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Vida económica inovacao37

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newsletter N.º 37 | FEVEREIRO 2013                                                                                                       www.vidaeconomica.pt


opinião


Novo desafio
dos municipios:
o desenvolvimento
sustentavel                                                                                                                                 Índice
Durante os últimos trinta anos, o principal esforço dos Muni-
cípios portugueses foi essencialmente direccionado para
a construção de infra-estruturas, designadamente, de                                                                           Opinião................................ 1
redes de saneamento, de abastecimento de água,
de estradas, bem como de equipamentos no domí-
nio escolar, desportivo e de habitação social. Em                                                                              Editorial................................ 2
nome deste desiderato, amplamente concreti-
zado, se decidiram muitas eleições e se cons-
truiu uma boa parte dos passivos das nossas                                                                                    Opinião................................ 3
autarquias...
Mas esta realidade pertence já ao passado.
Hoje, sem os recursos financeiros de ou-                                                                                       Redes sociais...................... 4
trora, um novo desafio se coloca aos Mu-
nicípios: o do desenvolvimento sustentá-
vel dos seus territórios. Em que os investi-                                                                                   Notícias................................ 7
mentos a realizar não terão tanto a ver com
a expressão “edificar” mas mais com a expressão
                      ,
“promover” E em que a qualidade de vida dos cida-
            .                                                                                                                  Agenda de eventos.......... 7
dãos e das famílias, serão o fundamento de todas as
prioridades.
                                                                                                                               Financiar a inovação........ 8
                                                     Paulo Ramalho, Vereador do Desenvolvimento Económico e das Relações
(Continua na página seguinte)                        Internacionais da Câmara Municipal da Maia



                                                                                                                                                                                   PUB




                                                             DIREITO TRIBUTÁRIO 2013
                                                             A OBRA MAIS COMPLETA

                                                                TODOS OS CÓDIGOS FISCAIS E LEGISLAÇÃO COMPLEMENTAR
                                                             Obra revista e actualizada em Janeiro de 2013, que integra as mais
                                                             recentes alterações aos códigos fiscais e legislação complementar
                                                             (Lei n.º 66-B/2012, de 31.12 e Decreto-Lei n.º 6/2013, de 17.1).
                                                                                                                                                       ha válida
                                                                Autor: Joaquim Fernando Ricardo                                                    pan           até
                                                                                                                                                am
                                                                Consultor Fiscal (ex-quadro superior da Administração Tributária)
                                                                                                                                            C




                                                                                                                                                                   28
                                                                                                                                                                       .02




                                                                Páginas: 1450           Preço: 47€
                                                                                                                                                                           .2013




                                                             Inclui anotações, remissões, transcrição
                                                             da anterior redação quando relevante,
                                                             quadros e tabelas síntese.
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                                                                                                            newsletter N.º 37 | FEVEREIRO 2013


