3. A 300 KM DE:
‣ 3 CAPITAIS
‣ 3 AEROPORTOS INTERNACIONAIS
‣ 2 AEROPORTOS REGIONAIS
‣ 5 PORTOS INTERNACIONAIS
‣ 16 MILHÕES DE HABITANTES
‣ MAIS DE 35% DO PIB DO NE
POR QUE
PERNAMBUCO?
ESTRATÉGICO
PARA INVESTIR
• CENTRO GEOGRÁFICO DO
NORDESTE DO BRASIL
• SÉTIMO ESTADO MAIS POPULOSO:
8.796.032 HABITANTES
• ÁREA: 98.311 KM2
• 12 REGIÕES DE
DESENVOLVIMENTO
• 185 CIDADES
A 800 KM DE:
‣ 6 CAPITAIS
‣ 5 AEROPORTOS INTERNACIONAIS
‣ 10 PORTOS INTERNACIONAIS
‣ 36 MILHÕES DE HABITANTES
‣ 90% DO PIB DO NE
VANTAGENS COMPETITIVAS
4. POR QUE
PERNAMBUCO?
ESTRATÉGICO
PARA INVESTIR
CONECTADO AO MUNDO
‣ 7 dias de NOVA IORQUE - EUA
‣ 9 dias de ROTERDÃ - Holanda
‣ 14 dias de DURBAN – África do Sul
‣ 7h de LISBOA – Portugal
‣ 8h30 de MIAMI – EUA
‣ 7h17 da CIDADE DO PANAMÁ - Panamá
‣ 10h13 de FRANKFURT – Alemanha
‣ 5h10 de BUENOS AIRES – Argentina
‣ 4h30 de PRAIA – Cabo Verde
VANTAGENS COMPETITIVAS
5. AEROPORTO INTERNACIONAL DO RECIFE
O MELHOR DO BRASIL SEGUNDO
PESQUISA DE SATISFAÇÃO DOS
PASSAGEIROS DA SECRETARIA DE AVIAÇÃO
CIVIL
VANTAGENS COMPETITIVAS
7% DE EVOLUÇÃO NOS
INDICADORES DE QUALIDADE, SEGUNDO
RELATÓRIO DE DESEMPENHO
OPERACIONAL
1º TRI/2015 X 1º TRIM/2014
LOCALIZADO NO RECIFE, CAPITAL DO
ESTADO, COM ACESSO RÁPIDO À
AMPLA REDE HOTELEIRA.
6. VANTAGENS COMPETITIVAS
INFRAESTRUTURA AEROPORTUÁRIA
INFRAESTRUTURA
AEROPORTO
INTERNACIONAL DO
RECIFE – GILBERTO
FREYRE
AEROPORTO
INTERNACIONAL DE
FORTALEZA – PINTO
MARTINS
AEROPORTO
INTERNACIONAL DE
NATAL – SÃO GONÇALO
DO AMARANTE
TERMINAL DE PASSAGEIROS 52.000 m² 35.660 m² 40.000 m²
PONTES DE EMBARQUE 11 7 6
DIMENSÕES DA PISTA 3.007m x 45m 2.545m x 45m 3.000m x 60m
CAPACIDADE ANUAL DE
PASSAGEIROS
16,5 MILHÕES 6,2 MILHÕES 8 MILHÕES
BALCÕES DE CHECK-IN 64 32 42
PÁTIO DE AERONAVES ~163.155 m² ** 134.767 m² * 210.000 m²
ESTACIONAMENTO DE AERONAVES 31 POSIÇÕES ** 46 POSIÇÕES * 10 POSIÇÕES
*SOMA DO PÁTIO 1 (AVIAÇÃO GERAL), PÁTIO 2 (AVIAÇÃO COMERCIAL) E PÁTIO 3 (AVIAÇÃO CARGUEIRA)
** UTILIZAÇÃO DA ESTRUTURA DO PARQUE DE MANUTENÇÃO (PAMA) – OPERAÇÃO COPA
7. VANTAGENS COMPETITIVAS
MOVIMENTAÇÃO
NATUREZA DA
MOVIMENTAÇÃO
(ACUMULADO 2014)
AEROPORTO
INTERNACIONAL DO
RECIFE – GILBERTO
FREYRE
AEROPORTO
INTERNACIONAL DE
FORTALEZA – PINTO
MARTINS
AEROPORTO DE NATAL –
SÃO GONÇALO DO
AMARANTE*
PASSAGEIROS (EMBARQUES E
DESEMBARQUES)
7.190.381 PESSOAS 6.501.822 PESSOAS 1.495.724 PESSOAS
