O documento descreve um livro chamado "O Gerente Minuto" que apresenta três formas de lidar com a vida no ambiente organizacional: objetivos-minuto, elogios-minuto e repreensões-minuto. O autor argumenta que esses métodos baseados em conceitos de programação neurolinguística podem ser ferramentas poderosas para motivar funcionários e melhorar o desempenho organizacional.

1. Faculdade de Ciências Sociais de Guarantã do Norte – FCSGN
Departamento de Administração
Short Paper: O Gerente Minuto
Marcelo Pininga Teixeira
Professor Esp. Jazon Pereira
Guarantã do Norte – MT
2016

2. Faculdade de Ciências Sociais de Guarantã do Norte – FCSGN
Short Paper: O Gerente Minuto
Trabalho apresentado como requisito para
obtenção de nota avaliativa na disciplina de
Comportamento Organizacional, sob orientação do
prof. Esp. Jazon Pereira.
Guarantã do Norte – MT
2016

3. Descrição autoral do livro
Autor do Short Paper
Marcelo P. Teixeira é acadêmico do curso Bacharel em Administração, na Faculdade
de Ciências Sociais de Guarantã do Norte - FCSGN - localizada em Guarantã do Norte - MT.
Desenvolvimento
Em “O Gerente Minuto” são apresentados três (3) formas de lidar com a vida no ambiente
organizacional. Os conceitos apresentados são, de certa forma, baseados em Programação
Neurolinguística (PNL), mais especificamente nos seguintes pressupostos: ancoragem, observação e
fixação de objetivos. Portanto segue abaixo o respectivo ensinamento.
Objetivos-minuto: definir metas é um trabalho cansativo, mas recompensador. O líder como
exemplo a ser seguido por seus liderados, pode instrui-los através de pequenos objetivos (passos a
serem dados para atingir o objetivo maior). Dessa forma é possível aumentar consideravelmente a
motivação dos liderados.
Elogios-minuto: já está programado em cada ser humano a “satisfação” por ser reconhecido.
Imagine ser reconhecido de surpresa no momento em que estiver fazendo a coisa certa para ambos
pontos de vista? Com certeza a satisfação aumenta! O elogio minuto é uma ferramenta poderosa em
quesito motivacional. No ambiente organizacional pode gerar resultados mais eficazes um número
maior de vezes e com maior frequência.
Repreensão-minuto: a maioria de nós, se não todos, já passamos por momentos difíceis em
que não sabíamos o que fazer e quando menos esperávamos surgia alguém nos dizendo outra forma
de se comportar. Ser repreendido pode ser visto com maus olhos, pois nesse momento acontece um
conflito entre opiniões e, é claro, o ego gosta de uma boa batalha. Podemos sim aprender uma
maneira certa de repreender, seja na vida profissional ou em qualquer outra área. O feedback
argumentativo entra em cena fazendo com que o repressor e o repreendido entrem em acordo
favorável.
Conclusão
É facilmente observável a utilidade e eficácia dos métodos apresentados acima. Com a visão
voltada para o comportamento organizacional, usar os processos apresentados acima pode acarretar

4. uma mudança na vida na excelência profissional, aprimorar a expertise, facilitar a evolução pessoal e
consequentemente uma melhora na qualidade de vida.