Opinião                                                                                                                        Editorial
(Continuação da página anterior)                              Sem postos de trabalho,                                 Com a recente substituição do
                                                                                                                      secretário de estado do empre-
                                                              dificilmente existirão pessoas,                         endedorismo competitividade e
Assim, o modelo de gestão autárquica dos próximos
anos terá de assentar necessariamente numa raciona-           e sem produção de riqueza, não                          inovação, é tempo de fazermos
lização mais eficaz dos recursos, mas acima de tudo,          haverá pagamento de impostos.                           um balanço e interrogarmo-nos
                                                                                                                      sobre os projetos de apoio ao
numa orientação estratégica e qualificada de plane-                                                                   empreendedorismo e à inovação
amento e promoção do território, capaz de atrair in-        Sendo que os Municípios que perceberem desde já, a        que foram criados e implemen-
vestimentos que acrescentem valor, designadamente           importância da qualificação dos recursos humanos e        tados pelo anterior secretário
em termos de criação de riqueza e emprego. E con-           das suas instituições, a importância de uma sociedade     de estado. Nem sempre conhe-
sequentemente, num novo compromisso na relação              civil mais exigente e preparada, a importância de uma     cemos a agenda dos diferentes
entre o público e o privado, assente, por um lado,          cooperação mais efectiva entre o ensino (e o conheci-     ministérios e muito do trabalho
                                                                                                                      nem sempre nos é dado a co-
numa maior cooperação e co-responsabilidade, mas            mento cientifico) e o tecido empresarial, a importância
                                                                                                                      nhecer, no entanto tratando-se
também numa regulação mais transparente e eficaz.           de acções que promovam o desenvolvimento econó-           de apoios à capacidade empre-
O que tudo vai gerar uma enorme competição terri-           mico, e por outro lado, que a competição que os espera    endedora do país, do reforço da
torial, em que a ambição, a ousadia, o empreendedo-         não se limitará ao espaço do território nacional, mas     competitividade e da inovação
rismo e a inovação, serão com toda a certeza, factores      fruto desta era da globalização e interdependência, se    parece-nos que mais uma vez
desiquilibradores.                                          irá afirmar também no plano internacional, partirão ne-   tivemos tempo perdido.
O que não significa que a qualidade das infra-estrutu-      cessariamente em vantagem…                                Necessitamos de grandes pro-
                                                                                                                      jetos que ajudem a combater
ras e dos equipamentos disponíveis no território não        Daí que a aposta em políticas municipais de desenvol-
                                                                                                                      o desemprego e ajudem ao
sejam também geradores de atracção. Sucede é que,           vimento económico e de relações internacionais, que       crescimento económico, no en-
por si só, pelo simples facto de existirem, não serão ca-   vimos defendendo nos últimos anos, não nos pareça         tanto continuamos a esquecer
pazes de aportar sustentabilidade. Sem postos de tra-       hoje uma inovação, mas uma clara necessidade…pelo         a capacidade que os portugue-
balho, dificilmente existirão pessoas, e sem produção       menos, para aqueles territórios que pretendem inte-       ses demonstraram ao longo do
de riqueza, não haverá pagamento de impostos.               grar o pelotão da frente.                                 tempo com a sua capacidade
                                                                                                                      empreendedora, na criação de
                                                                                                                      pequenos negócios (e alguns
                                                                                                                      transformaram-se em negócios
                                                                                                                      de grandes dimensões) e mais
                                                                                                                      importante a sustentabilidade
                                                                                                                      do emprego, diretamente ligada
                                                                                                                      ao pequeno empresariado que
artigo
                                                                                                                      por si só responsável pela cria-
                                                                                                                      ção e sustentabilidade de algu-
The Innovation Bottom Line                                                                                            mas comunidades.
                                                                                                                      Independentemente da polémi-
                                                                                                                      ca gerada em redor da recente
                                                                                                                      nomeação do novo secretário
                                                                                                                      de estado do empreendedoris-
                                                                                                                      mo competitividade e inovação,
                                                                                                                      gostávamos de ter assistido a
                                                                                                                      um debate sobre as políticas de
                                                                                                                      apoio ao empreendedorismo e
                                                                                                                      inovação, mais em jeito de ba-
                                                                                                                      lanço, para que se soubesse e se
                                                                                                                      pudesse apreciar a mais ou me-
                                                                                                                      nos valia deixada pelo anterior
                                                                                                                      “inquilino” desta pasta.
                                                                                                                      Vamos aguardar e esperar que o
                                                                                                                      novo secretário de estado possa
                                                                                                                      trazer algo de novo, aguarda-
                                                                                                                      mos, mas principalmente o país
                                                                                                                      aguarda que de uma vez por to-
                                                                                                                      das se comecem a criar as bases
                                                                                                                      de apoio aos empreendedores e
                                                                                                                      não fiquemos uma vez mais, pe-
                                                                                                                      las boas palavras e zero de ações.
                                                                                                                      È ao estado que compete a cria-
Como as empresas veem a sus-            Sloan Management Review em             a operação de descarga, boa lei-       ção de condições para que os
tentabilidade tanto como uma            parceria com a The Boston Con-         tura.                                  empreendedores desenvolvam
necessidade e oportunidade e            sulting Group (BCG). Aceda ao                                                 as suas ideias de negócio e por
                                                                                                                      sua vez contribuam coma sua
alteram os seus modelos de ne-          estudo através da ligação que lhe           David Kiron, Nina Kruschwitz,     parte, a criação de emprego e
gócio em resposta a este tipo de        disponibilizamos, sendo necessá-            Knut Haanaes, Martin Reeves
                                                                                                    e Eugene Goh      riqueza.
preocupações e assim alcançam           rio efetuar o seu registo, mas rapi-
                                                                                                                                  Jorge Oliveira Teixeira
o sucesso.                              damente receberá uma resposta                                                         jorgeteixeira@vidaeconomica.pt
                                                                                               PDF
Este estudo foi realizado pela MIT      para o seu email, para completar
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Opinião

