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1SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
O Empreendedorismo
e as Micro e Pequenas
Empresas
2SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Empreendedorismo:
O que é?
• É o estudo das características e comportamento do
empreendedor.
• É o foco na pessoa.
• “Em pre e nde do rism o é um co m po rtam e nto e não
um traço da pe rso nalidade ” Pe te r Drucke r.
Fonte: SEBRAE-SP
3SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
E “Empreendedor” ?
• É um indivíduo que estabelece e gera um negócio
com a principal intenção de lucro e crescimento.
• Empreendedor é caracterizado principalmente,
pelo comportamento inovadore empregará
práticas estratégicas de gerenciamento no
negócio.
• É ainda aquele que se especializa em tomar
decisões determinadas sobre a coordenação de
recursos escassos.
Fonte: SEBRAE-SP
4SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Diferenças entre o
Empresário e o Empreendedor
Empresário:
Dono de um negócio que independente dos
resultados mantém sua rotina.
Empreendedor:
Busca novas oportunidades e desafios.
Fonte: SEBRAE-SP
5SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Diferentes tipos de
Empreendedorismo
Empreendedorismo por ter identificado uma
oportunidade de negócio que desejou perseguir.
Empreendedorismo por oportunidade :
Empreendedorismo por não ter outra opção de
trabalho.
Empreendedorismo por necessidade :
Fonte: GEM
6SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Cultura empreendedora
Empregado ou Empregador?
7SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
1 - CO NJUNTO DAREALIZAÇÃO
Busca de Oportunidades e Iniciativa
Exigência de Qualidade e Eficiência
CorrerRiscos Moderados
Persistência
Comprometimento
Características do comportamento
empreendedor
Fonte: SEBRAE-SP
8SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
2 - CO NJUNTO DO PLANEJAMENTO
Estabelecimento de Metas
Planejamento e Acompanhamento Sistemático
Busca de Informações
Características do comportamento
empreendedor
Fonte: SEBRAE-SP
9SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
3 - CO NJUNTO DO PO DER
Persuasão e Rede de Contatos
Independência e Autoconfiança
Características do comportamento
empreendedor
Fonte: SEBRAE-SP
10SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Decisão porempreender
• Dois terços dos adultos ativamente envolvidos em empreendedorismo
optam devido a identificação de oportunidades por:
1. Desenvolvimento de novos produtos;
2. Desenvolvimento de novos processos;
3. Desenvolvimento de novos serviços;
4. Abertura de novos mercados;
• Enquanto que um terço desses indivíduos voltam-se para o
empreendedorismo em função da necessidade, ou seja, não
encontram qualquer outro trabalho que lhes pareça conveniente.  
Fonte: SEBRAE-SP / GEM
11SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Participação do Brasil no
cenário mundial – GEM2008
• Entre os países do G-20*, o Brasil ocupa a terceira
posição.
• Existem no país 18,8 milhões de empreendedores;
• 15 em cada cem brasileiros estava
empreendendo, fato que coloca o país em 15o
lugar na classificação mundial (54 países)
Fonte: GEM 2009 e 2008
GEM 2008 - Do G20, não participaram da pesquisa Austrália, Canadá, China, Indonésia, Arábia Saudita e União Européia
12SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Merece destaque o fato de que o Brasil atingiu
a razão de dois empreendedores por
oportunidade para cada
empreendedor por
necessidade.
O Brasil é um país de alta capacidade empreendedora,
mas...
Evolução do empreendorismo no Brasil
3,3
6,1
1,6
FrançaBrasil EUA
Fonte:GEM 2009
13SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Empreendedores iniciais
porfaixa etária no Brasil
• 18 a 24 anos - 20,9%
• 25 a 34 anos – 31,7%
• 35 a 44 anos – 28,2%
• 45 a 54 anos – 15,0%
• 55 a 64 anos – 4,3%
52,6%
Fonte: GEM 2008
14SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Empreendedores Brasileiros e a Inovação
• 82,1% avaliam que ninguém considera
novo o seu produto.
• 86,8% afirmam que a tecnologia utilizada
existe há mais de cinco anos
Fonte: GEM 2009 (média GEM 2002 a 2009)
15SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Panorama Brasileiro das MPE’S:
Brasil, ambiente de oportunidade reconhecido
internacionalmente;
Fonte: SEBRAE-SP
As Micro e Pequenas Empresas na Economia Brasileira representam:
- 99% das empresas existentes no país
- 56% dos empregos CLT
- 28% do faturamento do setor privado
- 20% do PIB
16SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
27%
73%
38%
62%
46%
54%
50%
50%
62%
38%
64%
36%
0%
25%
50%
75%
100%
Empr. com 1 ano
(fund. em 2005)
Empr. com 2 anos
(fund. em 2004)
Empr. com 3 anos
(fund. em 2003)
Empr. com 4 anos
(fund. em 2002)
Empr. com 5 anos
(fund. em 2001)
Empr. com 6 anos
(fund. em 2000)
empresas encerradas empresas em atividade
Taxa de mortalidade das empresas no Estado de São Paulo
(rastreamento out/06 a mar/07)
Fonte: SEBRAE-SP
17SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Causas da Mortalidade
• Falta de conhecimento específico sobre o
negócio;
• Falta de preparo;
• Falta de informação;
• Falta de planejamento;
• Escassez de Capital de Giro(cheque
especial, cartão de crédito, etc)
Fonte: SEBRAE-SP
18SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
E a Inovação é o grande desafio.
