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  Resultados 2T11
     29 de Julho de 2011
DISCLAIMER



             Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte,
             expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que
             afetam ou podem afetar o nosso negócio. Muitos fatores importantes podem
             interferir adversamente nossos resultados, tais como previstos em nossas
             estimativas e declarações futuras. As palavras “acreditamos”, “podemos”,
             “visamos”, “estimamos” e outros termos similares têm por objetivo identificar
             estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras
             incluem informações referentes a resultados e projeções, estratégias, planos de
             financiamentos, posição concorrencial, ambiente setorial, potenciais oportunidades
             de crescimento, os efeitos de regulamentações futuras e os efeitos da concorrência.
             Tais estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas,
             sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar
             quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos
             futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que
             nos submetemos, em especial às Instruções CVM 480 e 358.
AGENDA



    Destaques

    Desempenho Operacional
    2T11

    Perspectivas




3
DESTAQUES 2T11



  Receita Bruta total de R$ 422,9 milhões no trimestre (+37,9%);
  Crescimento de dois dígitos nas vendas das quatro marcas;
  EBITDA de R$ 97,6 milhões (+41,2%), com incremento de 0,8 p.p. na margem EBITDA,
  que atingiu 28,1%;
  Lucro Líquido de R$ 77,3 milhões (+80,8%);


  Rede Hering Store:
      Faturamento total de R$ 313,4 milhões no trimestre (+38,0%);
      Crescimento same store sales de 16,3%;
      Abertura de 83 lojas desde 2T10, sendo 25 no 2T11;
      Cinco lojas remodeladas no trimestre.



                                                                                     4
AGENDA



  Destaques

  Desempenho Operacional
  2T11

  Perspectivas
DESEMPENHO DE VENDAS

Receita Bruta ( R$ milhões)                            Mercado Interno ( R$ milhões)




                         37,9%       422,9                        2T10                2T11
                                         5,8                     R$ 234,3   +36,5%   R$ 319,7
             306,7
                         28,0%
              4,6                                                R$ 20,8    +38,7%   R$ 28,9
                         38,1%
                                     417,1                       R$ 23,0    +26,5%   R$ 29,1
            302,1
                                                                 R$ 18,0    +51,5%   R$ 27,2

           2T10                     2T11

     Mercado Interno   Mercado Externo         Total




No 2T11, a Receita Bruta atingiu R$ 422,9 milhões (+37,9%) e todas as
marcas apresentaram crescimento acima de 25%.
                                                                                                6
EVOLUÇÃO DA REDE DE DISTRIBUIÇÃO



                                             + 26 lojas ( + 25 Hering Store)

                         + 90 lojas ( + 83 Hering Store)

                                                                   472
                                               446                  16
                         382                    15                             1
                                                        1            77
                          15                    78                             3
                          75                            2


                                               350                  375
                         292



                        2T10                  1T11                 2T11


                Hering Store   Hering Kids      PUC    dzarm.   M. Externo     Total




No mercado interno, encerramos o 2T11 com 375 lojas Hering Store, um
crescimento de 83 lojas em relação ao 2T10.
                                                                                       7
PERFORMANCE DA REDE HERING STORE


  Desempenho Hering Store                        2T10           2T11          Var.          1S10          1S11         Var.

  Número de Lojas                                       292            375      28,4%              292           375   28,4%
   Franquias                                            251            330      31,5%              251           330   31,5%
   Próprias                                              41             45       9,8%               41            45   9,8%
  Faturamento da Rede (R$ mil) (1)                227.161        313.449        38,0%        364.524       515.955     41,5%
   Franquias (R$ mil)                             185.827        262.818        41,4%        294.797       428.775     45,4%
   Próprias (R$ mil)                               41.334         50.631        22,5%         69.726        87.181     25,0%
                                        ( 2)
  Crescimento Same Store Sales                      21,7%          16,3%      -5,4 p.p         23,5%         19,0% -4,5 p.p
  Área de Vendas (m²)                              37.168         48.665        30,9%         37.168         48.665    30,9%
  Faturamento (R$ por m²)                           6.186          6.573         6,2%         10.064         11.070    10,0%
  Atendimentos                                  2.244.418      2.829.678        26,1%      4.030.106      5.246.321    30,2%
  Peças                                         4.881.751      5.898.040        20,8%      8.867.474     11.137.172    25,6%
  Peças por Atendimento                              2,18           2,08        -4,2%           2,20           2,12    -3,5%
  Preço Médio (R$)                                  46,53          53,14        14,2%          41,11          46,33    12,7%
  Tick et Médio (R$)                               101,21         110,77         9,4%          90,45          98,35     8,7%
  (1)
        Os valores se referem ao faturamento das lojas para o cliente final (conceito sell out).
  (2)
        Comparado a igual período do ano anterior.