                                                         Como crescer
 O Investimento é a chave central      petências, nos talentos e novas                                                Por isso importa que os atores
 para uma Nova Agenda de Cresci-       oportunidades. A dinamização da                                                envolvidos neste processo de
 mento. Mas tem que ser um Novo        criação de valor e reforço da ino-                                             construção de valor percebam
 Investimento. Os tempos muda-         vação tecnológica terá muito a ga-                                             o alcance destas apostas estra-
 ram e o paradigma hoje impõe a        nhar com este Novo Investimento.                                               tégicas. Não se pode querer mo-
 aposta no reforço de Clusters com     Por isso, em tempos de crise e de                                              bilizar a região e o país para um
 Empresas Locais, aposta na Inova-     aposta num novo Paradigma para                                                 novo paradigma de desenvol-
 ção e Desenvolvimento, formação       o futuro, o Novo Investimento                                                  vimento, centrado numa maior
 qualificada de muitas pessoas.        deve constituir o verdadeiro cen-                                              equidade social e coesão territo-
 Vivem-se tempos de profunda cri-      tro de uma convergência estraté-                 francisco                     rial, sem partilhar soluções estra-
                                                                                      jaime quesado
 se internacional e no contexto da     gica entre o Estado, a Empresa e          Especialista em Estratégia,          tégicas de compromisso colabo-
 intensa competição entre regiões      todos os que se relacionam com            Inovação e Competitividade           rativo. O exemplo da Ikea passa
 e mercados a urgência de um sen-      a sua dinâmica. O Novo Investi-                                                por isso. Por perceber que a
 tido estratégico mais do que se       mento tem que se assumir como        – Tecnologias de Informação e             aposta em Projetos Estratégicos
 impõe. A manutenção e captação        a referência da aposta num novo      Comunicação, Biotecnologia, Au-           como os Clusters de Inovação e
 de Investimento é fundamental         Modelo de Desenvolvimento Es-        tomóvel e Aeronática, entre outros.       os Pólos de Competitividades
 para o sucesso económico do país.     tratégico para o país.               Trata-se duma abordagem distinta,         são caminhos que não se po-
 Por isso vai ser preciso apostar em   O Novo Investimento desempe-         protagonizada por “redes ativas”          dem adiar mais. A guerra global
 novas Plataformas Abertas de Di-      nha um papel de alavancagem da       de atuação nos mercados globais           pelo valor e pelos talentos está
 namização de Redes Globais gera-      mudança único. Portugal precisa      envolvendo os principais prota-           aí e quem não estiver na linha da
 doras de valor.                       de forma clara de conseguir entrar   gonistas sectoriais (Empresas Lí-         frente não terá possibilidades de
 O Novo Investimento não é só a        com sucesso no roteiro do Inves-     deres, Universidades, Centros I&D),       sobrevivência. É essa a base des-
 plataforma de desenvolvimento         timento de Inovação associado à      cabendo às agências públicas um           te Novo Investimento que mais
 económico do país mas é também        captação de Empresas e Centros       papel importante de contextuali-          do que nunca é de facto a Chave
 a base de uma nova aposta na          de I&D identificados com os seto-    zação das condições de sucesso de         para o Crescimento da Economia
 inovação e criatividade, nas com-     res mais dinâmicos da economia       abordagem dos clientes.                   Nacional.


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                                                                 A não perder


                                                             EMPREGO Bom e Já!
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                                                                                        O trabalho existe
                                                                                e há empresas a contratar.
                                                                               Saiba como conquistar essas vagas!
                                                                                                Prefácio de Julio Magalhães
                                                                                                        Autor: Ricardo Peixe          Págs.: 232
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Redes sociais


O CEO do Facebook anunciou um novo serviço
(ainda em fase beta) denominado Graph Search
Permitirá aos utilizadores pesquisarem entre      sobre os nossos amigos que preencham esse
os seus amigos, (evitando as pesquisas indivi-    critério de pesquisa.
duais) se gostam de um determinado lugar ou       Outra possibilidade poderá ser; “mostra-me os
coisa.                                            meus amigos que gostem do Star Wars e do
Alguém já descreveu esta nova funcionalida-       Harry Potter” para uma noitada de filmes.
de (Graph Search) como o aproveitamento de        O Graph Search é a forma que o Facebook tem
alguma da nossa informação pessoal que par-       para pesquisar na internet objetos através da for-
tilhamos no Facebook, numa poderosíssima          ma como estão mapeados com “likes” e “not likes”  .
base dados disponível a “quase” todas as pes-     O Graph search é correntemente disponibiliza-         for muito generalista, pode sempre refinar essa
soas. Apontando como exemplo um possível          do de uma forma experimental (beta) para os           pesquisa, por forma a conseguir exatamente o
pedido; Quem são os meus amigos que vivem         utilizadores, no entanto, pessoas, fotos, lugares     que pretende.
em S. Francisco, o Facebook faz essa pesquisa     e interesses são o pilar desta funcionalidade.
                                                                                                                           Ler mais
e devolve essa informação que seja relevante      Se a informação contida no seu Graph search


REDES SOCIAIS 5 RESOLUÇÕES A TOMAR ESTE ANO
Comece 2013 com uma nova atitude perante as redes sociais em que está
envolvido, aproveite mais do Facebook, Twitter, utilizando estes peque-
nos conselhos
   1. Tenha como alvo os principais influenciadores
   2. Coloque um nome numa cara
   3. Responda sempre
   4. Agende uma hora para aparecer
   5. Os “riscos” ocultos do Twitter e do Facebook.

                               Ler mais


                                                                                                                                                    PUB




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                                                                 BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO

                                                                 DESPEDIMENTO, ESTAGNAÇÃO OU PROMOÇÃO
                                                                 Como destruir a sua carreira executiva em 12 meses... ou antes
                                                                 Neste livro, o autor compila muitos erros (e omissões) que os executivos
                                                                 fracassados cometeram.
                                                                 Em cinco capítulos mostra ao leitor os erros mais comuns nas seguintes áreas:
                                                                 •	 Atitudes	e	comportamentos	pessoais
                                                                 •	 Relações	com	o	seu	pessoal
       P.V.P.: € 8.90                                            •	 Relações	com	o	seu	chefe
                                                                 •	 Relações	com	os	seus	colegas
      Páginas: 120                                               •	 Desempenho	no	trabalho



                                                                 De LUIS CASTAÑEDA, autor do bestseller
                                                                 Como destruir uma empresa em 12 meses... ou antes
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Redes sociais


Online Tracking 101: Quem está de olho em si?