Pesquisa do SEBRAE-SP
demonstra a diferença percebida
pelas empresas inovadoras...
Fonte: SEBRAE-SP
19SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
BRASIL (2008) - Comparação entre empresas “não-inovadoras”, “inovadoras” e “muito
inovadoras” (Perceberam“aumento”, na comparação 2008 com2007)
86%
77%
72%
45%
92%
30%
65%
58%
64%67%
17%
53%
42%
47%48%
0%
50%
100%
Volume de
produção
Faturamento total
da empresa
Produtividade
por empregado
Remuneração
média dos
empregados
Número total de
pessoas
ocupadas
%deempresas
Empresas muito inovadoras Empresas inovadoras Empresas não-inovadoras
Nota: “Empresas muito inovadoras”: realizaram, durante o período analisado, inovação de produto e de processo e de mercado. “Empresas
inovadoras”: realizaram, durante o período analisado, inovação de produto ou de processo ou de mercado. “Empresas não-inovadoras”: não
realizaram, durante o período analisado, nenhuma inovação de produto, processo e mercado.
Nota: Perceberam “aumento” no ano (até o momento da entrevista), na comparação com o mesmo período do ano anterior.
Fonte: SEBRAE-SP
20SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Desafios do País
Desenvolver e consolidar a força
empreendedora voltada para o
segmento dos pequenos negócios,
contribuindo para o desenvolvimento
do país.
Fonte: SEBRAE-SP
21SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
CENÁRIOS 2020CENÁRIOS 2020
Novos desafios para oNovos desafios para o
empreendedorempreendedor
22SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA
ENVELHECIMENTO DA
POPULAÇÃO
INTEGRAÇÃO DE MERCADOS BRIC
PERFIL DE DESENVOLVIMENTO
Fonte: SEBRAE-SP
23SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
O mundo está buscando um
novo tipo de empreendedor
• Ético e cidadão
• Cooperativo
• Inovador
• Consciente com o meio
ambiente
Fonte: SEBRAE-SP

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Empreendedorismo

  • 1. 1SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro O Empreendedorismo e as Micro e Pequenas Empresas
  • 2. 2SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Empreendedorismo: O que é? • É o estudo das características e comportamento do empreendedor. • É o foco na pessoa. • “Em pre e nde do rism o é um co m po rtam e nto e não um traço da pe rso nalidade ” Pe te r Drucke r. Fonte: SEBRAE-SP
  • 3. 3SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro E “Empreendedor” ? • É um indivíduo que estabelece e gera um negócio com a principal intenção de lucro e crescimento. • Empreendedor é caracterizado principalmente, pelo comportamento inovadore empregará práticas estratégicas de gerenciamento no negócio. • É ainda aquele que se especializa em tomar decisões determinadas sobre a coordenação de recursos escassos. Fonte: SEBRAE-SP
  • 4. 4SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Diferenças entre o Empresário e o Empreendedor Empresário: Dono de um negócio que independente dos resultados mantém sua rotina. Empreendedor: Busca novas oportunidades e desafios. Fonte: SEBRAE-SP
  • 5. 5SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Diferentes tipos de Empreendedorismo Empreendedorismo por ter identificado uma oportunidade de negócio que desejou perseguir. Empreendedorismo por oportunidade : Empreendedorismo por não ter outra opção de trabalho. Empreendedorismo por necessidade : Fonte: GEM
  • 6. 6SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Cultura empreendedora Empregado ou Empregador?
