1. GESTÃO APLICADA III
FECHAMENTO DA DISCIPLINA

2. QUAIS OS CONCEITOS QUE VOCÊ
NÃO PODE ESQUECER
GESTÃO APLICADA III

3. CONCEITOS IMPORTANTES
• INPUT X OUTPUT

4. EXERCÍCIOS
A Indústria petroleira possui uma vasta gama de
produtos. Esses, por sua vez, são resultados de
processos distintos de fabricação. Identifique
exemplos de input e outputs da cadeia de petróleo.
a) Resíduo de Vácuo e gasóleo
b) Agua salgada e gás CO2
c) Metanol e etanol
d) Etanol e gasolina
e) Óleo cru (crude oil) e nafta.

5. CONCEITOS IMPORTANTES
• MACRO E MICROPERAÇÕES

6. CONCEITOS IMPORTANTES
• CLIENTE/FORNECERDOR INTERNO/EXTERNO

7. CONCEITOS IMPORTANTES
• FLUXO DE INFORMAÇÕES E PRODUÇÃO
• O FLUXO DA INFORMAÇÃO DEVE SER CLARA,
SIMPLES E OBJETIVA
• QUANTO AOS FLUXO DE PRODUÇÃO, DEVE
SER SIMPLES E EVITAR CONTRA FLUXOS OU
FLUXOS MUITO LONGOS

8. EXERCÍCIO
Para a maioria dos layouts produtos, pode-se
identificar “microprocessos” que fazem parte de um
todo. Como é chamado esse ”microprocesso” e
identifique qual deles ocorre no setor de petróleo e
gás.
a) Microoperação – fermentação aeróbica
b) Macrooperação – destilação simples
c) Microoperação - destilação simples
d) Microoperação - craqueamento catalítico
e) Macrooperação - destilação fracionada.

9. EXERCÍCIO
UM EXEMPLO DE MACROOPERAÇÃO É;
a) A DESSALGA DO CRUDE OIL E O PREAQUECIMENTO ENTRE 300°C
A 400°C PARA A ENTRADA NA COLUNA DE DESTILAÇÃO.
b) A HIDROGENAÇÃO CATALÍTICA, PROCESSO QUE BASICAMENTE
CONSISTE NA CONVERSÃO DE HIDROCARBONETOS EM FRAÇÕES
MAIS ESTÁVEIS, ALÉM DE FORNECE UM PRÉVIO TRATAMENTO
CONTRA CONTAMINANTES A BASE DE ENXOFRE E OUTROS
QUÍMICOS.
c) A COLETA DE GLP E GASOLINA E DIESEL E OUTRAS FRAÇÕES A
PARTIR DO ÓLEO CRU.
d) O PRÉ-TRATAMENTO DO ÓLEO PARA ADENTRAR OS PROCESSOS
DE DESTILAÇÃO
e) O CRAQUEAMENTO TÉRMICO QUE CONVERTE, ÀS CUSTAS DE
ALTAS TEMPERATURAS E PRESSÕES CONSIDERÁVEIS, FRAÇÕES
PESADAS EM GASOLINA COM ALTO TEOR DE OCTANAGEM.

10. ORGANIZAÇÃO DA PRESTADORA DE
SERVIÇOS
• EXISTEM GRANDES DIFERENÇAS ENTRE A PRODUÇÃO DE
BENS E DE SERVIÇOS.
• UMA DIFERENÇA BÁSICA RESIDE NO FATO DE A
MANUFATURA DE BENS É ORIENTADA PARA O PRODUTO –
TANGÍVEL - ENQUANTO A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS É
ORIENTADA PARA A AÇÃO - INTANGÍVEL.
• DESSA FORMA, PODE-SE ELENCAR AS CARACTERÍSTICAS:
– CONTATO COM O CLIENTE;
– UNIFORMIDADE DOS FATORES PRODUTIVOS;
– ORIENTAÇÃO DO PRODUTO(ESTOCABILIDADE X EXECUÇÃO);
– AVALIAÇÃO DO SISTEMA (SEM PADRONIZAÇÃO).