O Big Brother está aí novamente e em 2013 será
pior do nunca. Nova tecnologia significa maior
rastreamento dos hábitos dos utilizadores e das
suas preferências serão mais facilitados. a nossa
privacidade está cada vez mais comprometida.




                                                                                                                       Figura 4- Porque nos devemos importar pelo rastreamento
                                                                                                                                   online (fonte:dailyinfographic.com)

                                                                                                                     Na figura 4, podemos e devemos refletir sobre o
                                                                         Figura 3- Que tipo de informação recolhem   impacto que poderá ter nas nossas vidas, todo o
                                                                                (fonte:dailyinfographic.com)
                                                                                                                     tipo de rastreamento que estamos sujeitos.Na fi-
                                                                                                                     gura 5, apresentamos alguns conselhos que nos
                                                                 A Google, a empresa que todos nós gostamos
                                                                                                                     parecem de muita utilidade quanto à proteção
                                                                 sabe mais de si do que a sua própria mâe. Pro-
                                                                                                                     que devemos tomar para que a navegação seja
                                                                 blemas médico, scoring de crédito, religião, po-
                                                                                                                     mais segura e a intromissão na nossa privacida-
                                                                 litica e valores morais, são algumas coisas que a
                                                                                                                     de, seja mais dificultada com algumas atitudes
                                                                 Google sabe de si.
                                                                                                                     defensivas da nossa parte.
                                                                 A privacidade online é um tema quente, mas
                                                                 como outros assuntos que as novas gerações
   Figura 1- O que é rastreado (fonte:dailyinfographic.com)
                                                                 enfrentam, as elites políticas tendem a ignorar.


Os sites de viagens e as lojas online, poderão
baixar os preços dos seus produtos especifica-
mente para si quando faz uma busca., em função
de dados anteriormente arquivados. É preferível
que apague os “cookies” ou use um modo de
navegação “oculto” quando faz compras online
para garantir o preço mais baixo.




                                                                                                                                            Figura 5- 6 conselhos para proteger
                                                                                                                                            a nossa privacidade online
                                                                                                                                            (fonte:dailyinfographic.com)




                                                                   Nota: Nos próximos meses não vamos ter a habitual colaboração do Álvaro Gomes Vieites e do
                                                                   Carlos Barros que estão concentrados na produção de mais um livro sobre o tema das redes
                                                                   sociais, entretanto procuraremos tratar este tema com noticias e facilidades que os diferentes
                                                                   programas permitem, bem como alguns cuidados que devemos ter com a nossa presença e
                                                                   facilitação de dados pessoais.
 Figura 2- Quem o rastreia online (fonte:dailyinfographic.com)




       Torne-se membro                                                                                                Torne-se fã da Inovação
       do nosso grupo                                                                                                 & Empreendedorismo
“Vender móveis
          em caixas planas?
             Isso não faz
           sentido nenhum.
              É caro e dá
            muito trabalho.”
                                                                        - Anónimo



Uma excelente ideia de pouco vale se não for activada. E numa conjuntura empresarial cada vez
mais feroz e competitiva, nenhuma organização se pode dar ao luxo de dispensar as boas ideias,
muito menos de não as implementar. A ACCELPER disponibiliza-lhe as ferramentas, os processos e
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ficar no anonimato ou fazer história.




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                                       Excelência nos processos

