Uma fábula<br />ou talvez não...<br />
Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar. <br />
Produzia e era feliz.<br />
O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.<br />
Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada?<br />
Contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e fazia belíssimos relatórios.<br />
A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e saída da formiga.<br />
De seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os relatórios e ...<br />
... contratou uma aranha que além do mais, organizava os arquivos e controlava as ligações telefônicas.<br />
O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análise de tendências...
Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e...<br />
... admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.<br />
A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tem...
O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga operária trabalhava.<br />
O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar um carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.<...
A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe do seu anterior emprego) para a aj...
a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.<br />
Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente. <br />
Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em que a formiga trabalhava já não rendia como ant...
e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.<br />
A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários volumes que concluía : "Há muita gent...
Adivinhe quem o leão começou por despedir?<br />
A formiga, claro, porque: "andava muito desmotivada e aborrecida".<br />
FIM<br />Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou fatos reais é pura coincidência.<br...
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Fabula empresarial

  1. 1. Uma fábula<br />ou talvez não...<br />
  2. 2. Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar. <br />
  3. 3. Produzia e era feliz.<br />
  4. 4. O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.<br />
  5. 5. Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada?<br />
  6. 6. Contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e fazia belíssimos relatórios.<br />
  7. 7. A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e saída da formiga.<br />
  8. 8. De seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os relatórios e ...<br />
  9. 9. ... contratou uma aranha que além do mais, organizava os arquivos e controlava as ligações telefônicas.<br />
  10. 10. O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análise de tendências, que eram mostrados em reuniões específicas para o efeito.<br />
  11. 11. Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e...<br />
  12. 12. ... admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.<br />
  13. 13. A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!<br />
  14. 14. O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga operária trabalhava.<br />
  15. 15. O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar um carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.<br />
  16. 16. A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe do seu anterior emprego) para a ajudar na preparação de um plano estratégico de otimização do trabalho e no controle do orçamento para ...<br />
  17. 17. a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.<br />
  18. 18. Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente. <br />
  19. 19. Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em que a formiga trabalhava já não rendia como antes; <br />
  20. 20. e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.<br />
  21. 21. A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários volumes que concluía : "Há muita gente nesta empresa".<br />
  22. 22. Adivinhe quem o leão começou por despedir?<br />
  23. 23. A formiga, claro, porque: "andava muito desmotivada e aborrecida".<br />
  24. 24. FIM<br />Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou fatos reais é pura coincidência.<br />Música: Toda forma de poder – Nei Lisboa<br />Nota:<br />Facilitador: www.esoterikha.com<br />

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