GESTÃO APLICADA III
FECHAMENTO DA DISCIPLINA
QUAIS OS CONCEITOS QUE VOCÊ
NÃO PODE ESQUECER
GESTÃO APLICADA III
CONCEITOS IMPORTANTES
• INPUT X OUTPUT
EXERCÍCIOS
A Indústria petroleira possui uma vasta gama de
produtos. Esses, por sua vez, são resultados de
processos disti...
CONCEITOS IMPORTANTES
• MACRO E MICROPERAÇÕES
CONCEITOS IMPORTANTES
• CLIENTE/FORNECERDOR INTERNO/EXTERNO
CONCEITOS IMPORTANTES
• FLUXO DE INFORMAÇÕES E PRODUÇÃO
• O FLUXO DA INFORMAÇÃO DEVE SER CLARA,
SIMPLES E OBJETIVA
• QUANT...
EXERCÍCIO
Para a maioria dos layouts produtos, pode-se
identificar “microprocessos” que fazem parte de um
todo. Como é cha...
EXERCÍCIO
UM EXEMPLO DE MACROOPERAÇÃO É;
a) A DESSALGA DO CRUDE OIL E O PREAQUECIMENTO ENTRE 300°C
A 400°C PARA A ENTRADA ...
ORGANIZAÇÃO DA PRESTADORA DE
SERVIÇOS
• EXISTEM GRANDES DIFERENÇAS ENTRE A PRODUÇÃO DE
BENS E DE SERVIÇOS.
• UMA DIFERENÇA...
PRODUÇÃO: PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
FPSO – FLOATING, PRUDUCTION,
STORAGE AND OFFLOADING
FSO - FLOATING, STORAGE AND
OFFLOADING
PRODUÇÃO: PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
ROV - Remotely Operated Vehicle
PRODUÇÃO: PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
SONDA DE PERFURAÇÃO
EXERCÍCIOS
Em um navio FPSO, observa-se:
a) Somente prestação de serviço.
b) Somente a produção de bens.
c) Somente a prod...
EXERCÍCIOS
COM A FINALIDADE DE ATINGIR SEUS OBJETIVOS E METAS, UMA EMPRESA DO SETOR
DE PETRÓLEO FAZ USO DE EQUIPAMENTOS ES...
CONCEITOS IMPORTANTES
• PRODUÇÃO PUXADA X EMPURRADA
EXERCÍCIO
CONCEITOS IMPORTANTES
GESTÃO DE ESTOQUE
CONCEITOS IMPORTANTES
MISSÃO DO PCP X REALIDADE NAS EMPRESAS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
VISÃO DE LONGO PRAZO OBJETIVOS + METAS = AÇÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
• VÍDEO...
CONCEITOS IMPORTANTES
• SABER ANALISAR CORRETAMENTE A
PRODUÇÃO:
• SWOT
• FCS
• FORÇAS DE PORTER, E OUTROS
CONCEITOS IMPORTANTES
EXERCÍCIOS
CONCEITOS IMPORTANTES
JUST IN TIME
CONCEITOS IMPORTANTES
• JIT/TQC
EXERCÍCIO
EXERCÍCIOS
NADA DISSO FUNCIONA SEM UM
PEÇA FUNDAMENTAL...
RELAÇÕES HUMANAS
AGORA VAMOS PROGRAMAR UM
PRODUÇÃO
• COMO PROGRAMA A PRODUÇÃO DA
DESTILARIA?
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  1. 1. GESTÃO APLICADA III FECHAMENTO DA DISCIPLINA
  2. 2. QUAIS OS CONCEITOS QUE VOCÊ NÃO PODE ESQUECER GESTÃO APLICADA III
  3. 3. CONCEITOS IMPORTANTES • INPUT X OUTPUT
  4. 4. EXERCÍCIOS A Indústria petroleira possui uma vasta gama de produtos. Esses, por sua vez, são resultados de processos distintos de fabricação. Identifique exemplos de input e outputs da cadeia de petróleo. a) Resíduo de Vácuo e gasóleo b) Agua salgada e gás CO2 c) Metanol e etanol d) Etanol e gasolina e) Óleo cru (crude oil) e nafta.