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Vida económica inovacao37

  • 1. newsletter N.º 37 | FEVEREIRO 2013 www.vidaeconomica.pt opinião Novo desafio dos municipios: o desenvolvimento sustentavel Índice Durante os últimos trinta anos, o principal esforço dos Muni- cípios portugueses foi essencialmente direccionado para a construção de infra-estruturas, designadamente, de Opinião................................ 1 redes de saneamento, de abastecimento de água, de estradas, bem como de equipamentos no domí- nio escolar, desportivo e de habitação social. Em Editorial................................ 2 nome deste desiderato, amplamente concreti- zado, se decidiram muitas eleições e se cons- truiu uma boa parte dos passivos das nossas Opinião................................ 3 autarquias... Mas esta realidade pertence já ao passado. Hoje, sem os recursos financeiros de ou- Redes sociais...................... 4 trora, um novo desafio se coloca aos Mu- nicípios: o do desenvolvimento sustentá- vel dos seus territórios. Em que os investi- Notícias................................ 7 mentos a realizar não terão tanto a ver com a expressão “edificar” mas mais com a expressão , “promover” E em que a qualidade de vida dos cida- . Agenda de eventos.......... 7 dãos e das famílias, serão o fundamento de todas as prioridades. Financiar a inovação........ 8 Paulo Ramalho, Vereador do Desenvolvimento Económico e das Relações (Continua na página seguinte) Internacionais da Câmara Municipal da Maia PUB DIREITO TRIBUTÁRIO 2013 A OBRA MAIS COMPLETA TODOS OS CÓDIGOS FISCAIS E LEGISLAÇÃO COMPLEMENTAR Obra revista e actualizada em Janeiro de 2013, que integra as mais recentes alterações aos códigos fiscais e legislação complementar (Lei n.º 66-B/2012, de 31.12 e Decreto-Lei n.º 6/2013, de 17.1). ha válida Autor: Joaquim Fernando Ricardo pan até am Consultor Fiscal (ex-quadro superior da Administração Tributária) C 28 .02 Páginas: 1450 Preço: 47€ .2013 Inclui anotações, remissões, transcrição da anterior redação quando relevante, quadros e tabelas síntese.
  • 2. Página 2 newsletter N.º 37 | FEVEREIRO 2013 Opinião Editorial (Continuação da página anterior) Sem postos de trabalho, Com a recente substituição do secretário de estado do empre- dificilmente existirão pessoas, endedorismo competitividade e Assim, o modelo de gestão autárquica dos próximos anos terá de assentar necessariamente numa raciona- e sem produção de riqueza, não inovação, é tempo de fazermos lização mais eficaz dos recursos, mas acima de tudo, haverá pagamento de impostos. um balanço e interrogarmo-nos sobre os projetos de apoio ao numa orientação estratégica e qualificada de plane- empreendedorismo e à inovação amento e promoção do território, capaz de atrair in- Sendo que os Municípios que perceberem desde já, a que foram criados e implemen- vestimentos que acrescentem valor, designadamente importância da qualificação dos recursos humanos e tados pelo anterior secretário em termos de criação de riqueza e emprego. E con- das suas instituições, a importância de uma sociedade de estado. Nem sempre conhe- sequentemente, num novo compromisso na relação civil mais exigente e preparada, a importância de uma cemos a agenda dos diferentes entre o público e o privado, assente, por um lado, cooperação mais efectiva entre o ensino (e o conheci- ministérios e muito do trabalho nem sempre nos é dado a co- numa maior cooperação e co-responsabilidade, mas mento cientifico) e o tecido empresarial, a importância nhecer, no entanto tratando-se também numa regulação mais transparente e eficaz. de acções que promovam o desenvolvimento econó- de apoios à capacidade empre- O que tudo vai gerar uma enorme competição terri- mico, e por outro lado, que a competição que os espera endedora do país, do reforço da torial, em que a ambição, a ousadia, o empreendedo- não se limitará ao espaço do território nacional, mas competitividade e da inovação rismo e a inovação, serão com toda a certeza, factores fruto desta era da globalização e interdependência, se parece-nos que mais uma vez desiquilibradores. irá afirmar também no plano internacional, partirão ne- tivemos tempo perdido. O que não significa que a qualidade das infra-estrutu- cessariamente em vantagem… Necessitamos de grandes pro- jetos que ajudem a combater ras e dos equipamentos disponíveis no território não Daí que a aposta em políticas municipais de desenvol- o desemprego e ajudem ao sejam também geradores de atracção. Sucede é que, vimento económico e de relações internacionais, que crescimento económico, no en- por si só, pelo simples facto de existirem, não serão ca- vimos defendendo nos últimos anos, não nos pareça tanto continuamos a esquecer pazes de aportar sustentabilidade. Sem postos de tra- hoje uma inovação, mas uma clara necessidade…pelo a capacidade que os portugue- balho, dificilmente existirão pessoas, e sem produção menos, para aqueles territórios que pretendem inte- ses demonstraram ao longo do de riqueza, não haverá pagamento de impostos. grar o pelotão da frente. tempo com a sua capacidade empreendedora, na criação de pequenos negócios (e alguns transformaram-se em negócios de grandes dimensões) e mais importante a sustentabilidade do emprego, diretamente