11. PRODUÇÃO: PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
FPSO – FLOATING, PRUDUCTION,
STORAGE AND OFFLOADING
FSO - FLOATING, STORAGE AND
OFFLOADING

12. PRODUÇÃO: PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
ROV - Remotely Operated Vehicle

13. PRODUÇÃO: PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
SONDA DE PERFURAÇÃO

14. EXERCÍCIOS
Em um navio FPSO, observa-se:
a) Somente prestação de serviço.
b) Somente a produção de bens.
c) Somente a produção de Hidrocarbonetos
d) Somente o serviço de alivio.
e) A produção de hidrocarbonetos e a prestação
de serviço de alivio de plataformas.

15. EXERCÍCIOS
COM A FINALIDADE DE ATINGIR SEUS OBJETIVOS E METAS, UMA EMPRESA DO SETOR
DE PETRÓLEO FAZ USO DE EQUIPAMENTOS ESPECÍFICOS QUE NEM SEMPRE SÃO DE
SUA PROPRIEDADE. CONSIDERANDO QUE A XRAY OIL AND GÁS, FAÇA A SOLICITAÇÃO
DE UM ROV À OUTRA EMPRESA. AO REALIZAR ESSE PROCEDIMENTO:
a) A LOCADORA DO EQUIPAMENTO PRESTA UM SERVIÇO QUE TEM COM UMA DE
SUAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS, A INTANGIBILIDADE. ALÉM DESSA
CARACTERÍSTICA, A EMPRESA PODE ESTOCAR O SERVIÇO E É DISPENSADA A
EXISTÊNCIA DE PCP.
b) POR SÓ PRESTAR SERVIÇOS, OU SEJA, TRABALHA APENAS COM
TERCEIRIZAÇÃO, A EMPRESA PROPRIETÁRIA DO ROV NÃO NECESSITA DE UM
PCP.
c) O PCP DESSA EMPRESA DEVE SER BASTANTE COMPLEXO, INDEPENDENTE DA
QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS E/OU PORTE DA MESMA, POIS OS
EQUIPAMENTOS QUE A EMPRESA TRABALHA SÃO DE ALTA COMPLEXIDADE.
d) A LOCAÇÃO ROV POSSUI CARACTERÍSTICAS TOTALMENTE DIFERENTE DO
ALUGUEL DE SONDAS DE PERFURAÇÃO. DESSA FORAM, NESSA LOCADORA,
CASO A MESMA TRABALHE COM ALUGUEIS DE SONDAS DE PERFURAÇÃO E
ROV, TEM-SE A NECESSIDADE DE SE TER NO MÍNIMO 2 PCP’S.
e) A LOCADORA DO EQUIPAMENTO PRESTA UM SERVIÇO QUE TEM COM UMA DE
SUAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS, A INTANGIBILIDADE. É ACONSELHÁVEL
QUE EXISTA UM PCP NA EMPRESA E QUE ESSE SEJA COMPATÍVEL COM O
TAMANHO DA EMPRESA.

16. CONCEITOS IMPORTANTES
• PRODUÇÃO PUXADA X EMPURRADA

17. EXERCÍCIO

18. CONCEITOS IMPORTANTES
GESTÃO DE ESTOQUE

19. CONCEITOS IMPORTANTES
MISSÃO DO PCP X REALIDADE NAS EMPRESAS

20. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
VISÃO DE LONGO PRAZO OBJETIVOS + METAS = AÇÃO

21. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
• VÍDEO...

22. CONCEITOS IMPORTANTES
• SABER ANALISAR CORRETAMENTE A
PRODUÇÃO:
• SWOT
• FCS
• FORÇAS DE PORTER, E OUTROS

23. CONCEITOS IMPORTANTES

24. EXERCÍCIOS

25. CONCEITOS IMPORTANTES
JUST IN TIME

26. CONCEITOS IMPORTANTES
• JIT/TQC

27. EXERCÍCIO

28. EXERCÍCIOS

30. NADA DISSO FUNCIONA SEM UM
PEÇA FUNDAMENTAL...

31. RELAÇÕES HUMANAS

32. AGORA VAMOS PROGRAMAR UM
PRODUÇÃO
• COMO PROGRAMA A PRODUÇÃO DA
DESTILARIA?