INTERNET.  negóciosAqui e ALI. <br />Antonio Oliveira<br />@Toni_71<br />Fonte - © MIT Sloan Management ReviewA estrutura ...
Desafio<br />conquistar novos consumidores?<br />
Inovar<br />como vender para consumidores de baixa renda?<br />
Soluções1. Acessibilidadecomo desenvolver produtos e serviços acessíveis?<br />Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloa...
Soluções2. Aceitaçãocomo ter produtos e serviços adequados?<br />Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management R...
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Soluções4. Consciênciacomo usar canais e métodosde comunicação alternativos?<br />Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT S...
Velocidade<br />
Clienteouvirpensaragir<br />
“As pessoas não sabem o que querem até você mostrar a elas.”<br />Steve Jobs<br />
Fornecedoressegurança custos baixosnegociar<br />
Concorrência“Não são as respostas que movem o mundo, são as perguntas.”Canal Futura<br />
Relaciona-mentointegraçãorelevância compartilhamento <br />
Por onde começar?<br />
“Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”<br />Charles Darwin<br />
Mercados<br />
Mercados em desenvolvimentoJamie Anderson e Costas Markides (© MIT Sloan Management Review)<br />As empresas que desenvolv...
A questão não é encontrar novos “quem” – na verdade, assumindo que os produtos sejam acessíveis, existem muitos consumidor...
Não se trata de desenvolver novas características de produto, mas de adaptar produtos existentes aos consumidores que têm ...
Trata-se menos ainda de criar outros modelos de negócio ou de se diferenciar na maneira como a empresa compete.<br />Jamie...
O desafio na maioria dos mercados emergentes é, isto sim, estabelecer os ingredientes básicos de mercado, como canais de d...
Oportunidadespessoastecnologiadesign<br />
Marca<br />Inovação<br />Design<br />Comunicação<br />Sustentável<br />
"Boas empresas satisfazem necessidades, ótimas empresas criam mercados.” <br />Philip Kotler<br />
http://www.ted.com/talks/lang/eng/william_kamkwamba_how_i_harnessed_the_wind.html<br />
Antonio Oliveira<br />@Toni_71<br />antonio.oliveira.edu<br />@gmail.com<br />
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Uma visão da Internet no Brasil e no mundo e suas tendências

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Palestra de Antonio Oliveira, sobre "Uma visão da Internet no Brasil e no mundo e suas tendências" ministrada no I Encontro de Marketing Digital em Maceió - EMKTD

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Uma visão da Internet no Brasil e no mundo e suas tendências

  1. 1. INTERNET. negóciosAqui e ALI. <br />Antonio Oliveira<br />@Toni_71<br />Fonte - © MIT Sloan Management ReviewA estrutura para inovar nos mercados emergentesJamie Anderson é professor da European School of Management and Technology, sediada em <br />Berlim, Alemanha. Costas Markides é professor de liderança estratégica da London Business School.<br />
  2. 2.
  3. 3. Desafio<br />conquistar novos consumidores?<br />
  4. 4. Inovar<br />como vender para consumidores de baixa renda?<br />
  5. 5. Soluções1. Acessibilidadecomo desenvolver produtos e serviços acessíveis?<br />Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)<br />
  6. 6. Soluções2. Aceitaçãocomo ter produtos e serviços adequados?<br />Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)<br />
  7. 7. Soluções3. Disponibilidadecomo lidar com questões de cadeia de fornecimentoe exposição?<br />Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)<br />
  8. 8. Soluções4. Consciênciacomo usar canais e métodosde comunicação alternativos?<br />Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)<br />
  9. 9. Velocidade<br />
  10. 10. Clienteouvirpensaragir<br />
  11. 11. “As pessoas não sabem o que querem até você mostrar a elas.”<br />Steve Jobs<br />
  12. 12. Fornecedoressegurança custos baixosnegociar<br />
  13. 13. Concorrência“Não são as respostas que movem o mundo, são as perguntas.”Canal Futura<br />
  14. 14. Relaciona-mentointegraçãorelevância compartilhamento <br />
  15. 15. Por onde começar?<br />
  16. 16.
  17. 17. “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”<br />Charles Darwin<br />
  18. 18. Mercados<br />
  19. 19. Mercados em desenvolvimentoJamie Anderson e Costas Markides (© MIT Sloan Management Review)<br />As empresas que desenvolvem novas estratégias para enfrentar a concorrência e entrar em mercados que ainda não exploraram frequentemente o fazem introduzindo avanços importantes na arquitetura ou nos modelos de negócio. Elas encontram novos consumidores (“quem”), novos produtos ou serviços (“o quê”) ou novas maneiras de promover, produzir ou distribuir (“como”).<br />
  20. 20. A questão não é encontrar novos “quem” – na verdade, assumindo que os produtos sejam acessíveis, existem muitos consumidores de baixo ou nenhum hábito de consumo a abordar.<br />Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)<br />
  21. 21. Não se trata de desenvolver novas características de produto, mas de adaptar produtos existentes aos consumidores que têm menos recursos ou bagagem cultural diferente.<br />Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)<br />
  22. 22. Trata-se menos ainda de criar outros modelos de negócio ou de se diferenciar na maneira como a empresa compete.<br />Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)<br />
  23. 23. O desafio na maioria dos mercados emergentes é, isto sim, estabelecer os ingredientes básicos de mercado, como canais de distribuição e demanda do consumidor da base da pirâmide socioeconômica.<br />Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)<br />
  24. 24. Oportunidadespessoastecnologiadesign<br />
  25. 25. Marca<br />Inovação<br />Design<br />Comunicação<br />Sustentável<br />
  26. 26. "Boas empresas satisfazem necessidades, ótimas empresas criam mercados.” <br />Philip Kotler<br />
  27. 27. http://www.ted.com/talks/lang/eng/william_kamkwamba_how_i_harnessed_the_wind.html<br />
  28. 28. Antonio Oliveira<br />@Toni_71<br />antonio.oliveira.edu<br />@gmail.com<br />

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