POUSOS E DECOLAGENS 75.418 AERONAVES 68.695 AERONAVES 14.259 AERONAVES
CARGAS (EXPORTAÇÕES E
IMPORTAÇÕES)
40.889 t 22.068 t 4.608 t
CORREIOS (CARGAS E
DESCARGAS)
16.868 t 6.579 t 0
*INÍCIO DE OPERAÇÃO EM JUNHO DE 2014
8. FLUXO DE PASSAGEIROS
6.433.410 6.840.276 7.190.381
9.500.000
16.200.000
5.964.308 5.952.629 6.501.822
7.800.000
13.500.000
0 0
1.495.72
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
16.000.000
18.000.000
2012 2013 2014 2020 2030
Fonte: INFRAERO E ESTUDO DO SETOR DE
TRANSPORTE AÉREO BNDES/MCKINSEY COMPANY
RECIFE
FORTALEZA
NATAL
AEROPORTO INTERNACIONAL DE NATAL NÃO
PARTICIPOU DO ESTUDO NA ÉPOCA
VANTAGENS COMPETITIVAS
10. VANTAGENS COMPETITIVAS
MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS AÉREAS
RANKING – JAN/MAI 2015
1) SÃO PAULO (GRU) - 288.837t
2) CAMPINAS (VCP) - 78.606t
3) RIO DE JANEIRO (GALEÃO) - 19.801t
4) RECIFE - 16.956t
5) MANAUS - 16.413t
6) PORTO ALEGRE - 15.347t
7) BRASÍLIA - 14.369t
8) FORTALEZA - 9.075t
9) CURITIBA - 8.404t
10) PARNAMIRIM (RN) - 3.829t *INCLUI CONSUMO DE BORDO E COMBUSTÍVEL
Fonte: MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA E
COMÉRCIO EXTERIOR
11. VANTAGENS COMPETITIVAS
PERFIL DAS CARGAS AÉREAS
GUARULHOS
(GRU)*
RECIFE
(REC)*
FORTALEZA
(FOR)*
49.761t 2.356t 459t
OITO PRINCIPAIS PRODUTOS MOVIMENTADOS
REATORES NUCLEARES, CALDEIRAS, MÁQUINAS, APARELHOS E INSTRUMENTOS
MECÂNICOS, E SUAS PARTES
MÁQUINAS, APARELHOS E MATERIAIS ELÉTRICOS, E SUAS PARTES; APARELHOS DE
GRAVAÇÃO OU DE REPRODUÇÃO
FRUTAS; CASCAS DE FRUTOS CÍTRICOS E DE MELÕES
PRODUTOS FARMACÊUTICOS
PRODUTOS FARMACÊUTICOS
ÓLEOS ESSENCIAIS E RESINÓIDES; PRODUTOS DE PERFUMARIA
VEÍCULOS AUTOMÓVEIS, TRATORES, CICLOS E OUTROS VEÍCULOS TERRESTRES, SUAS
PARTES E ACESSÓRIOS
INSTRUMENTOS E APARELHOS DE ÓPTICA, DE FOTOGRAFIA, DE CINEMATOGRAFIA, DE
MEDIDA, DE CONTROLE
CARGA MOVIMENTADA EM
RECIFE SUPERA A DE
FORTALEZA EM 413%
OS PRINCIPAIS PRODUTOS
MOVIMENTADOS EM GUARULHOS,
AEROPORTO HUB, CORRESPONDEM
A 58,28% DA SUA CARGA TOTAL
A MOVIMENTAÇÃO DESSES
PRODUTOS EM RECIFE É
SUPERIOR A FORTALEZA EM
994,11%
*EXCLUI CONSUMO DE BORDO E COMBUSTÍVEL
12. VANTAGENS COMPETITIVAS
CONEXÃO COM A INFRAESTRUTURA URBANA
POLO HOTELEIRO EMUM
RAIO DE 7 KM
TERMINAL MARÍTIMO DE
PASSAGEIROS A 11,7 KM
32,6 KM DISTANTE DO
TERMINAL RODOVIÁRIO
DO RECIFE
CONEXÃO RODOVIÁRIA
CONEXÃO METROVIÁRIA
