.5. –Rotinas Gerenciais2.6 –Departamentos 2.6.1 –Administração 2.6.2 –Portaria 2.6.3 –Almoxarifado 2.6.4 –Compras 2.6.5 –Manutenção 2.6.6 –Custos 2.6.7 –Markeing 2.6.7.1 –Pesquisa de Mercados 2.6.7.2 –Comunicação 2.6.8 –Departamento de Vendas 2.6.8.1 –Departamento de Reservas 2.6.8.2 –Eventos
  3. 3. 2.7. –Departamento de Recursos Humanos 2.7.1 –Departamento de Pessoal 2.7.2 –Departamento de Pessoal2.8 –Recepção 2.8.1 –Portaria Central 2.8.2 –O Consièrge 2.8.3 –Telefonia2.9 –Governança 2.10 –Lazer2.11 –Alimentos e Bebidas 2.11.1 –Restaurante 2.11.2 –Cozinha 2.11.3 –Copa 2.11.4 –Bar 2.11.5 –Cambuza2.12 –Departamento de Segurança no Trabalho
  4. 4. 3. –Conhecendo os Números4. –Calculando Indicadores5. –Tirando Conclusões6. –O Revenue Managemente (Gestão de Receitas)7. –O Revenue management ao alcance de todos 7.1 –Definindo o concorrente8. –Onde estão e quem são os concorrentes9. –O concorrente já identificado10. –Trabalhando em casa11. –Determinando Tarifas12. –Deviam conhecer13. –Configurando Parâmetros14. –O Exemplo
  5. 5. 15. –Como procedoAté 35% - De Ocupação Todas as tarifas estão disponíveisDe 35 a 50% - De Ocupação Diminuo taxas de descontoDe 50 a 60% “ “ Fecho todas exceto as previstas emcontratosDe 60 a 100% “ “ Tarifa Balcão ou sob minhadeterminação*.16. –Adicionando restrições17. –Pratique criar perfeição18. –Lidando com as Tarifas19. –A Gestão.
  6. 6. O Curso que acabo de terminar, tem por objetivo principal:1 –Desmistificar o Revenue Management (Gerenciamento deReceitas)2 –Fazer com que esta Ferramenta/Filosofia gestacional esteja:2.1 –Nas mãos certas2.2 –Com os profissionais certos2.3 –Gerando os resultados desejados.Trata-se da melhor prática de Gestão, usu-a há mais de 20 anos eacreditem é um trabalho continuo mas compensador.Como digo no decorrer do texto GERENCIEMANETO DE RECITAS.Tem Princípio mas não tem fim.Leia com atenção, Inicie-se e SUCESSO.consultoria@ruiventura.com.brFone: -41 9627 3529
  7. 7. TENHA COM ESTE SISTEMA, OU COM O INÍCIO DELE A CERTEZA DOSUCESSO JÁ QUE ESTE , ACREDITE DEPENDE DE VOCÊ.O CURSO ESTÁ PRONTO, SOLICITE O SEU JÁ.ESTAMOS NA MELHORÉPOCA DO ANO PARA INICIAR ESTE PROCESSO. VALOR DO INVESTIMENTO PARA LANÇAMENTO: R$. 50,00 consultoria@ruiventura.com.br ou aguia@ruiventura.com.br Skype: - aguiahoelaria MSN: - msn@ruiventura.com.br

×