  5. 5. CONCEITOS IMPORTANTES • MACRO E MICROPERAÇÕES
  6. 6. CONCEITOS IMPORTANTES • CLIENTE/FORNECERDOR INTERNO/EXTERNO
  7. 7. CONCEITOS IMPORTANTES • FLUXO DE INFORMAÇÕES E PRODUÇÃO • O FLUXO DA INFORMAÇÃO DEVE SER CLARA, SIMPLES E OBJETIVA • QUANTO AOS FLUXO DE PRODUÇÃO, DEVE SER SIMPLES E EVITAR CONTRA FLUXOS OU FLUXOS MUITO LONGOS
  8. 8. EXERCÍCIO Para a maioria dos layouts produtos, pode-se identificar “microprocessos” que fazem parte de um todo. Como é chamado esse ”microprocesso” e identifique qual deles ocorre no setor de petróleo e gás. a) Microoperação – fermentação aeróbica b) Macrooperação – destilação simples c) Microoperação - destilação simples d) Microoperação - craqueamento catalítico e) Macrooperação - destilação fracionada.
  9. 9. EXERCÍCIO UM EXEMPLO DE MACROOPERAÇÃO É; a) A DESSALGA DO CRUDE OIL E O PREAQUECIMENTO ENTRE 300°C A 400°C PARA A ENTRADA NA COLUNA DE DESTILAÇÃO. b) A HIDROGENAÇÃO CATALÍTICA, PROCESSO QUE BASICAMENTE CONSISTE NA CONVERSÃO DE HIDROCARBONETOS EM FRAÇÕES MAIS ESTÁVEIS, ALÉM DE FORNECE UM PRÉVIO TRATAMENTO CONTRA CONTAMINANTES A BASE DE ENXOFRE E OUTROS QUÍMICOS. c) A COLETA DE GLP E GASOLINA E DIESEL E OUTRAS FRAÇÕES A PARTIR DO ÓLEO CRU. d) O PRÉ-TRATAMENTO DO ÓLEO PARA ADENTRAR OS PROCESSOS DE DESTILAÇÃO e) O CRAQUEAMENTO TÉRMICO QUE CONVERTE, ÀS CUSTAS DE ALTAS TEMPERATURAS E PRESSÕES CONSIDERÁVEIS, FRAÇÕES PESADAS EM GASOLINA COM ALTO TEOR DE OCTANAGEM.
  10. 10. ORGANIZAÇÃO DA PRESTADORA DE SERVIÇOS • EXISTEM GRANDES DIFERENÇAS ENTRE A PRODUÇÃO DE BENS E DE SERVIÇOS. • UMA DIFERENÇA BÁSICA RESIDE NO FATO DE A MANUFATURA DE BENS É ORIENTADA PARA O PRODUTO – TANGÍVEL - ENQUANTO A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS É ORIENTADA PARA A AÇÃO - INTANGÍVEL. • DESSA FORMA, PODE-SE ELENCAR AS CARACTERÍSTICAS: – CONTATO COM O CLIENTE; – UNIFORMIDADE DOS FATORES PRODUTIVOS; – ORIENTAÇÃO DO PRODUTO(ESTOCABILIDADE X EXECUÇÃO); – AVALIAÇÃO DO SISTEMA (SEM PADRONIZAÇÃO).
  11. 11. PRODUÇÃO: PRESTAÇÃO DE SERVIÇO FPSO – FLOATING, PRUDUCTION, STORAGE AND OFFLOADING FSO - FLOATING, STORAGE AND OFFLOADING
  12. 12. PRODUÇÃO: PRESTAÇÃO DE SERVIÇO ROV - Remotely Operated Vehicle
  13. 13. PRODUÇÃO: PRESTAÇÃO DE SERVIÇO SONDA DE PERFURAÇÃO
  14. 14. EXERCÍCIOS Em um navio FPSO, observa-se: a) Somente prestação de serviço. b) Somente a produção de bens. c) Somente a produção de Hidrocarbonetos d) Somente o serviço de alivio. e) A produção de hidrocarbonetos e a prestação de serviço de alivio de plataformas.