ligada ao pequeno empresariado que artigo por si só responsável pela cria- ção e sustentabilidade de algu- The Innovation Bottom Line mas comunidades. Independentemente da polémi- ca gerada em redor da recente nomeação do novo secretário de estado do empreendedoris- mo competitividade e inovação, gostávamos de ter assistido a um debate sobre as políticas de apoio ao empreendedorismo e inovação, mais em jeito de ba- lanço, para que se soubesse e se pudesse apreciar a mais ou me- nos valia deixada pelo anterior “inquilino” desta pasta. Vamos aguardar e esperar que o novo secretário de estado possa trazer algo de novo, aguarda- mos, mas principalmente o país aguarda que de uma vez por to- das se comecem a criar as bases de apoio aos empreendedores e não fiquemos uma vez mais, pe- las boas palavras e zero de ações. È ao estado que compete a cria- Como as empresas veem a sus- Sloan Management Review em a operação de descarga, boa lei- ção de condições para que os tentabilidade tanto como uma parceria com a The Boston Con- tura. empreendedores desenvolvam necessidade e oportunidade e sulting Group (BCG). Aceda ao as suas ideias de negócio e por sua vez contribuam coma sua alteram os seus modelos de ne- estudo através da ligação que lhe David Kiron, Nina Kruschwitz, parte, a criação de emprego e gócio em resposta a este tipo de disponibilizamos, sendo necessá- Knut Haanaes, Martin Reeves e Eugene Goh riqueza. preocupações e assim alcançam rio efetuar o seu registo, mas rapi- Jorge Oliveira Teixeira o sucesso. damente receberá uma resposta jorgeteixeira@vidaeconomica.pt PDF Este estudo foi realizado pela MIT para o seu email, para completar
  • 3. Página 3 newsletter N.º 37 | FEVEREIRO 2013 Opinião Como crescer O Investimento é a chave central petências, nos talentos e novas Por isso importa que os atores para uma Nova Agenda de Cresci- oportunidades. A dinamização da envolvidos neste processo de mento. Mas tem que ser um Novo criação de valor e reforço da ino- construção de valor percebam Investimento. Os tempos muda- vação tecnológica terá muito a ga- o alcance destas apostas estra- ram e o paradigma hoje impõe a nhar com este Novo Investimento. tégicas. Não se pode querer mo- aposta no reforço de Clusters com Por isso, em tempos de crise e de bilizar a região e o país para um Empresas Locais, aposta na Inova- aposta num novo Paradigma para novo paradigma de desenvol- ção e Desenvolvimento, formação o futuro, o Novo Investimento vimento, centrado numa maior qualificada de muitas pessoas. deve constituir o verdadeiro cen- equidade social e coesão territo- Vivem-se tempos de profunda cri- tro de uma convergência estraté- francisco rial, sem partilhar soluções estra- jaime quesado se internacional e no contexto da gica entre o Estado, a Empresa e Especialista em Estratégia, tégicas de compromisso colabo- intensa competição entre regiões todos os que se relacionam com Inovação e Competitividade rativo. O exemplo da Ikea passa e mercados a urgência de um sen- a sua dinâmica. O Novo Investi- por isso. Por perceber que a tido estratégico mais do que se mento tem que se assumir como – Tecnologias de Informação e aposta em Projetos Estratégicos impõe. A manutenção e captação a referência da aposta num novo Comunicação, Biotecnologia, Au- como os Clusters de Inovação e de Investimento é fundamental Modelo de Desenvolvimento Es- tomóvel e Aeronática, entre outros. os Pólos de Competitividades para o sucesso económico do país. tratégico para o país. Trata-se duma abordagem distinta, são caminhos que não se po- Por isso vai ser preciso apostar em O Novo Investimento desempe- protagonizada por “redes ativas” dem adiar mais. A guerra global novas Plataformas Abertas de Di- nha um papel de alavancagem da de atuação nos mercados globais pelo valor e pelos talentos está namização de Redes Globais gera- mudança único. Portugal precisa envolvendo os principais prota- aí e quem não estiver na linha da doras de valor. de forma clara de conseguir entrar gonistas sectoriais (Empresas Lí- frente não terá possibilidades de O Novo Investimento não é só a com sucesso no roteiro do Inves- deres, Universidades, Centros I&D), sobrevivência. É essa a base des- plataforma de desenvolvimento timento de Inovação associado à cabendo às agências públicas um te Novo Investimento que mais económico do país mas é também captação de Empresas e Centros papel importante de contextuali- do que nunca é de facto a Chave a base de uma nova aposta na de I&D identificados com os seto- zação das condições de sucesso de para o Crescimento da Economia inovação e criatividade, nas com- res mais dinâmicos da economia abordagem dos clientes. Nacional. PUB NOVIDADE A não perder EMPREGO Bom e Já! Guia Prático O trabalho existe e há empresas a contratar. Saiba como conquistar essas vagas! Prefácio de Julio Magalhães Autor: Ricardo Peixe Págs.: 232