14. VANTAGENS COMPETITIVAS
COMPLEXO INDUSTRIAL PORTUÁRIO DE SUAPE
UM DOS MELHORES PORTOS PÚBLICOS DO PAÍS
RECORDE DE MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS:
15,2 MILHÕES DE TONELADAS EM 2014
20,0 MILHÕES DE TONELADAS PROJETADAS PARA
2015105 EMPRESAS
INSTALADAS E 45 EM
IMPLANTAÇÃO
R$ 3 BILHÕES EM
INVESTIMENTOS
PÚBLICOS ENTRE 2011 E
2014PRINCIPAL PORTO DE MOVIMENTAÇÃO DE
CONTÊINERES e MAIOR PORTO DE
MOVIMENTAÇÃO DE GRANÉIS LÍQUIDOS
DO NORTE/NORDESTE
15. VANTAGENS COMPETITIVAS
GRANÉIS LÍQUIDOS E TANCAGEM
MOVIMENTAÇÃO DE 653.802
TONELADAS DE QAV EM 2014, COM
OFERTA DE TANCAGEM PARA A
COMMODITY (DECAL/TRANSPETRO)
186
3.621
890
257
2.041
4.818
0
1.709
9.258
Em milhões de toneladas (t)
SUAPE
PECÉM
NATAL Granéis Líquidos
Contêineres
Granéis Sólidos
SUAPE TEM VOCAÇÃO PARA
COMBUSTÍVEIS, COM
MOVIMENTAÇÃO DE 8.675.021
TONELADAS EM 2014
PROJETOS DE EXPANSÃO EM
ANDAMENTO PERMITIRÃO A
AMPLIAÇÃO DA TANCAGEM DE 611
MIL M³ PARA 900 MIL M³
16. VANTAGENS COMPETITIVAS
LOGÍSTICA
TERMINAIS ALFANDEGADOS
(CONTÊINERES E CARGA GERAL)
699 MIL m2
CAPACIDADE INSTALADA – RMR E SUAPE
ENTREPOSTO ZONA FRANCA DE
MANAUS
55 mil m2
• 3 MIL TEUS/Ano
• 37 MIL POSIÇÕES DE PALLETS
• 92 DOCAS PARA RECEPÇÃO E
EXPEDIÇÃO DE CARGAS
ARMAZÉNS GERAIS
18,2 milhões de m2
ÁREAS TEUS/Ano
ZONA PRIMÁRIA 470 MIL m2 766.798
ZONA SECUNDÁRIA 229 MIL m2 8.000
17. VANTAGENS COMPETITIVAS
INFRAESTRUTURA
FERROVIA TRANSNORDESTINA
• LIGAÇÃOCOMOS POLOS PRODUTIVOS MAIS
IMPORTANTESDO NORDESTE,CRUZANDO
PERNAMBUCODO OESTEAOLESTE
EXTENSÃO: 1,728 KM
CONCLUSÃO: SET/2016
RODOVIAS
• MAISDE 1.820 KMDE OBRASDE
INFRAESTRUTURARODOVIÁRIAEM 8
ANOS
• 1ª PPP VIÁRIADO BRASIL
GÁS NATURAL
• 500 KM DEGASODUTOS
IMPLANTADOS
20. PLANEJAR O DESENVOLVIMENTOINVESTIMENTO EM SETORES ESTRATÉGICOS
POLO AUTOMOTIVO JEEP
• MAIS DE R$ 10 BILHÕES EM INVESTIMENTOS
• MAIS DE 10.000EMPREGOS
• 250 MIL VEÍCULOS POR ANO SERÃO PRODUZIDOS, COMEÇANDO PELO JEEP RENEGADE
• A PRIMEIRA FÁBRICA JEEP FORA DOS ESTADOS UNIDOS
• PARQUE DE FORNECEDORES COM 16 EMPRESAS
• SEGUNDO PARQUE ANUNCIADO COM 11 NOVAS COMPANHIAS, SENDO 2 DE
PERNAMBUCO: R$ 450 MILHÕES EM INVESTIMENTOS INICIAIS E 1.500 NOVOS
EMPREGOS ATÉ 2017
• CAMPO DE PROVAS
• NOVO CENTRO DE PESQUISA & DESENVOLVIMENTO GLOBAL DA FCA
21. PLANEJAR O DESENVOLVIMENTOINVESTIMENTO EM SETORES ESTRATÉGICOS
POLO PETROQUÍMICO