Crescimento SSS de 16,3% no 2T11, impulsionado pelo incremento do
preço médio dos produtos, além do aumento de tráfego nas lojas.
                                                                                                                               8
LUCRO BRUTO E EBITDA

Lucro Bruto e Margem Bruta                                             EBITDA e Margem EBITDA


                                 -1,8 p.p.
                         49,9%
                                         .
                                             48,1%
                         48,9% -1,7 p.p.
                                             47,2%



                                                                                            +0,8 p.p.
                                                                                                        28,1%
                                                                                    27,3%

                                  32,4%
                                                163,7                                        41,2%
                  123,6
                                                                                                            97,6
                                                                              69,1

                  2T10                         2T11                          2T10                          2T11
   Lucro Bruto            % Margem Bruta        % Margem Bruta Caixa           EBITDA (R$ Milhões)         % Margem EBITDA
   (R$ Milhões)




Mesmo com a pressão dos custos de matéria-prima, a alta alavancagem
operacional e o rígido controle das despesas permitiram o aumento de
80bps na margem EBITDA.
                                                                                                                             9
LUCRO LÍQUIDO E INVESTIMENTOS

Lucro Líquido ( R$ milhões)                            Investimentos ( R$ milhões)


                      +5,4 p.p.
                              .   22,3%
             16,9%

                                                              23,5

                          80,8%                                7,5                47,9%

                                                                          0,7
                                      77,3                     2,8
                                                                                                  9,8
          42,8                                                12,5                                4,1     0,1
                                                                                                          1,3
                                                                                                  4,3

        2T10                         2T11                   2T10                             2T11
     Lucro Líquido (R$ Milhões)     % Margem Líquida    Indústria    TI         Outros    Lojas         Total




No 2T11 crescimento expressivo no LL, resultado do melhor desempenho
operacional, de efeitos não recorrentes no valor de R$ 4,8 milhões referentes a
tributos, bem como da constituição de subvenção de investimentos.
                                                                                                                10
GERAÇÃO DE CAIXA


          DFC Gerencial - Consolidado (R$ mil)                                  2T10       2T11       Var.
          EBITDA                                                                69.074     97.550     28.476
          Itens Não caixa                                                          141        674        533
          IR&CS Corrente                                                        (23.134)   (26.900)    (3.766)
          Investimento em Capital de Giro                                        (9.287)   (21.380)   (12.093)
             (Aumento) em contas a receber de clientes                          (47.376)   (47.156)      220
             Redução nos estoques                                                1.006      7.116      6.110
             Aumento em fornecedores                                            15.639      3.463     (12.176)
             Aumento em obrigações tributárias                                  10.250      9.049      (1.201)
            Outros                                                              11.194      6.148      (5.046)
          CapEx                                                                 (23.488)    (9.801)   13.687
          Geração de Caixa Livre                                                13.306     40.143     26.837


          Conciliação DFC Gerencial e Contábil (R$ mil)                         2T10       2T11       Var.
          DFC - Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais (contábil)   37.968     59.691     21.723
          Ajuste - Itens Financeiros alocados ao caixa operacional               (1.174)    (9.747)    (8.573)
           Variações monetária, cambial e juros não realizados                   (1.370)    (1.201)      169
           Resultado Financeiro                                                  (1.263)    (9.691)    (8.428)
           Juros pagos por empréstimos                                           1.459      1.145        (314)
          DFC - Caixa líquido gerado pelas atividades de Investimento           (23.488)    (9.801)   13.687
          Geração de Caixa Livre                                                13.306     40.143     26.837




