Mobilização de Recursos:Uma perspectiva para o  desenvolvimento    institucional        FLAC 2012
Por uma educação dequalidade para  crianças e adolescentes
Antecedentes• Origem Holandesa• Fundada em 1841.• Dois irmãos: Clemens & August (C&A)• Atuação social através de 08 organi...
• O que é o Instituto C&A?• Organização sem fins lucrativos que investe em educação• Foi criada pelos acionistas da C&A em...
Modo de Atuação• Resposta a análises de contexto.• Trabalho em parceria com as organizações sociais.• Reconhecimento do pa...
Modo de operaçãoComo o Instituto C&A atua?• Por meio de programas, queorientam o apoio e a realizaçãode projetos, para ate...
Princípio da parceriaArticulação de distintos atoressociais que, potencializandocompetências e preservandosuas identidades...
Relação com a C&APolítica de Sustentabilidade da C&A:• Clientes• Funcionários• Fornecedores• Governo• Meio Ambiente• Comun...
20 anos de realizações(1991-2011)• Investimento acumulado deUS$ 82 milhões• 1.500 projetos apoiados• Mais de 1 milhão de p...
Áreas e programasÁrea Educação, Arte e Cultura• Programa Educação Infantil• Programa Educação Integral• Programa Prazer em...
ProgramaEducação Infantil• Visa contribuir parao acesso à educação dequalidade para criançasde 0 a 6 anos• 11 projetos apo...
ProgramaEducação Integral• Dedica-se a contribuirpara a efetivação do direitoà educação integral dequalidade de crianças e...
ProgramaPrazer em Ler• Busca promover a formaçãode leitores e desenvolvero gosto pela leitura, por meiode ações continuada...
ProgramaDesenvolvimentoInstitucional• Busca apoiar processos einiciativas que promovamdesenvolvimento institucionalde orga...
ProgramaRedes e Alianças• Promove a cooperação, aconvergência e a multiplicaçãode esforços entreorganizações e pessoas, de...
ProgramaVoluntariado• Promove e qualificaa participação social deassociados C&A nascomunidades em que aempresa atua• 5,6 m...
Ações doprograma VoluntariadoExternas• Cartografia• Projeto Literatrupe –literatura e brincadeirajuntas, numa práticavolun...
Ações doprograma VoluntariadoInternas• Atividades de mobilizaçãointerna (encontros Café comLetras, 200 Estações de Leitura...
Estratégia do InstitutoC&AApoiar processos e iniciativasque promovam odesenvolvimento institucionalde organizações da soci...
Objetivos específicos• Fortalecer a capacidade das organizações parceiras empromover seu desenvolvimento.• Promover prátic...
Desafios de concepção• Conceitos diversos e em construção• Abordagem sistêmica X fragmentada• Profissionalização x desenvo...
Um conceito em construção...• Gestão• Profissionalização• Desenvolvimento de Capacidades (Capacity Building)• Fortalecimen...
Perspectiva do Instituto C&A:“O desenvolvimento institucional compreendeos processos que visam assegurar a realizaçãoda mi...
Princípios• Perspectiva da integralidade• Respeito à singularidade• Capacidade de transformação
Quatro dimensões fundamentais• Identidade“Quem sou eu e o que me mobiliza?”• Ação social“O que eu faço e como faço?”• Gest...
“Sustentabilidade de uma organização é acapacidade para tornar duradouro o valorsocial de seu projeto político-institucion...
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Mobilização de recursos di (carla sattler e paulo castro)

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Palestra de Paulo Castro e Carla Andrea Salttler no dia 23/05/12 - Mobilização de Recursos: Uma perspectiva para o Desenvolvimento Institucional. #FLAC2012

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Mobilização de recursos di (carla sattler e paulo castro)