  • 4. Página 4 newsletter N.º 37 | FEVEREIRO 2013 Redes sociais O CEO do Facebook anunciou um novo serviço (ainda em fase beta) denominado Graph Search Permitirá aos utilizadores pesquisarem entre sobre os nossos amigos que preencham esse os seus amigos, (evitando as pesquisas indivi- critério de pesquisa. duais) se gostam de um determinado lugar ou Outra possibilidade poderá ser; “mostra-me os coisa. meus amigos que gostem do Star Wars e do Alguém já descreveu esta nova funcionalida- Harry Potter” para uma noitada de filmes. de (Graph Search) como o aproveitamento de O Graph Search é a forma que o Facebook tem alguma da nossa informação pessoal que par- para pesquisar na internet objetos através da for- tilhamos no Facebook, numa poderosíssima ma como estão mapeados com “likes” e “not likes” . base dados disponível a “quase” todas as pes- O Graph search é correntemente disponibiliza- for muito generalista, pode sempre refinar essa soas. Apontando como exemplo um possível do de uma forma experimental (beta) para os pesquisa, por forma a conseguir exatamente o pedido; Quem são os meus amigos que vivem utilizadores, no entanto, pessoas, fotos, lugares que pretende. em S. Francisco, o Facebook faz essa pesquisa e interesses são o pilar desta funcionalidade. Ler mais e devolve essa informação que seja relevante Se a informação contida no seu Graph search REDES SOCIAIS 5 RESOLUÇÕES A TOMAR ESTE ANO Comece 2013 com uma nova atitude perante as redes sociais em que está envolvido, aproveite mais do Facebook, Twitter, utilizando estes peque- nos conselhos 1. Tenha como alvo os principais influenciadores 2. Coloque um nome numa cara 3. Responda sempre 4. Agende uma hora para aparecer 5. Os “riscos” ocultos do Twitter e do Facebook. Ler mais PUB O essencial das BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO DESPEDIMENTO, ESTAGNAÇÃO OU PROMOÇÃO Como destruir a sua carreira executiva em 12 meses... ou antes Neste livro, o autor compila muitos erros (e omissões) que os executivos fracassados cometeram. Em cinco capítulos mostra ao leitor os erros mais comuns nas seguintes áreas: • Atitudes e comportamentos pessoais • Relações com o seu pessoal P.V.P.: € 8.90 • Relações com o seu chefe • Relações com os seus colegas Páginas: 120 • Desempenho no trabalho De LUIS CASTAÑEDA, autor do bestseller Como destruir uma empresa em 12 meses... ou antes
  • 5. Página 5 newsletter N.º 37 | FEVEREIRO 2013 Redes sociais Online Tracking 101: Quem está de olho em si? O Big Brother está aí novamente e em 2013 será pior do nunca. Nova tecnologia significa maior rastreamento dos hábitos dos utilizadores e das suas preferências serão mais facilitados. a nossa privacidade está cada vez mais comprometida. Figura 4- Porque nos devemos importar pelo rastreamento online (fonte:dailyinfographic.com) Na figura 4, podemos e devemos refletir sobre o Figura 3- Que tipo de informação recolhem impacto que poderá ter nas nossas vidas, todo o (fonte:dailyinfographic.com) tipo de rastreamento que estamos sujeitos.Na fi- gura 5, apresentamos alguns conselhos que nos A Google, a empresa que todos nós gostamos parecem de muita utilidade quanto à proteção sabe mais de si do que a sua própria mâe. Pro- que devemos tomar para que a navegação seja blemas médico, scoring de crédito, religião, po- mais segura e a intromissão na nossa privacida- litica e valores morais, são algumas coisas que a de, seja mais dificultada com algumas atitudes Google sabe de si. defensivas da nossa parte. A privacidade online é um tema quente, mas como outros assuntos que as novas gerações Figura 1- O que é rastreado (fonte:dailyinfographic.com) enfrentam, as elites políticas tendem a ignorar. Os sites de viagens e as lojas online, poderão baixar os preços dos seus produtos especifica- mente para si quando faz uma busca., em função de dados anteriormente arquivados. É preferível que apague os “cookies” ou use um modo de navegação “oculto” quando faz compras online para garantir o preço mais baixo. Figura 5- 6 conselhos para proteger a nossa privacidade online (fonte:dailyinfographic.com) Nota: Nos próximos meses não vamos ter a habitual colaboração do Álvaro Gomes Vieites e do Carlos Barros que estão concentrados na produção de mais um livro sobre o tema das redes sociais, entretanto procuraremos tratar este tema com noticias e facilidades que os diferentes programas permitem, bem como alguns cuidados que devemos ter com a nossa presença e facilitação de dados pessoais. Figura 2- Quem o rastreia online (fonte:dailyinfographic.com) Torne-se membro Torne-se fã da Inovação do nosso grupo & Empreendedorismo
  • 6. “Vender móveis em caixas planas? Isso não faz sentido nenhum. É caro e dá muito trabalho.” - Anónimo Uma excelente ideia de pouco vale se não for activada. E numa conjuntura empresarial cada vez mais feroz e competitiva, nenhuma organização se pode dar ao luxo de dispensar as boas ideias, muito menos de não as implementar. A ACCELPER disponibiliza-lhe as ferramentas, os processos e as metodologias que dão vida à sua vontade de inovar. E isso faz toda a diferença: a diferença entre ficar no anonimato ou fazer história. Metodologias inovadoras e comprovadas Abordagem sistemática para a resolução de problemas inovação em acção Excelência nos processos Formação e Certificação em Inovação Empresarial e Six Sigma www.accelper.com