Incremento na geração de caixa livre de R$ 26,8 milhões, principalmente pelo
crescimento do EBITDA, menores investimentos e aumento da necessidade de
capital de giro.                                                                                                 11
ENDIVIDAMENTO

Dívida líquida ( R$ milhões)                                                                Curto Prazo x Longo Prazo


      4,6

                     3,5




                                             0,1      (0,2)                         (0,3)           Curto
                              (0,7)                                  (0,2)
                                                                                                    Prazo
                                                                                                    59,3%
     201,3                                                                                                    Longo
               184,6                                                                                          Prazo
                                                                                                              40,7%
                                       11,0

                           (33,4)                  (25,1)
                                                              (61,9)         (86,5)
                                                                                            Dívida Bruta = R$ 44,4 milhões
   2005       2006         2007       2008         2009       2010           2T11


          Dívida Líquida/ EBITDA*
 * EBITDA dos últimos 12 meses


A Cia. Hering aumentou em R$ 12,7 milhões o caixa líquido no 2T11,
principalmente em função da geração de caixa, deduzida a remuneração paga aos
acionistas no período.
                                                                                                                             12
AGENDA



     Destaques

     Desempenho Operacional
     2T11

     Perspectivas




13
PERSPECTIVAS

  Marca Hering ainda com grande potencial de crescimento:
        Rede Hering Store – abertura de lojas e crescimento no conceito same store sales.
        Meta de atingir ao menos 418 Lojas ao fim de 2011.
         No varejo multimarcas, continuidade da estratégia de qualificar a distribuição buscando o
      incremento de market share nos atuais clientes.

   Mercado Infantil:
        Continuidade da estratégia que reforça o posicionamento das marcas Hering Kids e PUC nos
      segmentos “Value e Moderate” e “Better e Premium”, respectivamente;
        Lançamento de mais duas lojas piloto Hering Kids;
       Análise da performance do projeto piloto Hering Kids e posterior definição sobre as
      possibilidades de expansão desse formato.


   Continuidade do plano estratégico da dzarm., com lançamento de coleções casual jeans e
 campanhas com celebridades.

   No canal online, aperfeiçoamento da infraestrutura de tecnologia das lojas online, logística e
 reformulação das webstores.

   A diminuição na pressão de custos de matéria-prima, combinada com a diluição das despesas
 operacionais, devem contribuir para a expansão das margens EBITDA no restante do ano.
                                                                                                     14
EQUIPE DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES




                              Fabio Hering – CEO
                    Frederico Oldani – CFO e IRO
                   Karina Koerich – Gerente de RI
           Admar A. Topazio Junior – Analista de RI


                             Tel. +55 (47) 3321-3469
                           E-mail: ri@hering.com.br
                    Website: www.ciahering.com.br/ri

