Somos especialistas em People Analytics. Apoiamos as empresas a tomarem decisões de maneira assertiva através da coleta, organização e análise de dados sobre o comportamento dos colaboradores. Levamos a ciência para a gestão de pessoas.

1. A TRILHA
NEGÓCIOS
inteligência em gestão de pessoas
PEOPLE ANALYTICS

2. INTRO
Um dos principais objetivos de toda
empresa é atingir suas metas para se
tornar ou continuar sendo lucrativa. O
lucro é o responsável por financiar o
desenvolvimento da organização e
permitir fazer novos investimentos a
fim de prosperar.
No entanto, para atingir o sucesso é
preciso ter ferramentas que forneçam
dados reais e estratégias que permitam
entender e impedir situações que
possam dificultar essa jornada.
A TRILHA NEGÓCIOS

3. Investir no capital humano é tão importante
quanto investir em qualquer outra área da
organização e vem sendo trabalhada cada vez
mais com atenção pelas empresas, afinal são as
pessoas que fazem as coisas acontecer, tornando-
se peças fundamentais para o alcance de metas.
A TRILHA NEGÓCIOS

4. Partimos da ideia de que existe um problema a ser
resolvido, então vamos à investigação. People Analytics
é o método que utilizamos para obter e avaliar uma série
de dados referentes ao comportamento dos líderes,
funcionários ou candidatos a uma vaga da empresa. Ou
seja, é colher informações para eliminar possíveis
“entraves”, e assim encontrar as melhores soluções para a
empresa.
A TRILHA NEGÓCIOS
PEOPLE
ANALYTICS

5. PEOPLE
ANALYTICS
A TRILHA NEGÓCIOS
EXEMPLOS DE APLICAÇÃO:
Contratação: cruzar dados para encontrar o profissional mais
adequado à vaga, otimizando o processo de recrutamento e
seleção;
Retenção de talentos: compreender quais fatores contribuem
para que aquele profissional permaneça na empresa;
Treinamento e desenvolvimento: conhecimento de pontos fortes
e pontos de melhoria para desenvolver processos de forma
assertiva, com melhor retorno sobre investimento;
Aumentar a produtividade: saber quais são os incidentes críticos
negativos para implantar soluções para aumento da eficiência
interna;
Etc.

6. BENEFÍCIOS
0
15
30
45
60
+
Assertividade
+
Estratégia
+
Qualidade
-
Risco
-
Custo
+
Produtividade
PwC Saratoga Benchmarkings/2015

7. O nosso propósito é apoiar as empresas a
alçarem voos cada vez mais altos através da
gestão inteligente do seu principal capital: o
humano.
"SEMPRE ALÉM" é o nosso lema.
A TRILHA NEGÓCIOS

8. 6% Companhias que tomam
decisões baseadas em dados
tem aumento de 5% a 6% em
output e produtividade.
PwC Saratoga Benchmarkings/2015
+ PRODUTIVIDADE
A TRILHA NEGÓCIOS

9. A TRILHA NEGÓCIOS
CONSULTORIAASSESSORIA
SERVIÇOS

10. ASSESSORIA
Se a sua empresa ainda não tem
experiência em dados dentro do RH.
Nossos especialistas coletarão dados,
ajudarão a definir objetivos e metas e
criarão métodos para acompanhar
indicadores de resultados (KPIs) na área
de pessoas, desenvolvendo um plano
efetivo de ação. Nós implantamos o
People Analytics em sua empresa.
FAZEMOS PARA VOCÊ
A TRILHA NEGÓCIOS

11. CONSULTORIA
Se o RH da sua empresa está consciente
da importância dos dados, mas os
relatórios não estão gerando o resultado
esperado.
Através de um método multidisciplinar,
nossos especialistas capacitarão os
colaboradores de RH a implantar o
People Analytics em sua empresa.
INDICAMOS O MELHOR
CAMINHO
A TRILHA NEGÓCIOS

12. 250%
O retorno sobre o investimento
(ROI) em soluções empresariais
baseadas em analises preditivas de
people analytics pode chegar a
250%.
DE ROI
A TRILHA NEGÓCIOS
PwC Saratoga Benchmarkings/2015

13. A TRILHA NEGÓCIOS
DESENVOLVIMENTOTREINAMENTO
ATIVAÇÃO

14. Desenvolvimento de Liderança é considerado
tema obrigatório para cada 4 em 5 empresas. As
companhias investem entre 6% e 9% a mais todos
os anos nas estratégias de desenvolvimento de
suas equipes.
A TRILHA NEGÓCIOS
Rise Consultoria

15. TREINAMENTOS
O tema do treinamento é desenvolvido
e/ou indicado de acordo com as
necessidades da sua empresa.
Eles têm como objetivo mudanças no
comportamento dos colaboradores,
visando a aquisição de habilidades
relacionadas às tarefas do cargo.
CUSTOMIZADOS
A TRILHA NEGÓCIOS

