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Sustentabilidade nas empresas 
Os Sistemas de Gestão Ambiental podem ser aplicados a qualquer atividade econômica, em organizações públicas ou privadas, especialmente naqueles empreendimentos que apresentam riscos de provocar impactos negativos ao meio ambiente (Sebrae, 2004).
Os negócios são estabelecidos com alguns propósitos definidos, mas fundamentalmente visam o LUCRO. E é saudável que tenham lucros, bons lucros. Não há incompatibilidade alguma entre um empreendimento rentável e uma GESTÃO AMBIENTAL adequada. Muito pelo contrário, a experiência tem demonstrado que as empresas mais bem controladas têm seus custos reduzidos por que: 
i.Consomem menos água, pelo uso racional; 
ii.Consomem menos energia, pela redução do desperdício; 
iii.Utilizam menos matéria-prima, pela racionalização do seu uso; 
iv.Geram menos sobras e resíduos, pela adequação do uso de insumos; 
v.Reutilizam, reciclam ou vendem resíduos, quando possível; 
vi.Gastam menos com controle de poluição. (Fonte: SEBRAE) 
A Sustentabilidade e as Organizações
i.Ao reduzir seus custos, as empresas elevam sua competitividade, pois podem cobrar preços menores; 
ii.Conquistam novos consumidores pela demonstração de responsabilidade Social; 
iii.O consumidor, cada vez mais consciente e bem informado a respeito dos efeitos ambientais e processos produtivos ecologicamente saudáveis, está disposto a pagar mais caro por marcas associadas a uma atitude positiva em relação à proteção do meio ambiente; 
iv.Qualquer atividade humana está intimamente envolvida com aspectos ambientais importantes. 
v.Os setores de comércio e serviços têm grande responsabilidade ambiental , pois são consumidores, vendedores e repassadores de produtos industrializados. 
Considerações para a sustentabilidade nas empresas
i.A gestão ambiental é uma abordagem sistêmica em que a preocupação ambiental está em todos os aspectos dos negócios das organizações. 
ii.A implementação de sistema de gestão ambiental é, normalmente, um processo voluntário. 
iii.Ao optar pela sua implantação, porém, as companhias não estão visando apenas os benefícios financeiros (economia de matéria-prima, eficiência na produção e marketing): sobretudo diminuem a possibilidade de manter ações relacionadas ao não gerenciamento adequado seus aspectos ambientais (acidentes, descumprimento da legislação ambiental, incapacidade de obter crédito bancário e outros investimentos de capitais, e perda de mercados por incapacidade competitiva). 
Sustentabilidade nas empresas
i.Uma gestão ambiental adequada, expressa numa política ambiental, obviamente, é o marco inicial para que as empresas integrem seus aspectos ambientais às suas operações. 
ii.As ferramentas para assegurar atenção sistemática e atingir a política ambiental e os objetivos ambientais incluem, entre outras, sistema de gestão ambiental e auditorias ambientais.
 Incorporam a ideia de prevenção da poluição; encaram os problemas ambientais a partir de uma visão mais ampla que pode ser alinhada à estratégia e a realidade da empresa; 
 Orienta as decisões sobre como, quando, onde e com quem abordar os problemas; 
 Apresentam pontos fortes e fracos; combinam elementos para criar um modelo próprio; 
 Permitem implementações isoladas respeitando a necessidade de articulação com fornecedores, transportadores, recicladores, entidades apoiadoras e outros agentes (BARBIERI , 2006). 
Sustentabilidade nas empresas
Os Sistemas de Gestão Ambiental podem ser aplicados a qualquer atividade econômica, em organizações públicas ou privadas, especialmente naqueles empreendimentos que apresentam riscos de provocar impactos negativos ao meio ambiente (Sebrae, 2004) 
Sistema de Gestão Ambiental
a)A adoção de qualquer modelo de gestão requer o uso de instrumentos, aqui entendemos como meios ou ferramentas para alcançar objetivos em uma matéria ambiental; 
b)Auditoria ambiental , avaliação do ciclo de vida, estudos de impactos ambientais, sistema de gestão ambiental, relatórios ambientais, rotulagem ambiental, gerenciamento de riscos ambientais, educação ambiental são alguns entre muitos instrumentos de que as empresas podem se valer para alcançar objetivos ambientais. 
Instrumentos ou Ferramentas de Gestão
Dentre as características de um SGA, este ajuda a empresa a: a) Identificar e controlar os aspectos, impactos e riscos ambientais relevantes para a organização. b) Atingir sua política ambiental, seus objetivos e metas, incluindo o cumprimento da legislação ambiental . c) Definir uma série básica de princípios que guiem a abordagem da sua organização em relação a suas futuras responsabilidades ambientais. d) Estabelecer metas de curto, médio e longo prazos para o desempenho ambiental, assegurando o equilíbrio de custos e benefícios, para a organização e para seus vários acionistas e interessados. 
Sistemas de Gestão Ambiental
e) Determinar que recursos são necessários para atingir tais metas, garantir responsabilidades por elas e comprometer os recursos necessários. f ) Definir e documentar tarefas, responsabilidades, autoridades e procedimentos específicos para assegurar que cada empregado aja no curso de seu trabalho diário para ajudar a minimizar ou eliminar o impacto negativo da empresa no meio ambiente. g) Comunicar tudo isso à organização e treinar pessoal para cumprir eficazmente seus compromissos. h) Medir o desempenho em relação a padrões e metas preestabelecidos e modificar a abordagem, se necessário (NBR ISO 14001:2004, p. 11; NBR ISO 14004:2004, p. vi; SEBRAE, 2004, p. 57; SGS, 2003, p. 10) .

