O documento discute como aprimorar times ágeis usando Scrum em projetos. Ele explica os conceitos básicos de Scrum, incluindo papéis, eventos, artefatos e como melhorar a colaboração da equipe. Também fornece dicas sobre ferramentas de monitoramento e como superar desafios comuns como resistência à mudança e falta de comunicação.

1. Como Aprimorar
Times Ágeis Usando
Scrum em Projetos
Compartilhe sua expertise com o mundo, aprenda a otimizar os
processos, engajar mais a equipe e ter melhores resultados no
gerenciamento de projetos.

2. Entendendo o Scrum
O que é?
Framework ágil que auxilia no
gerenciamento de projetos onde as
necessidades mudam
constantemente.
Benefícios
Permite maior valorização do tempo
da equipe, reduz custos e prazos,
além de maximizar qualidade e
eficiência do produto.
Objetivos
Entregar valor ao cliente de forma
eficiente, adaptar-se a mudanças de
forma rápida, gerar motivação à
equipe e facilitar a comunicação
entre as partes interessadas.

3. Papéis no Scrum
Product Owner
Responsável por definir as necessidades do cliente e
priorizá-las no backlog do produto.
Scrum Master
Líder do Scrum responsável por garantir a prática
deste método e ajudar todos os envolvidos a
respeitar as práticas.
Equipe de Desenvolvimento
Time encarregado de transformar as necessidades
do cliente em produtos concretos e entregáveis.
Stakeholders
Pessoas ou grupos interessados no sucesso do
projeto, que fornecem feedbacks e orientações.

4. Eventos e Cerimônias do Scrum
1
Reunião de
Planejamento do
Sprint
Define os objetivos e
o que deve ser
entregue no próximo
Sprint.
2
Daily Scrum
Reunião diária da
equipe para alinhar o
andamento do projeto
e identificar
problemas.
3
Revisão do Sprint
A equipe demostra o
valor entregue no
Sprint e realiza uma
retrospectiva.
4
Retrospectiva do
Sprint
A equipe discute o
processo de trabalho,
os obstáculos e
formas de aprimorar.

5. Artefatos do Scrum
Product Backlog
Lista ordenada de funcionalidades
do produto a ser desenvolvido, com
base nas prioridades do cliente.
Sprint Backlog
Lista de tarefas necessárias para
atingir os objetivos do Sprint,
definidas pela equipe de
desenvolvimento.
Burn down Chart
Gráfico que mostra a evolução do
projeto e o progresso dos itens do
backlog a cada Sprint.

6. Melhorando a Colaboração
da Equipe
1 Comunicação
Efetiva
Manter um canal de
diálogo claro, frequente
e construtivo entre os
membros da equipe.
2 Interdependência
Estimular a colaboração
e entrosamento da
equipe, focando no
resultado como um todo.
3 Autogestão
Equipe organizada e interdependente, atingindo seus
objetivos sem a necessidade de gerentes interferirem no
processo.

7. Ferramentas para Monitorar o Progresso do
Projeto
Burndown Chart
Monitora o progresso do backlog e
das tarefas já feitas.
Sprint Review
Apresentação do que foi entregue
no período e avaliações feitas pela
equipe e stakeholders.
Retrospectiva
Análise do período e melhoria
contínua dos processos.

8. Desafios e Como Superá-los
Resistência à Mudanças
O Scrum é flexível, mas a equipe deve estar sempre
aberta a mudanças e aprimoramentos.
Comunicação
A comunicação é essencial no processo, mas pode
ser prejudicada por falta de clareza.
Falta de Envolvimento da Equipe
A equipe deve estar motivada em seu trabalho, com o
objetivo de obter resultados satisfatórios.
Ambiguidade
O backlog deve ser claro para que a equipe saiba o
que deve ser desenvolvido, e assim, conseguir atuar
em seu projeto com clareza e assertividade.