Boas Praticas Públicas

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Boas Praticas Públicas

  1. 1. 5 e 6 de maio de 2011 Medellín - Colômbia
  2. 2. Colômbia na América do Sul Medellín na Colômbia População de Medellín: 2,3 milhões de habitantes Medellín – Colômbia
  3. 3. Boas Práticas de Medellín
  4. 4. Medellín Cidade Educada - Município assume a administração, fiscalização e vigilância da educação no ano de 2004. - Trabalha da educação infantil ao ensino superior. <ul><li>NÚMEROS: </li></ul><ul><li>209 colégios públicos </li></ul><ul><li>411.203 estudantes </li></ul><ul><li>10.883 docentes e professores </li></ul><ul><li>Recursos do Município: </li></ul><ul><li>U$ 581.810.645 </li></ul><ul><li>Recursos Nacionais: </li></ul><ul><li>U$ 1.180.653.384 </li></ul>Medellín Cidade Educadora
  5. 5. Medellín Cidade Educada Direito a um serviço público educativo de qualidade Medellín Cidade Educada Text in here Text in here Redes socias Co-responsabildiade CONTEXTO Família Escola Contexto Medellín Cidade Educadora
  6. 6. CRONOLOGIA 1980 - Surgimento de bibliotecas públicas ou comunitárias, consolidadas como uma Rede de Bibliotecas Populares – Rebipoa 1984 - 8 Bibliotecas Públicas de iniciativa do município 2004 – Plano Máster de Serviços Públicos Bibliotecários – Referencial para a estruturação, implementação e desenvolvimento das bibliotecas da cidade. 2004-2007 – Diagnóstico de Serviços Bibliotecários Públicos de Medellín. 2007-2010 – Estruturação do Sistema de Informação de Medellín. 2010-2015 – Consolidação de uma cidade informada e produtora de conhecimento. Sistemas de Bibliotecas Públicas de Medellín
  7. 7. ATUAL SISTEMA DE BIBLIOTECAS DE MEDELLÍN Biblioteca Pública Piloto, Parques Biblioteca , Arquivo Histórico, Bibliotecas de bairro e de associações, Biblioteca das Empresas Públicas de Medellín e Centros de Documentação. Transformação de bibliotecas em espaços culturais e de encontro de cidadãos. Modelo de Gestão compartilhada não centralizador coordenado pela Biblioteca Pública/Prefeitura de Medellín. Sistemas de Bibliotecas Públicas de Medellín
  8. 8. <ul><li>RESULTADOS ALCANÇADOS </li></ul><ul><li>- Aumento de instituições envolvidas no fortalecimento da educação; </li></ul><ul><li>Aliança Público-Privada com aportações de 50% dos recursos garantindo o serviço. </li></ul><ul><li>Fortalecimento do Plano de Cultura e Plano de Leitura promovidos pela Subsecretaria de Cultura Cidadã; </li></ul><ul><li>Construção de um corpo de voluntários para a promoção da leitura e da cultura bibliotecária na cidade </li></ul><ul><li>Incremento de 30% de usuários de bibliotecas em 3 anos; </li></ul><ul><li>Aumento de 50% do público das TIC; </li></ul><ul><li>95% de aprovação dos usuários das TIC. </li></ul><ul><li>www.reddebibliotecas.org.co </li></ul>Sistemas de Bibliotecas Públicas de Medellín
  9. 9. <ul><li>Organismos articuladores que buscam fortalecer a economia territorial mediante a geração de emprego, empreendimentos, desenvolvimento e consolidação de micro e pequenas empresas em função de clusters estratégicos da cidades: </li></ul><ul><li>Energia elétrica; </li></ul><ul><li>Têxtil, moda e design; </li></ul><ul><li>Construção; </li></ul><ul><li>Turismo de negócios, feiras e convenções; </li></ul><ul><li>Serviços médicos e odontológicos; </li></ul><ul><li>Alimentos. </li></ul><ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><li>Apoio ao empreendedorismo na região e atividades de fortalecimento de negócios existentes; - Formação em empreendedorismo e espírito empreendedor </li></ul><ul><li>Fortalecimento de atividades empresariais existentes  </li></ul>Cedezo Centro de Desenvolvimento Empresarial por Zonas