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  • 1. Sustentabilidade nas empresas Os Sistemas de Gestão Ambiental podem ser aplicados a qualquer atividade econômica, em organizações públicas ou privadas, especialmente naqueles empreendimentos que apresentam riscos de provocar impactos negativos ao meio ambiente (Sebrae, 2004).
  • 2. Os negócios são estabelecidos com alguns propósitos definidos, mas fundamentalmente visam o LUCRO. E é saudável que tenham lucros, bons lucros. Não há incompatibilidade alguma entre um empreendimento rentável e uma GESTÃO AMBIENTAL adequada. Muito pelo contrário, a experiência tem demonstrado que as empresas mais bem controladas têm seus custos reduzidos por que: i.Consomem menos água, pelo uso racional; ii.Consomem menos energia, pela redução do desperdício; iii.Utilizam menos matéria-prima, pela racionalização do seu uso; iv.Geram menos sobras e resíduos, pela adequação do uso de insumos; v.Reutilizam, reciclam ou vendem resíduos, quando possível; vi.Gastam menos com controle de poluição. (Fonte: SEBRAE) A Sustentabilidade e as Organizações
  • 3. i.Ao reduzir seus custos, as empresas elevam sua competitividade, pois podem cobrar preços menores; ii.Conquistam novos consumidores pela demonstração de responsabilidade Social; iii.O consumidor, cada vez mais consciente e bem informado a respeito dos efeitos ambientais e processos produtivos ecologicamente saudáveis, está disposto a pagar mais caro por marcas associadas a uma atitude positiva em relação à proteção do meio ambiente; iv.Qualquer atividade humana está intimamente envolvida com aspectos ambientais importantes. v.Os setores de comércio e serviços têm grande responsabilidade ambiental , pois são consumidores, vendedores e repassadores de produtos industrializados. Considerações para a sustentabilidade nas empresas
  • 4. i.A gestão ambiental é uma abordagem sistêmica em que a preocupação ambiental está em todos os aspectos dos negócios das organizações. ii.A implementação de sistema de gestão ambiental é, normalmente, um processo voluntário. iii.Ao optar pela sua implantação, porém, as companhias não estão visando apenas os benefícios financeiros (economia de matéria-prima, eficiência na produção e marketing): sobretudo diminuem a possibilidade de manter ações relacionadas ao não gerenciamento adequado seus aspectos ambientais (acidentes, descumprimento da legislação ambiental, incapacidade de obter crédito bancário e outros investimentos de capitais, e perda de mercados por incapacidade competitiva). Sustentabilidade nas empresas
  • 5. i.Uma gestão ambiental adequada, expressa numa política ambiental, obviamente, é o marco inicial para que as empresas integrem seus aspectos ambientais às suas operações. ii.As ferramentas para assegurar atenção sistemática e atingir a política ambiental e os objetivos ambientais incluem, entre outras, sistema de gestão ambiental e auditorias ambientais.
  • 6.  Incorporam a ideia de prevenção da poluição; encaram os problemas ambientais a partir de uma visão mais ampla que pode ser alinhada à estratégia e a realidade da empresa;  Orienta as decisões sobre como, quando, onde e com quem abordar os problemas;  Apresentam pontos fortes e fracos; combinam elementos para criar um modelo próprio;  Permitem implementações isoladas respeitando a necessidade de articulação com fornecedores, transportadores, recicladores, entidades apoiadoras e outros agentes (BARBIERI , 2006). Sustentabilidade nas empresas
  • 7.
  • 8. Os Sistemas de Gestão Ambiental podem ser aplicados a qualquer atividade econômica, em organizações públicas ou privadas, especialmente naqueles empreendimentos que apresentam riscos de provocar impactos negativos ao meio ambiente (Sebrae, 2004) Sistema de Gestão Ambiental
  • 9. a)A adoção de qualquer modelo de gestão requer o uso de instrumentos, aqui entendemos como meios ou ferramentas para alcançar objetivos em uma matéria ambiental; b)Auditoria ambiental , avaliação do ciclo de vida, estudos de impactos ambientais, sistema de gestão ambiental, relatórios ambientais, rotulagem ambiental, gerenciamento de riscos ambientais, educação ambiental são alguns entre muitos instrumentos de que as empresas podem se valer para alcançar objetivos ambientais. Instrumentos ou Ferramentas de Gestão
  • 10. Dentre as características de um SGA, este ajuda a empresa a: a) Identificar e controlar os aspectos, impactos e riscos ambientais relevantes para a organização. b) Atingir sua política ambiental, seus objetivos e metas, incluindo o cumprimento da legislação ambiental . c) Definir uma série básica de princípios que guiem a abordagem da sua organização em relação a suas futuras responsabilidades ambientais. d) Estabelecer metas de curto, médio e longo prazos para o desempenho ambiental, assegurando o equilíbrio de custos e benefícios, para a organização e para seus vários acionistas e interessados. Sistemas de Gestão Ambiental
  • 11. e) Determinar que recursos são necessários para atingir tais metas, garantir responsabilidades por elas e comprometer os recursos necessários. f ) Definir e documentar tarefas, responsabilidades, autoridades e procedimentos específicos para assegurar que cada empregado aja no curso de seu trabalho diário para ajudar a minimizar ou eliminar o impacto negativo da empresa no meio ambiente. g) Comunicar tudo isso à organização e treinar pessoal para cumprir eficazmente seus compromissos. h) Medir o desempenho em relação a padrões e metas preestabelecidos e modificar a abordagem, se necessário (NBR ISO 14001:2004, p. 11; NBR ISO 14004:2004, p. vi; SEBRAE, 2004, p. 57; SGS, 2003, p. 10) .