• R$ 34,2 BILHÕES EM INVESTIMENTOS
• 60.000 EMPREGOS GERADOS NA CONSTRUÇÃO E
INSTALAÇÃO DE EQUIPAMENTOS
• 1.500 EMPREGOS DIRETOS E 4.500 INDIRETOS
NO PICO DE OPERAÇÃO
• CAPACIDADE DE PRODUÇÃO: 230 MIL BARRIS DE
ÓLEO PESADO POR DIA
• 18% DO ÓLEO DIESEL CONSUMIDO NO BRASIL SERÁ
FABRICADO EM PERNAMBUCO
• INÍCIO DE OPERAÇÃO: DEZ/14
PETROQUÍMICASUAPE
• R$ 8,3 BILHÕES EM APORTES
• 2.000 EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS
• CAPACIDADE DE PRODUÇÃO DE 1 MILHÃO DE TONELADAS POR
ANO
• JÁ PRODUZINDO PTA E PET E PREPARANDO O INÍCIO DE
FABRICAÇÃO DO POY
MOSSI & GHISOLFI
• R$ 700 MILHÕES EM INVESTIMENTOS E GERAÇÃO DE 180
EMPREGOS
• CAPACIDADE DE PRODUÇÃO DE 550 TONELADAS DE PET POR
ANO
REFINARIA ABREU E LIMA PETROQUÍMICASUAPE E M&G
22. PLANEJAR O DESENVOLVIMENTOINVESTIMENTO EM SETORES ESTRATÉGICOS
INDÚSTRIA NAVAL
ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL
• MAIOR ESTALEIRO DA AMÉRICA LATINA
• 22 NAVIOS CONTRATADOS NO PROMEF I E II
• INVESTIMENTO: R$ 4,1 BILHÕES
• 6.200 EMPREGOS
VARD PROMAR
• INVESTIMENTO: R$ 430 MILHÕES
• 1.400 EMPREGOS
• CONTRATADOS 8 NAVIOS GASEIROS E 2
NAVIOS PLSV
23. POLO ENERGÉTICO
TERMOPERNAMBUCO
• 532 MW
• INÍCIO DE OPERAÇÃO: 2005
SUAPE ENERGIA
• 380 MW
• INÍCIO DE OPERAÇÃO: 2013
BOLOGNESI
• 1,2 GW
• OPERAÇÃO PREVISTA PARA 2019
LM WIND POWER
• R$ 100 MILHÕES
• 450 EMPREGOS
• INÍCIO DE OPERAÇÃO: 2013
GESTAMP
• R$ 278 MILHÕES
• 700 EMPREGOS
• INÍCIO DE OPERAÇÃO: 2009
IRAETA
• R$ 70 MILHÕES
• 45 EMPREGOS
• INAUGURAÇÃO EM 2015
INDÚSTRIA EÓLICA
TERMELÉTRICAS
PLANEJAR O DESENVOLVIMENTOINVESTIMENTO EM SETORES ESTRATÉGICOS
24. PROGRAMA PE SUSTENTÁVEL
CONSOLIDAR O ESTADO COMO GERADOR DE ENERGIA LIMPA E
POLO PRODUTIVO DE EQUIPAMENTOS, TECNOLOGIA E CONHECIMENTO
PE SOLAR: INCENTIVO
À MICRO E MINIGERAÇÃO DE
ENERGIA SOLAR
1º LEILÃO EXCLUSIVO
DE ENERGIA
SOLAR DO BRASIL
ATLAS EÓLICO E
SOLAR DE
PERNAMBUCO
EFICIÊNCIA
ENERGÉTICA EM
PRÉDIOS
PÚBLICOS
PLANEJAR O DESENVOLVIMENTOINVESTIMENTO EM SETORES ESTRATÉGICOS
26. PLANEJAR O DESENVOLVIMENTOINVESTIMENTO EM SETORES ESTRATÉGICOS
DE 2007 A 2014, 806PROJETOS
INDUSTRIAIS FORAM ANUNCIADOS EM
PERNAMBUCO
JUNTOS REPRESENTAM R$
78 BILHÕES EM
INVESTIMENTOS
E GERAM79,6 MIL NOVAS
OPORTUNIDADES
PROFISSIONAIS
AMBIENTE FAVORÁVEL PARA GRANDES INVESTIMENTOS
27. PLANEJAR O DESENVOLVIMENTOINVESTIMENTO EM SETORES ESTRATÉGICOS
CARGA AÉREA
