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Uma fábula ou talvez não...
Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar.
Produzia e era feliz.
O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.
Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada?
Contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e fazia belíssimos relatórios.
A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e saída da formiga.
De seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os relatórios e ...
... contratou uma aranha que além do mais, organizava os arquivos e controlava as ligações telefônicas.
O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análise de tendências, que eram mostrados em reuniões específicas para o efeito.
Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e...
... admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.
A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!
O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga operária trabalhava.
O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar um carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.
A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe do seu anterior emprego) para a ajudar na preparação de um plano estratégico de otimização do trabalho e no controle do orçamento para ...
a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.
Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente.
Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em que a formiga trabalhava já não rendia como antes;
e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.
A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários volumes que concluía : "Há muita gente nesta empresa".
Adivinhe quem o leão começou por despedir?
A formiga, claro, porque: "andava muito desmotivada e aborrecida".
FIM Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou fatos reais é pura coincidência. Nota: Facilitador: www.esoterikha.com

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A fábula da formiga e a burocracia excessiva

  • 1. Uma fábula ou talvez não...
  • 2. Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar.
  • 3. Produzia e era feliz.
  • 4. O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.
  • 5. Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada?
  • 6. Contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e fazia belíssimos relatórios.
  • 7. A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e saída da formiga.
  • 8. De seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os relatórios e ...
  • 9. ... contratou uma aranha que além do mais, organizava os arquivos e controlava as ligações telefônicas.
  • 10. O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análise de tendências, que eram mostrados em reuniões específicas para o efeito.
  • 11. Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e...
  • 12. ... admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.
  • 13. A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!
  • 14. O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga operária trabalhava.
  • 15. O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar um carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.
  • 16. A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe do seu anterior emprego) para a ajudar na preparação de um plano estratégico de otimização do trabalho e no controle do orçamento para ...
  • 17. a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.
  • 18. Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente.
  • 19. Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em que a formiga trabalhava já não rendia como antes;
  • 20. e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.
  • 21. A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários volumes que concluía : "Há muita gente nesta empresa".
  • 22. Adivinhe quem o leão começou por despedir?
  • 23. A formiga, claro, porque: "andava muito desmotivada e aborrecida".
  • 24. FIM Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou fatos reais é pura coincidência. Nota: Facilitador: www.esoterikha.com