O documento discute como o desenvolvimento da liderança em gerentes de projetos é afetado por influências. Foi realizada uma pesquisa com dois grupos de gerentes, um de alto desempenho e um de controle. Os resultados mostraram que o grupo de alto desempenho teve mais experiência em gerenciamento de projetos e viu uma necessidade maior de treinamento formal em gestão. Mentoração, leitura individual e rotatividade de cargos antes de se tornar gerente de projeto também influenciaram mais o desenvolvimento da liderança neste grupo.