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Carina, Raquel, Carlos e Rui

                   Gestão de qualidade e certificação de empresas
                      As sete ferramentas básicas da qualidade


1) A sua importâcia é: Listar todas as suas potenciais causas, seleccionar as mais
   importantes, desenvolver um plano para implementar efectivamente as soluções,
   implementa-las e sempre que possivel avaliar o efeito da sua implementação.

2) As ferramentas da qualidade são: Gráfico de fluxo, diagrama de pareto, diagramade
   Ishikawa ou de causa e efeito, folha de verificação, histograma, diagrama de dispersão
   e carta de controlo.



3) Fluxograma trata-se de diagrama sistemático que pretende de uma forma simples,
   ordenada, fácil de compreender as várias fazes de qualquer cruzamento, processo de
   fabrico, etc. Assim como as relações de dependencia entre elas, estes diagramas são
   constituidos por passos sequênciais de acção e decisão, cada um dos quais
   representado por simbologia própria que ajuda a compreender a sua natureza: Inicio,
   acção, decisão, etc.

4) A grande aplicabilidade do diagrama de pareto à resolução dos problemas da qualidade
   reside no facto de ajudar a identificar o reduzido numero de causas, que estão muitas
   vezes por trás de uma grande parte dos problemas e variações que ocorrem, uma vez
   identificadas dever-se-á proceder à sua análise, estudo e implementação de processos
   que conduzam à sua redução ou eleminação.



5) Diagrama de causa-efeito é uma ferramenta simples e muito utilizada em qualidade.
   Trata-se de um processo que premite a identificação e análise das potênciais causas de
   variação do processo de um fenómeno, bem como da forma como interagem entre si.

6) Histograma é uma representação gráfica de uma distribuição de frequências ou série de
   destribuições quantitativas por meio de rectangulos justapostos, onde a largura da
   barrra representa o intervalo de classe da variável e a altura é correspondente à
   frequência da ocorrencia desse valor.



7) O objectivo do diagrama de dispersão como ferramenta da qualidade, é primitir
   identificar o grau de relacionamento entre variáveis consideradas numa análise, ou
   seja, é útil para estabelecer associações se existir entre dois factores.

8) Carta de controlo é um metodo gráfico em que se marcam pontos representativos de
   várias fazes consecutivas de um processo, premitindo assim seguir a sua evolução.

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  • 1. Carina, Raquel, Carlos e Rui Gestão de qualidade e certificação de empresas As sete ferramentas básicas da qualidade 1) A sua importâcia é: Listar todas as suas potenciais causas, seleccionar as mais importantes, desenvolver um plano para implementar efectivamente as soluções, implementa-las e sempre que possivel avaliar o efeito da sua implementação. 2) As ferramentas da qualidade são: Gráfico de fluxo, diagrama de pareto, diagramade Ishikawa ou de causa e efeito, folha de verificação, histograma, diagrama de dispersão e carta de controlo. 3) Fluxograma trata-se de diagrama sistemático que pretende de uma forma simples, ordenada, fácil de compreender as várias fazes de qualquer cruzamento, processo de fabrico, etc. Assim como as relações de dependencia entre elas, estes diagramas são constituidos por passos sequênciais de acção e decisão, cada um dos quais representado por simbologia própria que ajuda a compreender a sua natureza: Inicio, acção, decisão, etc. 4) A grande aplicabilidade do diagrama de pareto à resolução dos problemas da qualidade reside no facto de ajudar a identificar o reduzido numero de causas, que estão muitas vezes por trás de uma grande parte dos problemas e variações que ocorrem, uma vez identificadas dever-se-á proceder à sua análise, estudo e implementação de processos que conduzam à sua redução ou eleminação. 5) Diagrama de causa-efeito é uma ferramenta simples e muito utilizada em qualidade. Trata-se de um processo que premite a identificação e análise das potênciais causas de variação do processo de um fenómeno, bem como da forma como interagem entre si. 6) Histograma é uma representação gráfica de uma distribuição de frequências ou série de destribuições quantitativas por meio de rectangulos justapostos, onde a largura da barrra representa o intervalo de classe da variável e a altura é correspondente à frequência da ocorrencia desse valor. 7) O objectivo do diagrama de dispersão como ferramenta da qualidade, é primitir identificar o grau de relacionamento entre variáveis consideradas numa análise, ou seja, é útil para estabelecer associações se existir entre dois factores. 8) Carta de controlo é um metodo gráfico em que se marcam pontos representativos de várias fazes consecutivas de um processo, premitindo assim seguir a sua evolução.