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2t11

  • 1. Teleconferência de Resultados 2T11 29 de Julho de 2011
  • 2. DISCLAIMER Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam ou podem afetar o nosso negócio. Muitos fatores importantes podem interferir adversamente nossos resultados, tais como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. As palavras “acreditamos”, “podemos”, “visamos”, “estimamos” e outros termos similares têm por objetivo identificar estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações referentes a resultados e projeções, estratégias, planos de financiamentos, posição concorrencial, ambiente setorial, potenciais oportunidades de crescimento, os efeitos de regulamentações futuras e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 480 e 358.
  • 3. AGENDA Destaques Desempenho Operacional 2T11 Perspectivas 3
  • 4. DESTAQUES 2T11 Receita Bruta total de R$ 422,9 milhões no trimestre (+37,9%); Crescimento de dois dígitos nas vendas das quatro marcas; EBITDA de R$ 97,6 milhões (+41,2%), com incremento de 0,8 p.p. na margem EBITDA, que atingiu 28,1%; Lucro Líquido de R$ 77,3 milhões (+80,8%); Rede Hering Store: Faturamento total de R$ 313,4 milhões no trimestre (+38,0%); Crescimento same store sales de 16,3%; Abertura de 83 lojas desde 2T10, sendo 25 no 2T11; Cinco lojas remodeladas no trimestre. 4
  • 5. AGENDA Destaques Desempenho Operacional 2T11 Perspectivas
  • 6. DESEMPENHO DE VENDAS Receita Bruta ( R$ milhões) Mercado Interno ( R$ milhões) 37,9% 422,9 2T10 2T11 5,8 R$ 234,3 +36,5% R$ 319,7 306,7 28,0% 4,6 R$ 20,8 +38,7% R$ 28,9 38,1% 417,1 R$ 23,0 +26,5% R$ 29,1 302,1 R$ 18,0 +51,5% R$ 27,2 2T10 2T11 Mercado Interno Mercado Externo Total No 2T11, a Receita Bruta atingiu R$ 422,9 milhões (+37,9%) e todas as marcas apresentaram crescimento acima de 25%. 6
  • 7. EVOLUÇÃO DA REDE DE DISTRIBUIÇÃO + 26 lojas ( + 25 Hering Store) + 90 lojas ( + 83 Hering Store) 472 446 16 382 15 1 1 77 15 78 3 75 2 350 375 292 2T10 1T11 2T11 Hering Store Hering Kids PUC dzarm. M. Externo Total No mercado interno, encerramos o 2T11 com 375 lojas Hering Store, um crescimento de 83 lojas em relação ao 2T10. 7
  • 8. PERFORMANCE DA REDE HERING STORE Desempenho Hering Store 2T10 2T11 Var. 1S10 1S11 Var. Número de Lojas 292 375 28,4% 292 375 28,4% Franquias 251 330 31,5% 251 330 31,5% Próprias 41 45 9,8% 41 45 9,8% Faturamento da Rede (R$ mil) (1) 227.161 313.449 38,0% 364.524 515.955 41,5% Franquias (R$ mil) 185.827 262.818 41,4% 294.797 428.775 45,4% Próprias (R$ mil) 41.334 50.631 22,5% 69.726 87.181 25,0% ( 2) Crescimento Same Store Sales 21,7% 16,3% -5,4 p.p 23,5% 19,0% -4,5 p.p Área de Vendas (m²) 37.168 48.665 30,9% 37.168 48.665 30,9% Faturamento (R$ por m²) 6.186 6.573 6,2% 10.064 11.070 10,0% Atendimentos 2.244.418 2.829.678 26,1% 4.030.106 5.246.321 30,2% Peças 4.881.751 5.898.040 20,8% 8.867.474 11.137.172 25,6% Peças por Atendimento 2,18 2,08 -4,2% 2,20 2,12 -3,5% Preço Médio (R$) 46,53 53,14 14,2% 41,11 46,33 12,7% Tick et Médio (R$) 101,21 110,77 9,4% 90,45 98,35 8,7% (1) Os valores se referem ao faturamento das lojas para o cliente final (conceito sell out). (2) Comparado a igual período do ano anterior. Crescimento SSS de 16,3% no 2T11, impulsionado pelo incremento do preço médio dos produtos, além do aumento de tráfego nas lojas. 8
  • 9. LUCRO BRUTO E EBITDA Lucro Bruto e Margem Bruta EBITDA e Margem EBITDA -1,8 p.p. 49,9% . 48,1% 48,9% -1,7 p.p. 47,2% +0,8 p.p. 28,1% 27,3% 32,4% 163,7 41,2% 123,6 97,6 69,1 2T10 2T11 2T10 2T11 Lucro Bruto % Margem Bruta % Margem Bruta Caixa EBITDA (R$ Milhões) % Margem EBITDA (R$ Milhões) Mesmo com a pressão dos custos de matéria-prima, a alta alavancagem operacional e o rígido controle das despesas permitiram o aumento de 80bps na margem EBITDA. 9