  • 7. Página 7 newsletter N.º 37 | FEVEREIRO 2013 notícias/artigos agenda de eventos UPTEC VENCE PRÉMIO Fevereiro 2013 EUROPEU REGIOSTARS 2013 19 PRODUCT INNOVATION (PI) 2013 Berlim, Alemanha Decorreu na Póvoa de Lanhoso a 1ª Reunião Transna- Março 2013 cional dos parceiros do projeto ITERA-AA aprovado pelo INTEREG IV B, cujo principal objetivo é facilitar o O Parque de Ciência e Tecnologia da Universidade do 4 acesso à inovação para micro e pequenas empresas rurais, assim como fortalecer as diversas atividades de Porto (UPTEC) foi reconhecido como o grande vencedor Front End of do Prémio Europeu RegioStars 2013, na categoria “Cres- produção, transformação e distribuição em torno dos cimento Inteligente” Um prémio equiparado aos “ósca- . Innovation EMEA setores agrícola, agroalimentar e de alimentação, numa res” para projetos na área do desenvolvimento regional. Copenhaga, perspetival de organização territorial facilitando circui- tos locais de venda direta (localmente). Destaque ainda Lançados pela iniciativa da Comissão Europeia “Re- Dinamarca gions for Economic Change” os prémios RegioStars , neste projeto para ações relativas à inovação dos recur- têm como principal objetivo identificar e destacar boas sos humanos com ações de formação e qualificação das práticas nas políticas públicas desenvolvimento regio- 20 micro empresas rurais, gestão previsional de ofertas de emprego e de competências numa base territorial. nal, sendo divulgadas internacionalmente enquanto os ABSRC 2013 VENICE projetos europeus mais inovadores. Ler mais om este prémio o UPTEC evidencia-se num conjunto de - Advances in outros cinco finalistas europeus, também com provas Business-Related dadas na transferência de tecnologia e conhecimento Scientific Research científico, implementados em países como Alemanha, Conference Áustria, Espanha, Reino Unido e Suécia. Veneza, Itália Abertas as candidaturas Ler mais à 3ª edição do “Prémio Inovação abril 2013 e Empreendedorismo” Publicação 22 An Empiric Approach Distribution to Capturing Firms’ Technology & Innovation Behaviour Innovation Summit Dallas, EUA Maio 2013 6 Encontram-se abertas as candidaturas à 3ª Edição do Front End of Prémio Inovação e Empreendedorismo Este Prémio Innovation USA tem como objetivo promover as iniciativas empresa- riais inovadoras, difundir e despertar o interesse pelo Bostom, EUA empreendedorismo, potenciar e facilitar a criação de novas empresas com potencial inovador e diferencia- dor no âmbito da atividade empresarial, científica e Este estudo utiliza tecnicas exploratórias que permitam tecnológica na nossa região. o desenvovimento de tipologias de modos de inova- Poderão concorrer ao Prémio, todos os cidadãos, com ção ou estratégias para grupos de empresas. Analisan- mais de 18 anos, individualmente ou em grupo e todas do a um nível micro com os dados de 18 países, foram Nota: Se pretender divulgar um evento relacionado as empresas já constituídas, com faturação média infe- identicados cinco modos de inovação. Na maioria dos com Inovação e rior a 100.000J nos últimos três exercícios, que preten- países um ou mais modos de inovação estão associa- empreendedorismo dam desenvolver ideias/projetos. dos positivamente à produtividade laboral. Contacte Ler mais Ver pdf
  • 8. Página 8 newsletter N.º 37 | FEVEREIRO 2013 Financiar a inovação Gestão Preventiva e Proactiva Numa atitude meio convicta e Neste contexto, a disciplina do meio provocatória, pode o líder planeamento dinâmico, preven- de uma empresa confrontar os tivo e proactivo, pode não ser seus colaboradores com a se- suficiente. Porém, se a empresa guinte afirmação: um sintoma de não assumir este tipo de compor- uma gestão saudável é conseguir tamento virado basicamente para responder no tempo necessário, uma constante Inovação que vise a um piscar de olhos ou a um cli- não apenas satisfazer o mercado ck no computador às seguintes mas, e acima de tudo, que o sur- questões: preenda e exceda as expetativas, • O que é concorrência está fazer dificilmente permanecerá viva. melhor do que a nossa organiza- Disse Einstein que: “A verdadeira ção? crise é a crise da incompetência” . • Que meios (materiais, humanos, Deste pensamento decorre o económicos, etc.) é que devemos “laissez faire, laissez passer” que , utilizar para suplantar os nossos mente recuperáveis, dificilmente as mudanças surjam frequente- é algo comum. Assim, há quer ter concorrentes? colocando em causa a sobrevi- mente de forma abrupta para as não apenas pensamento e plane- De fato, no século passado o pa- vência da empresa. Contudo, a empresas. Assim, neste modelo amento mas, e principlamente, radigma da gestão da mudança globalização da economia, do de permanentes mudanças, uma uma atitude “aguerrida” de Inova- poderia ser o incremental, sendo mercado de trabalho e os de- empresa que não acompanhe o ção, não temendo o erro. esta perspetiva como linear e os senvolvimentos da tecnologia, desenvolvimento crítico para o atrasos ou desatenções a nível da nomeadamente os desenvolvi- negócio pode não ter o tempo Luís Archer – Consultor gestão, eram mais fácil e rapida- mentos da internet, levam a que para o recuperar. luismariaarcher@iol.pt Ficha técnica: Coordenador: Jorge Oliveira Teixeira Colaboraram neste número: Álvaro Gomez Vieites, Carlos Barros, Dustin Mattison, Jaime Quesado Subscreva aqui outras newsletters e Luís Archer Aconselhamento técnico: Praven Gupta, IIT, Center for Innovation Science Tradução: Sofia Guedes Paginação: José Barbosa Contacto: jorgeteixeira@vidaeconomica.pt