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Bold Creative - Innovation
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- 2. O que é a INOVAÇÃO? ETIMOLOGIA (nome feminino | Do latim innovatiõne-, ‘renovação’) Ato ou efeito de inovar; Introdução de qualquer novidade na gestão ou no modo de fazer algo; mudança; renovação. Criação de algo novo; descoberta. Fonte: infopedia.pt Enciclopédia e Dicionários Porto Editora 2
- 3. O que é a INOVAÇÃO? NO MEIO ACADÉMICO ...é uma nova ideia implementada com sucesso, que produz resultados económicos. Ernest Gunding (3M) ...adotar novas tecnologias que permitem aumentar a competitividade da empresa. C. K. Prahalad (Universidade de Michigan) ...pode ser vista como um processo de aprendizagem organizacional. Martin Bell e Keith Pavitt (Universidade de Sussex) 3
- 4. O que é a INOVAÇÃO? “Inovação é a implementação de novas ideias que criam valor.” CRIAÇÃO DE VALOR 4
- 5. O que é a INOVAÇÃO? A diferença entre INVENÇÃO e INOVAÇÃO I INVENTED NOTHING NEW. I simply assembled the discoveries of other men behind whom were centuries of work… Henry Ford 5
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- 10. Importância da INOVAÇÃO Cria crescimento, aumenta a produtividade e riqueza econômica. Proporciona melhores bens e serviços a um padrão de preço mais baixo. 10
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- 18. Impacto da INOVAÇÃO INOVAÇÃO DISRUPTIVA OU RADICAL 18
- 20. INOVAÇÃO Aqueles que INOVAM ficam em posição de vantagem em relação aos demais. Não há como se tornar uma empresa INOVADORA sem dar a devida importância ao tema. 20
- 21. 21
- 22. Obrigado pela vossa atenção! Francisco Andrade BOLD INNOVATION 22
Notas do Editor
- Existem muitas definições similares que podemos encontrar em diferentes literaturas.
- Uma inovação pode aumentar os lucros no lado das vendas (clientes valorizam uma inovação o suficiente para para mais por isso) … ou do lados dos custos (a empresa produz de forma mais eficiente). De qualquer maneira, o valor é criado para a empresa e consumidor.
- Invenção é a criação de uma nova ideia ou método. Inovação é a utilização de uma nova ideia ou método, ou seja a invenção, para produzir valor.
- Para podermos chamar algo de inovação.... Este mercado pode ser dentro ou fora das paredes da empresa
- Existem muitos, no entanto todos eles estão enraizados na cultura nacional e podem levar anos para se desenvolver. Confiança, Curiosidade, Tolerância ao risco, Fé, Falta de medo de falhar Vontade: Fazer do mundo um lugar melhor, Mudar o status quo, Assumir riscos
- Algumas empresas introduzem outros elementos: Estratégia de inovação escrita Processo de inovação Sistema de recompensas e reconhecimento Respeito por tecnologias/competidores emergentes e insignificantes etc
- Influenciados por factores como a globalização, mercados turbulentos ou a hiper competição colocaram o mundo dos negócios em desassossego. Vantagem sobre a concorrência.
- - Com isto criar valor para o cliente.
- Uma empresa ao diferenciar-se dos seus competidores irá ter mais possibilidades de sucesso. Vantagem sobre a concorrência.
- A inovação pode ser classificada de diversas maneiras. Quanto ao objecto de foco e o impacto. Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores. Exemplo: automóvel com mudanças automáticas em comparação ao “ convencional ” .
- Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores. Exemplo: automóvel com mudanças automáticas em comparação ao “ convencional ” .
- Não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícios no processo de produção, geralmente com aumentos de produtividade e redução de custos. Exemplo: automóvel produzido por robôs em comparação ao produzido por operários humanos.
- Não implica necessariamente mudanças no produto ou mesmo no processo de produção, mas na forma como que ele é oferecido ao mercado. Exemplo: automóvel é alugado ao consumidor, que passa a pagar uma mensalidade pelo uso do veículo, com direito a seguro, manutenção e troca pelo modelo mais novo a cada ano; em comparação ao modelo de negócio tradicional, em que o veículo é vendido.
- … e muitos outros. Basicamente, a inovação pode acontecer em qualquer parte do negócio da empresa e por qualquer pessoa.
- Representa uma mudança drástica na maneira que o produto ou serviço é consumido. Traz um novo paradigma ao segmento de mercado. Redefinir as regras do jogo no sector Tem o poder de alterar as bases de vantagem competitiva Mudar as expectativas do clientes Exemplo: evolução do CD de música para os arquivos digitais em MP3.
- Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de produtos. Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor, não modificam de forma expressiva a forma como o produto é consumido ou o modelo de negócio. Exemplo: evolução do CD comum para CD duplo, com capacidade de armazenar o dobro de faixas musicais. Inicialmente o iPod vinha só numa cor (branco) e permitia ouvir música. Hoje em dia vem em várias cores, permite ouvir mp3, ver fotos e muito mais. GPS era algo que já existia e foi reconfigurado para outro uso. Vidros eléctricos, ABS, Air Bags e mais e mais