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Agile Yourself
- 1. Agile Yourself Desenvolvimento Ágil usando ferramentas Atlassian Renan Battaglin rbattaglin@atlassian.com
- 2. Quem sou eu? @renanwb Engenheiro de Suporte Bamboo,Crowd e Confluence
- 3. Tópicos Metodologias de Desenvolvimento Tradicionais x Ágeis Produtos Atlassian e Práticas Ágeis Gerenciamento de Times Ágeis Demonstrações
- 6. Arquitetura definida e fechada antes da implementação
- 10. Valoriza Indivíduos e Interaçõesmais que processos e ferramentas
- 11. Valoriza Software em Funcionamentomais do que documentação abrangente
- 12. Constante Colaboração com o Clienteao invés de simples negociação de Contrato
- 13. Valoriza Rápida Reação a Mudançasao invés de seguir um plano único
- 14. Prática: Programação em Pares
- 17. Prática: Orientado a Testes
- 20. Scrum Foco na Gerência do Projeto Define Processo Iterativo: Sprints Planejamento para o Backlog Pelo menos uma entrega acontece no final de cada iteração Acompanhamento diário
- 21. Kanban
- 22. JIRA +GreenHopper+ Scrum + Kanban Gerenciamento de Projetos Ágeis Monitoramento do time durante todo o processo de desenvolvimento Planejamento e Controle de Sprints Visualização de Relatórios e Gráficos
- 23. Demonstrações
- 25. Recursos Extras atlassian.com/greenhopper atlassian.com/jira atlassian.com/agile ou Teste Agora: sandbox.onjira.com
Notas do Editor
- Sou BrasileiroAtualmente eu moro em Sydney AustraliaMas estou passando 3 meses
- Nosnao queremos dizer como voce deve trabalhar dentro da sua empresa. Nos desenvolvemos os nossos produtos para que eles sejam flexives o suficiente para se adaptar ao processo que voce usa dentro da sua empresa, seja ele tradicional ou AgilOutra coisa, esse tipo de apresentacao (metodologias de desenvolvimento de ) eh bastante comum e famosa. O nosso objetivo hoje eh ter uma rapidacomparacao entre metodologias e depois partir para a parte pratica nas demonstracoes.
- Metodologias bastante antigasLinear ou Cascata -> Produto de uma fase serve de entrada para a proxima fase. Regredir para fases anteriores pode ser bastante caroMetodo em V -> Permitia revisao das fases anteriores
- A principal caracteristicadessesmetodos eh a previsibilidade. Traca-se um planoe segue-se oplano de acordo com onumero de pessoase tempo disponivel.
- Aarquitetura eh definida no inicio. O Produto de umafasealimenta a outra: Arquitetura -> Implementacao -> Teste
- A documentacaofaz parte daentrega, naoapenas do processo
- Processosquegarantemqualidade70% do tempo era gastoemprocessoe 30 por cento emdesenvolvimento.Entregar software, naodocumentacao
- Metolologias iterativas e incrementais.Naoeh totalmente novo. Pode ser comparado com a metodologia em espiral, mas eh totalmente defferente nos valores e atitudes. Iteracoes mais curtas.
- Criatividade e aprendisado do time influenciando o desenvolvimentoAtividade intelectual criativaIteracoes -> comporta-se como uma linha de montagem -> Constantemente uma entrega eh feita
- Isso dah liberdade para o time usar formas criativasDesign SessionsWhiteBoardsFotosO Resultado final eh o Software, nao a documentacaoDocumentacao como ferramenta VERSUS Documentacao como fim
- Comunicacao com o cliente eh constante, nao apenas do inicio do projeto quando os requisitos sao definidos.
- Novos requisitos podem ser rapidamente incluidos no produto
- Dois desenvolvedores na mesma maquina. Um codifica o outro revisa
- Membros do time adicionam novo codigo ao repositorio diariamente e o sistema deve automaticamente checar se ele continua consistente. Manter o projeto sempre em um estado consistente.
- Espera-se que a boa comunicacao ajude a substituir a necessidade por documentacao.
- Testes unitarios, de funcionais e de integracaosao entregues a cada iteracao. Podem ser executados durante a Integracao Continua
- Incremental e em Iteracoes.
- A propostadaAtlassian eh fazed com queo JIRA sejaocentro do time de desenvolvimentoeusaroGreenHopperparadarumavisaoagilaosDesenvolvedores, AoLider do ProjetoeaoGerentes
- GreenHopper funciona muito bem com o ScrumScrumeh uma metodologia agil usada gerenciar o projeto. Ela nao se preocupa com as outras praticas ageis usadas pelos engenheiros, apenas com o gerenciamento.Scrumeh muito mais completo e complexo do que isso, mas para o contexto desta apresentacao, essas informacoessao suficientes
- O Kanbaneh uma metodologia bastante differente, mas o GreenHoppertambem pode ser usado por esses times. Evitar tempo ocioso; Evitar sobrecarregamento.
- Esse slideeh uma conclusao e vamos nos basear nele para as demonstracoes