Este documento resume um trabalho sobre o livro "O Gerente-Minuto" e como ele se relaciona com o comportamento organizacional. O gerente-minuto lida com as pessoas na organização e entende seu comportamento, repreendendo-os ou elogiando-os rapidamente quando necessário. As técnicas simples do gerente-minuto podem ser aplicadas por qualquer um, mas requerem atenção ao comportamento individual de cada pessoa na empresa. O comportamento organizacional é fundamental para as técnicas do gerente-minuto alcançarem eficiência nos objetivos.

1. Faculdade de Ciências Sociais de Guarantã do Norte
TRABALHO DE COMPORTAMENTO ORGANIOZACIONAL
O GERENTE - MINUTO
Guarantã do Norte-MT
2016

2. Faculdade de Ciências Sociais de Guarantã do Norte
Vanessa Schons de Sousa
O GERENTE - MINUTO
Trabalho apresentado como requisito para
obtenção de nota avaliativa na disciplina de
Comportamento Organizacional, sob orientação do
Profº Especialista Jazon Pereira.

3. Guarantã do Norte-MT
2016
SHORT PAPER
O livro O gerente-minuto tem tudo a ver com a disciplina de comportamento
organizacional, pois é através da análise do comportamento das pessoas em relação ao
emprego, a tarefa assumida, ao chefe e a si mesma que a atuação do gerente - minuto começa.
Todos os passos desse gerente, que apesar dos princípios básicos e da simplicidade de
sua teoria, são ligados com o comportamento das pessoas na organização, o gerente - minuto
nada mais é do que gerente de pessoas. Ele consegue assumir todas as responsabilidades que
lhe forem designadas e ainda ter tempo livre, consegue ser eficiente e eficaz.
A principal característica desse gerente é o entendimento das pessoas, elas são
repreendidas e elogiadas no momento certo e pelo motivo certo, a chamada repreensão-
minuto e elogio-minuto, o gerente – minuto, também, sabe tratar as pessoas sem ferir a sua
dignidade e sim chamar a atenção para o comportamento. Tudo isso, é claro, gastando pouco
tempo, apenas um minuto.
As técnicas do gerente – minuto são simples e podem ser aplicadas por todos aqueles
que desejam ser tornar, também, gerentes – minuto. Mas, é preciso ter atenção e ser sincero é
preciso tentar entender o comportamento das pessoas na empresa, pois todas elas têm a sua
própria maneira de se comportar.
Não tem como falar de gerente – minuto sem comportamento organizacional, pois, ele
é a base para todas as técnicas desse gerente inovador. Uma frase que mostra exatamente
como o comportamento é importante para se manter objetivos e alcançar a eficiência é uma
das últimas frases do gerente – minuto ‘‘Objetivos Iniciam Comportamentos Consequências
Mantêm Comportamentos’’.

4. BLANCHARD, Kenneth; JOHNSON, Spencer; O Gerente - Minuto (tradução de Ruy
Jungrnann) 1939, 28 ed. – Rio de Janeiro: Record, 2007.