SETORES INDUTORES
POLO ENERGÉTICO
PARQUES EÓLICOS E SOLARES
POLO
FARMACOQUÍMICO
POLO AUTOMOTIVO
POLO TECNOLÓGICO POLO
PETROQUÍMICO
29. BASE DE RECURSOS QUALIFICADOS
• 136 PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO RECONHECIDOS PELA CAPES, SENDO 19 NAS ÁREAS DE
ENGENHARIAS E 5 NAS ÁREAS DAS CIÊNCIAS DA COMPUTAÇÃO
• 936 GRUPOS DE PESQUISA CADASTRADOS NO CNPQ
• 3 UNIVERSIDADES FEDERAIS E 1 UNIVERSIDADE ESTADUAL
• 2 INSTITUTOS SENAI DE INOVAÇÃO NAS ÁREAS DE TECNOLOGIA E SOFTWARE
SERVIÇOS ECONOMIA DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
30. COMPETÊNCIAS CIENTÍFICAS E
TECNOLÓGICAS: CENTROS DE EXCELÊNCIA
INSTITUTOS PRIVADOS DE PESQUISA,
DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO EM
IMPLANTAÇÃO:
• CENTRO DE PESQUISA & DESENVOLVIMENTO DA FCA
• INSTITUTO DE TECNOLOGIA EDSON MORORÓ MOURA
PARQUES TECNOLÓGICOS:
• CONSOLIDADO: PORTO DIGITAL
• EM IMPLANTAÇÃO: ELETROELETRÔNICOS (PARQTEL), FÁRMACOS E BIOCIÊNCIAS (FARMABIO) E
METALMECÂNICA
• POLOS DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
SERVIÇOS ECONOMIA DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO
CENTROS COM CONEXÃO GLOBAL:
• C.E.S.A.R.
• DUAS VEZES ELEITO O MELHOR INSTITUTO DE CIÊNCIA E
TECNOLOGIA DO BRASIL
• 5 INSTITUTOS NACIONAIS DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA.
ÁREAS: FOTÔNICA, INFORMÁTICA, FARMACÊUTICA, BIOLÓGICA,
NANOTECNOLOGIA E FUNGOS.
32. REDE HOTELEIRA
SEGMENTO FORTE NA ECONOMIA PERNAMBUCANA
PERNAMBUCO
• 35.870 UNIDADES HABITACIONAIS
• 81.459 LEITOS
REGIÃO METROPOLITANA
• 25.093 UNIDADES HABITACIONAIS
• 49.588 LEITOS
GESTÃO DO TURISMO
33. FLUXO TURÍSTICO
FLUXO DE TURISTAS
3.904.029
4.110.436
4.405.166
4.636.365
3.400.000
3.600.000
3.800.000
4.000.000
4.200.000
4.400.000
4.600.000
4.800.000
2011 2012 2013 2014
SEGMENTO FORTE NA ECONOMIA PERNAMBUCANAGESTÃO DO TURISMO
Fonte: MINISTÉRIO DO TURISMO
34. TURISMO DE NEGÓCIOS
• 34,8% DOS TURISTAS PROCURAM O ESTADO PARA
FAZER NEGÓCIOS
• 84,2% CHEGAM POR TRANSPORTE AÉREO
• 20,5% TÊM FAIXA DE RENDA ACIMA DE R$ 10.000
• 96% PRETENDEM VOLTAR
• GASTO MÉDIO DIÁRIO DE R$ 460,75
FONTE: PESQUISA RECIFE CONVENTION & VISITORS BUREAU
PESQUISA DA URBAN SYSTEMS (2014) DESTACA
RECIFE COMO A MELHOR CAPITAL DO NORDESTE
PARA REALIZAR NEGÓCIOS (8ª DO BRASIL)
E A MELHOR CIDADE DO BRASIL PARA SE INVESTIR,
CONSIDERANDO SUA INFRAESTRUTURA.