  10. 10. Dirigido a empreendedores e empresários de Medellín Requisitos: Ter um negócio ou ideia de negocio clara. <ul><li>Atividades realizadas: </li></ul><ul><li>Capacitações; </li></ul><ul><li>Assessorias Especializadas; </li></ul><ul><li>Acesso a crédito; </li></ul><ul><li>Apoio na comercialização de produtos e serviços; </li></ul><ul><li>Semanas temáticas; </li></ul><ul><li>Cafés empresariais; </li></ul><ul><li>Visitas Empresariais; </li></ul><ul><li>Conferências; </li></ul><ul><li>Seminários; </li></ul><ul><li>Guias Empresariais; </li></ul><ul><li>Apoio nas tecnologias da informação e comunicação. </li></ul>Cedezo Centro de Desenvolvimento Empresarial por Zonas
  11. 11. Modelo de intervenção urbana destinada a transformar positivamente a partir de componentes social, físico e institucional, um determinado território, ao incorporar todos os elementos do desenvolvimento de forma simultânea e planejada, mediante a obras de infra-estrutura que atendem aos mais altos padrões de qualidade e com ingredientes da participação da comunidade para garantir a sustentabilidade. Administrado pela EDU – Empresa de Desenvolvimento Ubano PUI – Projetos Urbanos Integrais
  12. 12. Objetivo: O desenvolvimento de projetos estratégicos que visam a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, através de tratamentos urbanos de renovação, expansão urbana, melhoramento dos bairros, a construção de remodelação, e conservação e recuperação ambiental. (Apresentar PPT) PUI – Projetos Urbanos Integrais
  13. 13. COMPONENTES DO PROJETO Social: A comunidade está ativamente envolvido em todas as fases, desde a identificação de problemas e oportunidades através de saídas de campo para a elaboração e aprovação de projetos através da utilização de práticas de design participativo, tais como workshops. Institucional : Coordenação integral das ações de todas as agências do município em uma área. Além disso, promover parcerias com o setor privado, ONG, agências nacionais e internacionais e organizações comunitárias. Físico : Inclui a construção e melhoria dos espaços públicos, a adaptação da habitação e construção de edifícios públicos e recuperação do meio ambiente com a construção de parques. PUI – Projetos Urbanos Integrais
  14. 16. Criada há 6 anos, é a principal responsável pela internacionalização de Medellín. Contribuiu para que a cidade metropolitana faça parte de fluxos globais de recursos de cooperação técnica e financeira e que aplie sua rede de parceiros. MISSÃO Promover Medellín e a Área Metyropolitana , através da cooperação, negocios e investimentos, para melhorar sua qualidade de vida. ACI - Agência de Cooperação e Investimento de Medellín e Área Metropolitana
  15. 17. <ul><li>TIPOS DE COOPERAÇÃO: </li></ul><ul><li>Cooperação técnica; </li></ul><ul><li>Cooperação técnica entre países em desenvolvimento; </li></ul><ul><li>Cooperação Financeira; </li></ul><ul><li>Ajuda de emergências e desastres; </li></ul><ul><li>Ajuda alimantária; </li></ul><ul><li>Cooperação cultural; </li></ul><ul><li>Bolsas; </li></ul><ul><li>Estágios; </li></ul><ul><li>Seminários, cursos e workshops. </li></ul>ACI - Agência de Cooperação e Investimento de Medellín e Área Metropolitana
  16. 18. Obrigado! Rodrigo Perpétuo Secretário Municipal Adjunto de Relações Internacionais [email_address]

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