7 anos de Ágil

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7 anos de Ágil

  1. 1. PASSAM RÁPIDO SETE ANOS A experiência do Instituto Atlântico com a adoção da filosofia ágil
  2. 2. Filosofia ágil no Atlântico
  3. 3. Não muito tempo atrás, como é comum em várias empresas…
  4. 4. Pouca colaboração dentro do time
  5. 5. POUCA PARCERIA COM CLIENTE
  6. 6. Limitação de boas iniciativas
  7. 7. bons produtos eram entregues. Com um esforço desnecessariamente grande.
  8. 8. O QUE FAZER?
  9. 9. Aos poucos, tomamos conhecimento da filosofia ágil e suas práticas.
  10. 10. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Software em funcionamento mais que documentação abrangente Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano Manifesto ágil
  11. 11. Uso experimental de algumas práticas ágeis Alguns líderes envolvidos Abordagem bottom-up Reuniões diárias Iterações curtas Modelagem ágil Gestão de backlog Sprint review
  12. 12. DUAS LINHAS DE AÇÃO PESSOAS PROCESSOS
  13. 13. AUTOGERENCIAMENTO
  14. 14. desafios
  15. 15. Liberdade para experimentação
  16. 16. Entendimento De frameworks
  17. 17. Foco nas práticas
  18. 18. Muita experimentação
  19. 19. Ausência de Apego às técnicas
  20. 20. Ok, e os resultados?
  21. 21. Projetos ágeis com 53% a mais de margem de contribuição
  22. 22. Ambiente de trabalho visivelmente mais harmonioso
  23. 23. Liberdade para experimentar cria o ambiente para mudança.
  24. 24. Os obstáculos são muitos. A dedicação deve ser diária.
  25. 25. Incorporando mais abordagens focadas em pessoas e produtos Design thinkingLean startup
  26. 26. Criando mecanismos para que a filosofia evolua em todas as instâncias da organização.

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