  15. 15. EXERCÍCIOS COM A FINALIDADE DE ATINGIR SEUS OBJETIVOS E METAS, UMA EMPRESA DO SETOR DE PETRÓLEO FAZ USO DE EQUIPAMENTOS ESPECÍFICOS QUE NEM SEMPRE SÃO DE SUA PROPRIEDADE. CONSIDERANDO QUE A XRAY OIL AND GÁS, FAÇA A SOLICITAÇÃO DE UM ROV À OUTRA EMPRESA. AO REALIZAR ESSE PROCEDIMENTO: a) A LOCADORA DO EQUIPAMENTO PRESTA UM SERVIÇO QUE TEM COM UMA DE SUAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS, A INTANGIBILIDADE. ALÉM DESSA CARACTERÍSTICA, A EMPRESA PODE ESTOCAR O SERVIÇO E É DISPENSADA A EXISTÊNCIA DE PCP. b) POR SÓ PRESTAR SERVIÇOS, OU SEJA, TRABALHA APENAS COM TERCEIRIZAÇÃO, A EMPRESA PROPRIETÁRIA DO ROV NÃO NECESSITA DE UM PCP. c) O PCP DESSA EMPRESA DEVE SER BASTANTE COMPLEXO, INDEPENDENTE DA QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS E/OU PORTE DA MESMA, POIS OS EQUIPAMENTOS QUE A EMPRESA TRABALHA SÃO DE ALTA COMPLEXIDADE. d) A LOCAÇÃO ROV POSSUI CARACTERÍSTICAS TOTALMENTE DIFERENTE DO ALUGUEL DE SONDAS DE PERFURAÇÃO. DESSA FORAM, NESSA LOCADORA, CASO A MESMA TRABALHE COM ALUGUEIS DE SONDAS DE PERFURAÇÃO E ROV, TEM-SE A NECESSIDADE DE SE TER NO MÍNIMO 2 PCP’S. e) A LOCADORA DO EQUIPAMENTO PRESTA UM SERVIÇO QUE TEM COM UMA DE SUAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS, A INTANGIBILIDADE. É ACONSELHÁVEL QUE EXISTA UM PCP NA EMPRESA E QUE ESSE SEJA COMPATÍVEL COM O TAMANHO DA EMPRESA.
  16. 16. CONCEITOS IMPORTANTES • PRODUÇÃO PUXADA X EMPURRADA
  17. 17. EXERCÍCIO
  18. 18. CONCEITOS IMPORTANTES GESTÃO DE ESTOQUE
  19. 19. CONCEITOS IMPORTANTES MISSÃO DO PCP X REALIDADE NAS EMPRESAS
  20. 20. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VISÃO DE LONGO PRAZO OBJETIVOS + METAS = AÇÃO
  21. 21. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • VÍDEO...
  22. 22. CONCEITOS IMPORTANTES • SABER ANALISAR CORRETAMENTE A PRODUÇÃO: • SWOT • FCS • FORÇAS DE PORTER, E OUTROS
  23. 23. CONCEITOS IMPORTANTES
  24. 24. EXERCÍCIOS
  25. 25. CONCEITOS IMPORTANTES JUST IN TIME
  26. 26. CONCEITOS IMPORTANTES • JIT/TQC
  27. 27. EXERCÍCIO
  28. 28. EXERCÍCIOS
  29. 29. NADA DISSO FUNCIONA SEM UM PEÇA FUNDAMENTAL...
  30. 30. RELAÇÕES HUMANAS
  31. 31. AGORA VAMOS PROGRAMAR UM PRODUÇÃO • COMO PROGRAMA A PRODUÇÃO DA DESTILARIA?

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