16. DESENVOLVIMENTO
O investimento no desenvolvimento de
colaboradores gera um retorno
significativo às empresas.
Através do Coaching podem ser
desenvolvidas competências psicológicas
e comportamentais direcionadas ao
alcance de metas.
Ele tem como objetivo explorar o
potencial humano, visando crescimento
profissional e resultados para a
organização.
LÍDERES & EQUIPES
A TRILHA NEGÓCIOS

17. ALGUMAS
FERRAMENTAS
DE TRABALHO
Coaching Assessment
Análise 360°
Análise 180°
Myers-Briggs Type
Indicator (MBTI)
Âncoras de Carreira
Business Model You
Pesquisa de clima
Pesquisa de satisfação
interna
Pesquisa de cultura
organizacional
A TRILHA NEGÓCIOS

18. CASOS DE SUCESSO
& DEPOIMENTOS
A TRILHA NEGÓCIOS

19. A Music House Centro Musical é uma escola de música, que atua no mercado sorocabano há mais de
12 anos, acreditando que a música é capaz de mudar a vida das pessoas.
Os serviços da Trilha foram solicitados para descobrir como tornar os professores e colaboradores
verdadeiros defensores da marca.
Após entrevistas iniciais com os dois sócios, compreendemos que antes da equipe ser desenvolvida,
eles próprios necessitavam alinhar seus objetivos, agregando uma nova visão para empresa,
permitindo com que ambos caminhassem na mesma direção.
Com aplicação de ferramentas de mapeamento comportamental e técnicas de definição clara de
objetivos, A Trilha analisou os resultados e criou um plano de desenvolvimento individual,
estabelecendo as metas a serem atingidas.
Ao final do processo de desenvolvimento, os sócios perceberam uma oportunidade de mudar o
direcionamento estratégico da organização e iniciaram ações para alcançar os objetivos
estabelecidos.
O principal benefício foi a economia de tempo e recursos financeiros para estabelecer um
direcionamento assertivo para a empresa.
MUSIC HOUSE CENTRO MUSICAL
A TRILHA NEGÓCIOS

20. A farmácia de manipulação TeraVida, após mais de 17 anos no mercado, preocupada em fornecer
saúde aos seus clientes de uma forma ampla: corpo, mente e alma, notou que seus colaboradores,
em especial aqueles que estavam envolvidos com a produção dos medicamentos no laboratório,
estavam desmotivados e com dificuldade alcançavam as metas da organização.
Após a aplicação de ferramentas de mapeamento de fatores motivacionais, entrevistas individuais e
pesquisas externas, realizamos o cruzamento dos dados.
O resultado nos apontou que a equipe do laboratório sentia que os valores organizacionais
precisavam estar claros e que os valores pessoais também precisavam ser compartilhados no
ambiente de trabalho par que pudessem trabalhar com motivação.
A solução foi envolver a equipe na atualização dos valores organizacionais através de uma discussão
em grupo, onde cada um pudesse contribuir com seus valores pessoais. Após a definição dos
mesmos, utilizou-se estratégias de comunicação interna para comunicar com clareza e compartilhar
entre toda equipe os valores da TeraVida.
TERAVIDA
A TRILHA NEGÓCIOS

21. FELIPE COLENCI
PROPRIETÁRIO FUZZER | MUSIC HOUSE
“O trabalho da "A Trilha" foi espetacular para que pudéssemos enxergar a
empresa de fora da rotina. É muito difícil para o empresário, acostumado
com os processos de sua empresa, ter uma visão macro de tudo que
acontece em sua organização; e foi isso que a consultoria da "A Trilha" fez
- conseguiu mostrar acertos e problemas que talvez demoraríamos anos
para identificar. Agora, sentimos que a empresa finalmente está no
caminho certo; todavia, não excluímos novas consultorias assim que
sentirmos necessidade de novamente nos aprimorar”
A TRILHA NEGÓCIOS

22. LARISSA CANTIERI
PROPRIETÁRIA MUTA MUNDI
“Profissionais dedicados, atenciosos, transparentes, competentes,
realmente envolvidos com o que fazem e que pensam fora da caixa: essas
são só algumas das qualidades que qualquer pessoa que tiver a
oportunidade de trabalhar com a Trilha notará. Já como parceira da Muta
Mundi, é extremamente importante para nós realizar o sonho de
transformar vidas junto com alguém que compartilha conosco os valores da
coletividade, transformação e bem estar social. Sou muito grata pelos
caminhos que se encontraram e pela jornada!”
A TRILHA NEGÓCIOS

23. PAULA PULGA
COORDENADORA DE CONTEÚDO ARTMAKER
“Impressionante. Isso é o que tenho a dizer sobre o trabalho da Trilha. De
uma forma muito natural e um jeito delicado de conduzir as sessões, a
Heloisa realmente nos “coloca para pensar” e mais que isso, analisar as
nossas possibilidades em todos os aspectos da vida, principalmente no
profissional”
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24. www.atrilhanegocios.com.br
OBRIGADO!
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25. Heloisa de Castro
(15) 99137-8180
heloisa@atrilhanegocios.com.br
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