O documento discute a mudança no papel do CIO (Chief Information Officer), descrevendo como o CIO pode se tornar mais estratégico ao invés de funcional. Ele propõe que o CIO do futuro precisa liderar a inovação, identificar oportunidades competitivas e otimizar processos de negócios, em vez de se concentrar apenas em operações internas de TI. Também discute como o CIO pode liderar o uso de mídias sociais e tecnologias sustentáveis para gerar valor para a organização.

1. Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO Preparado por: Nelson Carlos Cunha CIO SABMiller (Angola) Outubro de 2010

4. CIO: Tipos de Liderança ICT Leaders Summit Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO FUNCTIONAL (Funcional)

5. CIO: Tipos de Liderança: FUNCIONAL ICT Leaders Summit Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO Esta orientado essencialmente em levar a cabo todos os aspectos internos relacionados com a organização do IT , tendo como objectivo principal a obtenção da excelência operacional , que trará confiança e credibilidade no fornecimento de produtos e serviços de IT fiáveis e eficientes. Fonte & Adaptado de : CIO Executive Council Best Practices for Advancing the Strategic Impact of IT and the CIO Competências Aplicadas Desenvolvimento da Organização e Pessoas Liderança das Equipes Especialização a nivel funcional Valor Obtido Sistemas Eficientes e Fiáveis. Segurança. Gestão de Dados. Reputacao: Credivel Especialização dos Técnicos: Nos Sistemas Relacionamento Stakeholder: Provedor de Serviços Focus da Liderança: Aspectos Internos Especialização dos Técnicos: Nos Sistemas Relacionamento Stakeholder: Provedor de Serviços

6. CIO: Tipos de Liderança ICT Leaders Summit Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO FUNCTIONAL (Funcional) TRANSFORMATIONAL (Transformador)

8. CIO: Tipos de Liderança ICT Leaders Summit Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO Fonte & Adaptado de: CIO Executive Council Best Practices for Advancing the Strategic Impact of IT and the CIO FUNCTIONAL (Funcional) TRANSFORMATIONAL (Transformador) BUSINESS STRATEGY (Estrategista do Negócio)

13. CIO’s em Angola, que estilo de Liderança nos caracteriza? ICT Leaders Summit Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO BUSINESS STRATEGY (Estrategista do Negócio) TRANSFORMATIONAL (Transformador) FUNCTIONAL (Funcional)

14. Resultados do Inquerito da CIO Executive: ICT Leaders Summit Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO BUSINESS STRATEGY (Estrategista do Negócio) TRANSFORMATIONAL (Transformador) FUNCTIONAL (Funcional)

15. Papel do CIO na Liderança do SOCIAL ICT Leaders Summit Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO

16. Papel do CIO na Liderança do SOCIAL ICT Leaders Summit Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO N ova onda de energia - N ovo modelo de negócios voltado para o cliente (customer-driven). Valoriza as experiência do cliente – poder sobre o consumidor . O SOCIAL esta a revolucionar o mundo - novas formas de influência e interacção social. PESSOAS = PODER

20. Papel do CIO no Desenvolvimento Sustentável ICT Leaders Summit Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO

22. Papel do CIO no Desenvolvimento Sustentável ICT Leaders Summit Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO Preservação dos recursos com olhos no amanhã - oportunidade para as TI’s exercerem um papel crítico . Acção do CIO pode influenciar o uso das TI’s na organização – Eficácia e Eficiência Operativa. Porquê esta responsabilidade?

25. Conclusões !!!! ICT Leaders Summit Mudança de Paradigma na Avaliação do Papel do CIO

26. O B R I G A D O