  1. 1. Mobilização de Recursos:Uma perspectiva para o desenvolvimento institucional FLAC 2012
  2. 2. Por uma educação dequalidade para crianças e adolescentes
  3. 3. Antecedentes• Origem Holandesa• Fundada em 1841.• Dois irmãos: Clemens & August (C&A)• Atuação social através de 08 organizações similares nomundo.• Atuação social no Brasil desde 1956.• Primeira loja C&A no Brasil em 1976.
  4. 4. • O que é o Instituto C&A?• Organização sem fins lucrativos que investe em educação• Foi criada pelos acionistas da C&A em 1991 Aspiração: “O direito a educação de crianças e adolescentes brasileiros para uma sociedade participativa, justa e sustentável. Missão “Promover a educação de crianças e adolescentes das comunidades onde a C&A atua, por meio de alianças e do fortalecimento de organizações sociais.”
  5. 5. Modo de Atuação• Resposta a análises de contexto.• Trabalho em parceria com as organizações sociais.• Reconhecimento do papel das organizações sociais.• Projetos sociais X Organizações sociais.• Apoios pontuais X Parcerias de longo prazo.• Atendimento direto X Abordagem de direitos.
  6. 6. Modo de operaçãoComo o Instituto C&A atua?• Por meio de programas, queorientam o apoio e a realizaçãode projetos, para atenderdemandas sociais• Os projetos são desenvolvidosa partir do estabelecimento deparcerias e de alianças comorganizações sociais e o poderpúblico
  7. 7. Princípio da parceriaArticulação de distintos atoressociais que, potencializandocompetências e preservandosuas identidades, agemconjuntamente em favor decausas mútuas
  8. 8. Relação com a C&APolítica de Sustentabilidade da C&A:• Clientes• Funcionários• Fornecedores• Governo• Meio Ambiente• Comunidade Instituto C&A • Orçamento de R$ 20 milhões em 2012 • Recursos provenientes da Cofra FoundationCerca de 08 institutos efundações são mantidoscom recursos da CofraFoundation no mundo
  9. 9. 20 anos de realizações(1991-2011)• Investimento acumulado deUS$ 82 milhões• 1.500 projetos apoiados• Mais de 1 milhão de pessoasbeneficiadas• Apoio ao fomento e àconsolidação de metodologiasde ação social
  10. 10. Áreas e programasÁrea Educação, Arte e Cultura• Programa Educação Infantil• Programa Educação Integral• Programa Prazer em LerÁrea Desenvolvimento Institucional e Comunitário• Programa Desenvolvimento Institucional• Programa Redes e AliançasÁrea Mobilização Social• Programa Voluntariado
  11. 11. ProgramaEducação Infantil• Visa contribuir parao acesso à educação dequalidade para criançasde 0 a 6 anos• 11 projetos apoiados em2011/2012• Investimento deR$ 2,8 milhões
  12. 12. ProgramaEducação Integral• Dedica-se a contribuirpara a efetivação do direitoà educação integral dequalidade de crianças eadolescentes• 10 projetos apoiados em2011/2012• Investimento deR$ 1,8 milhão
  13. 13. ProgramaPrazer em Ler• Busca promover a formaçãode leitores e desenvolvero gosto pela leitura, por meiode ações continuadas esustentáveis e de articulaçõescom distintos agentesenvolvidos com a leiturano Brasil• 80 projetos apoiados em2011/2012• Investimento deR$ 4,8 milhões
  14. 14. ProgramaDesenvolvimentoInstitucional• Busca apoiar processos einiciativas que promovamdesenvolvimento institucionalde organizações da sociedadecivil, como estratégia para odesenvolvimento social• 18 projetos apoiados em2011/2012• Investimento deR$ 1,1 milhão
  15. 15. ProgramaRedes e Alianças• Promove a cooperação, aconvergência e a multiplicaçãode esforços entreorganizações e pessoas, demodo a contribuir para agarantia dos direitos dacriança e do adolescente noBrasil• 7 projetos apoiados em2011/2012• Investimento deR$ 407 mil
  16. 16. ProgramaVoluntariado• Promove e qualificaa participação social deassociados C&A nascomunidades em que aempresa atua• 5,6 mil voluntáriosatuando durante oexpediente de trabalho eem seu tempo livre• Investimento deR$ 1,8 milhão
  17. 17. Ações doprograma VoluntariadoExternas• Cartografia• Projeto Literatrupe –literatura e brincadeirajuntas, numa práticavoluntária educativa paracrianças de 0 a 6 anos• Projeto Bazar
  18. 18. Ações doprograma VoluntariadoInternas• Atividades de mobilizaçãointerna (encontros Café comLetras, 200 Estações de Leitura)• Comitês de Voluntários• Encontro Anual de Voluntários• Portal dos Voluntárioshttp://voluntarios.institutocea.org.br/
  19. 19. Estratégia do InstitutoC&AApoiar processos e iniciativasque promovam odesenvolvimento institucionalde organizações da sociedadecivil como estratégia dedesenvolvimento social.
  20. 20. Objetivos específicos• Fortalecer a capacidade das organizações parceiras empromover seu desenvolvimento.• Promover práticas de aprendizagem, troca de experiências,produção e difusão de conhecimento.• Incidir, de forma articulada com diversos atores sociais, emespaços de formulação e debate sobre o tema no país.• Fomentar a reflexão interna do Instituto C&A.
  21. 21. Desafios de concepção• Conceitos diversos e em construção• Abordagem sistêmica X fragmentada• Profissionalização x desenvolvimento• Mobilização de Recursos X Captação• Atuação do Captador X Processo Institucional
  22. 22. Um conceito em construção...• Gestão• Profissionalização• Desenvolvimento de Capacidades (Capacity Building)• Fortalecimento Organizacional• Desenvolvimento Institucional• Sustentabilidade...
  23. 23. Perspectiva do Instituto C&A:“O desenvolvimento institucional compreendeos processos que visam assegurar a realizaçãoda missão de uma instituição de formaduradoura.” (Domingos Armani)
  24. 24. Princípios• Perspectiva da integralidade• Respeito à singularidade• Capacidade de transformação
  25. 25. Quatro dimensões fundamentais• Identidade“Quem sou eu e o que me mobiliza?”• Ação social“O que eu faço e como faço?”• Gestão“Como me organizo e me gerencio?”• Mobilização de recursos“Como mobilizo os recursos necessários?”
  26. 26. “Sustentabilidade de uma organização é acapacidade para tornar duradouro o valorsocial de seu projeto político-institucional, o que implica em fortalecertodas as dimensões da sustentabilidadede forma integrada.” (Domingos Armani)
  27. 27. ContatoVisite o nosso site:www.institutocea.org.br

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