  • 10. LUCRO LÍQUIDO E INVESTIMENTOS Lucro Líquido ( R$ milhões) Investimentos ( R$ milhões) +5,4 p.p. . 22,3% 16,9% 23,5 80,8% 7,5 47,9% 0,7 77,3 2,8 9,8 42,8 12,5 4,1 0,1 1,3 4,3 2T10 2T11 2T10 2T11 Lucro Líquido (R$ Milhões) % Margem Líquida Indústria TI Outros Lojas Total No 2T11 crescimento expressivo no LL, resultado do melhor desempenho operacional, de efeitos não recorrentes no valor de R$ 4,8 milhões referentes a tributos, bem como da constituição de subvenção de investimentos. 10
  • 11. GERAÇÃO DE CAIXA DFC Gerencial - Consolidado (R$ mil) 2T10 2T11 Var. EBITDA 69.074 97.550 28.476 Itens Não caixa 141 674 533 IR&CS Corrente (23.134) (26.900) (3.766) Investimento em Capital de Giro (9.287) (21.380) (12.093) (Aumento) em contas a receber de clientes (47.376) (47.156) 220 Redução nos estoques 1.006 7.116 6.110 Aumento em fornecedores 15.639 3.463 (12.176) Aumento em obrigações tributárias 10.250 9.049 (1.201) Outros 11.194 6.148 (5.046) CapEx (23.488) (9.801) 13.687 Geração de Caixa Livre 13.306 40.143 26.837 Conciliação DFC Gerencial e Contábil (R$ mil) 2T10 2T11 Var. DFC - Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais (contábil) 37.968 59.691 21.723 Ajuste - Itens Financeiros alocados ao caixa operacional (1.174) (9.747) (8.573) Variações monetária, cambial e juros não realizados (1.370) (1.201) 169 Resultado Financeiro (1.263) (9.691) (8.428) Juros pagos por empréstimos 1.459 1.145 (314) DFC - Caixa líquido gerado pelas atividades de Investimento (23.488) (9.801) 13.687 Geração de Caixa Livre 13.306 40.143 26.837 Incremento na geração de caixa livre de R$ 26,8 milhões, principalmente pelo crescimento do EBITDA, menores investimentos e aumento da necessidade de capital de giro. 11
  • 12. ENDIVIDAMENTO Dívida líquida ( R$ milhões) Curto Prazo x Longo Prazo 4,6 3,5 0,1 (0,2) (0,3) Curto (0,7) (0,2) Prazo 59,3% 201,3 Longo 184,6 Prazo 40,7% 11,0 (33,4) (25,1) (61,9) (86,5) Dívida Bruta = R$ 44,4 milhões 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2T11 Dívida Líquida/ EBITDA* * EBITDA dos últimos 12 meses A Cia. Hering aumentou em R$ 12,7 milhões o caixa líquido no 2T11, principalmente em função da geração de caixa, deduzida a remuneração paga aos acionistas no período. 12
  • 13. AGENDA Destaques Desempenho Operacional 2T11 Perspectivas 13
  • 14. PERSPECTIVAS Marca Hering ainda com grande potencial de crescimento: Rede Hering Store – abertura de lojas e crescimento no conceito same store sales. Meta de atingir ao menos 418 Lojas ao fim de 2011. No varejo multimarcas, continuidade da estratégia de qualificar a distribuição buscando o incremento de market share nos atuais clientes. Mercado Infantil: Continuidade da estratégia que reforça o posicionamento das marcas Hering Kids e PUC nos segmentos “Value e Moderate” e “Better e Premium”, respectivamente; Lançamento de mais duas lojas piloto Hering Kids; Análise da performance do projeto piloto Hering Kids e posterior definição sobre as possibilidades de expansão desse formato. Continuidade do plano estratégico da dzarm., com lançamento de coleções casual jeans e campanhas com celebridades. No canal online, aperfeiçoamento da infraestrutura de tecnologia das lojas online, logística e reformulação das webstores. A diminuição na pressão de custos de matéria-prima, combinada com a diluição das despesas operacionais, devem contribuir para a expansão das margens EBITDA no restante do ano. 14
  • 15. EQUIPE DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES Fabio Hering – CEO Frederico Oldani – CFO e IRO Karina Koerich – Gerente de RI Admar A. Topazio Junior – Analista de RI Tel. +55 (47) 3321-3469 E-mail: ri@hering.com.br Website: www.ciahering.com.br/ri