SEGMENTO FORTE NA ECONOMIA PERNAMBUCANAGESTÃO DO TURISMO
35. TURISMO DE SAÚDE
• RECIFE É O 2º POLO MÉDICO DO BRASIL
• 417 HOSPITAIS
• 8.267 LEITOS
• 180 MIL INTERNAÇÕES/ANO
• 14 MIL MÉDICOS
FONTE: PESQUISA RECIFE CONVENTION & VISITORS BUREAU
SEGMENTO FORTE NA ECONOMIA PERNAMBUCANAGESTÃO DO TURISMO
36. POLO JURÍDICO
• SEDE DO TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL DA 5ª
REGIÃO
• ATENDE AS CAUSAS ORIUNDAS DE SEIS ESTADOS DO
NORDESTE:
ALAGOAS
CEARÁ
PARAÍBA
PERNAMBUCO
RIO GRANDE DO NORTE
SERGIPE
SEGMENTO FORTE NA ECONOMIA PERNAMBUCANAGESTÃO DO TURISMO
37. REDE CONSULAR
• ESTADOS UNIDOS (Consulado Geral)
• ALEMANHA (Consulado Geral)
• REINO UNIDO (Consulado Geral)
• FRANÇA (Consulado Geral)
• CHINA (Consulado Geral)
• ITÁLIA (Consulado)
• JAPÃO (Consulado)
• ARGENTINA (Consulado Geral)
• PORTUGAL (Consulado)
• VENEZUELA (Consulado Geral)
FONTE: PESQUISA RECIFE CONVENTION & VISITORS BUREAU
SEGMENTO FORTE NA ECONOMIA PERNAMBUCANAGESTÃO DO TURISMO
39. O ESTADO DO FAZER
ADOÇÃO DA
MERITOCRACIA
FORMAÇÃO DE COMITÊS DE
BUSCA
REMUNERAÇÃO VARIÁVEL POR
DESEMPENHO
CARREIRAS PÚBLICAS DE
GESTÃO
PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO
CENTRO DE FORMAÇÃO DO SERVIDOR
MECANISMOS DE
CONTROLE SOCIAL
PORTALDA TRANSPARÊNCIA
OUVIDORIA
CRIAÇÃODA CONTROLADORIAGERAL
DO ESTADO
40. AUMENTO DA CAPACIDADE
DE INVESTIMENTO DO ESTADO
O ESTADO DO FAZER
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
MÉDIA
2003 A
2006
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fonte: E-Fisco - Valores em milhões de reais - Valores corrigidos pelo IGP-DI
O VOLUME DE
INVESTIMENTOS DO
GOVERNO FOI
AMPLIADO EM
4,2 vezes
R$ 20,75 BILHÕES
APLICADOS NOS ÚLTIMOS OITO
ANOS
EM 2014, O
ESTADO INVESTIU
22%
DE SUA RECEITA
CORRENTE LÍQUIDA
3,09BI
41. CRESCIMENTO ACIMA DA MÉDIA NACIONAL
O ESTADO DO FAZER
Fonte: IBGE
HÁ 8 ANOS,
PERNAMBUCO
CRESCE MAIS QUE
O BRASIL
42,2% DE CRESCIMENTO
NO PIB de
2007 a 2013 5,4 5,3
2,8
7,7
5,7
3,7
3,5
2
0,6
6
5
-0,2
7,5
3,9
1,8
2,7
0,1
-0,2
-1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PIB (PE) PIB (BR)
RANKING NACIONAL:
1º SÃO PAULO
2º RIO DE JANEIRO
10º PERNAMBUCO
13º CEARÁ
18º RIO GRANDE DO NORTE
42. RECONHECIMENTO
PERNAMBUCO PREMIADO TRÊS ANOS SEGUIDOS PELA ONU
MODELO DE GESTÃO • CHAPÉU DE PALHA MULHER• PACTO PELA VIDA • PROGRAMA MÃE CORUJA
O ESTADO DO FAZER