  • 7. 7SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro 1 - CO NJUNTO DAREALIZAÇÃO Busca de Oportunidades e Iniciativa Exigência de Qualidade e Eficiência CorrerRiscos Moderados Persistência Comprometimento Características do comportamento empreendedor Fonte: SEBRAE-SP
  • 8. 8SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro 2 - CO NJUNTO DO PLANEJAMENTO Estabelecimento de Metas Planejamento e Acompanhamento Sistemático Busca de Informações Características do comportamento empreendedor Fonte: SEBRAE-SP
  • 9. 9SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro 3 - CO NJUNTO DO PO DER Persuasão e Rede de Contatos Independência e Autoconfiança Características do comportamento empreendedor Fonte: SEBRAE-SP
  • 10. 10SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Decisão porempreender • Dois terços dos adultos ativamente envolvidos em empreendedorismo optam devido a identificação de oportunidades por: 1. Desenvolvimento de novos produtos; 2. Desenvolvimento de novos processos; 3. Desenvolvimento de novos serviços; 4. Abertura de novos mercados; • Enquanto que um terço desses indivíduos voltam-se para o empreendedorismo em função da necessidade, ou seja, não encontram qualquer outro trabalho que lhes pareça conveniente.   Fonte: SEBRAE-SP / GEM
  • 11. 11SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Participação do Brasil no cenário mundial – GEM2008 • Entre os países do G-20*, o Brasil ocupa a terceira posição. • Existem no país 18,8 milhões de empreendedores; • 15 em cada cem brasileiros estava empreendendo, fato que coloca o país em 15o lugar na classificação mundial (54 países) Fonte: GEM 2009 e 2008 GEM 2008 - Do G20, não participaram da pesquisa Austrália, Canadá, China, Indonésia, Arábia Saudita e União Européia
  • 12. 12SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Merece destaque o fato de que o Brasil atingiu a razão de dois empreendedores por oportunidade para cada empreendedor por necessidade. O Brasil é um país de alta capacidade empreendedora, mas... Evolução do empreendorismo no Brasil 3,3 6,1 1,6 FrançaBrasil EUA Fonte:GEM 2009
  • 13. 13SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Empreendedores iniciais porfaixa etária no Brasil • 18 a 24 anos - 20,9% • 25 a 34 anos – 31,7% • 35 a 44 anos – 28,2% • 45 a 54 anos – 15,0% • 55 a 64 anos – 4,3% 52,6% Fonte: GEM 2008
  • 14. 14SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Empreendedores Brasileiros e a Inovação • 82,1% avaliam que ninguém considera novo o seu produto. • 86,8% afirmam que a tecnologia utilizada existe há mais de cinco anos Fonte: GEM 2009 (média GEM 2002 a 2009)
  • 15. 15SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Panorama Brasileiro das MPE’S: Brasil, ambiente de oportunidade reconhecido internacionalmente; Fonte: SEBRAE-SP As Micro e Pequenas Empresas na Economia Brasileira representam: - 99% das empresas existentes no país - 56% dos empregos CLT - 28% do faturamento do setor privado - 20% do PIB
  • 16. 16SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro 27% 73% 38% 62% 46% 54% 50% 50% 62% 38% 64% 36% 0% 25% 50% 75% 100% Empr. com 1 ano (fund. em 2005) Empr. com 2 anos (fund. em 2004) Empr. com 3 anos (fund. em 2003) Empr. com 4 anos (fund. em 2002) Empr. com 5 anos (fund. em 2001) Empr. com 6 anos (fund. em 2000) empresas encerradas empresas em atividade Taxa de mortalidade das empresas no Estado de São Paulo (rastreamento out/06 a mar/07) Fonte: SEBRAE-SP
  • 17. 17SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Causas da Mortalidade • Falta de conhecimento específico sobre o negócio; • Falta de preparo; • Falta de informação; • Falta de planejamento; • Escassez de Capital de Giro(cheque especial, cartão de crédito, etc) Fonte: SEBRAE-SP
  • 18. 18SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro E a Inovação é o grande desafio. Pesquisa do SEBRAE-SP demonstra a diferença percebida pelas empresas inovadoras... Fonte: SEBRAE-SP
  • 19. 19SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro BRASIL (2008) - Comparação entre empresas “não-inovadoras”, “inovadoras” e “muito inovadoras” (Perceberam“aumento”, na comparação 2008 com2007) 86% 77% 72% 45% 92% 30% 65% 58% 64%67% 17% 53% 42% 47%48% 0% 50% 100% Volume de produção Faturamento total da empresa Produtividade por empregado Remuneração média dos empregados Número total de pessoas ocupadas %deempresas Empresas muito inovadoras Empresas inovadoras Empresas não-inovadoras Nota: “Empresas muito inovadoras”: realizaram, durante o período analisado, inovação de produto e de processo e de mercado. “Empresas inovadoras”: realizaram, durante o período analisado, inovação de produto ou de processo ou de mercado. “Empresas não-inovadoras”: não realizaram, durante o período analisado, nenhuma inovação de produto, processo e mercado. Nota: Perceberam “aumento” no ano (até o momento da entrevista), na comparação com o mesmo período do ano anterior. Fonte: SEBRAE-SP
  • 20. 20SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro Desafios do País Desenvolver e consolidar a força empreendedora voltada para o segmento dos pequenos negócios, contribuindo para o desenvolvimento do país. Fonte: SEBRAE-SP
  • 21. 21SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro CENÁRIOS 2020CENÁRIOS 2020 Novos desafios para oNovos desafios para o empreendedorempreendedor
  • 22. 22SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA ENVELHECIMENTO DA POPULAÇÃO INTEGRAÇÃO DE MERCADOS BRIC PERFIL DE DESENVOLVIMENTO Fonte: SEBRAE-SP
  • 23. 23SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro O mundo está buscando um novo tipo de empreendedor • Ético e cidadão • Cooperativo • Inovador • Consciente com o meio ambiente Fonte: SEBRAE-SP

Notas do Editor

  1. Os principais obstáculos à formalização dos negócios são: a burocracia e o peso da carga tributária