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Ecossistemas e Social BPMEcossistemas e Social BPM
Andréa Magalhães Magdaleno
2Todos os direitos reservados para dheka
Agenda
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Processo
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Social BPM
Ecossistemas Digitais
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• Consiste de uma infraestrutura digital auto-organizável com o intuito de criar
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• Os ECODigs promovem mudanças também nas tradicionais formas de
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• Professora Universidade Federal Fluminense (UFF)
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• Profa. Cursos de pós-graduação e extensão na
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• Empreendedora dheka e Pãozinho em Casa
• 15 anos de Experiência como Gerente de Projetos
especializada nas áreas de Gestão de Processos
de Negócio (BPM) e Requisitos
• SENAI-RS, Petros, SENAI-CETIQT, Vale, TIM, Arquivo
Nacional, SEPLAG, Petrobras e etc.
• Trabalhos publicados em congressos e revistas
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• Blogueira, Palestrante e Youtuber de BPM
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Ecossistemas e Social BPM

  • 1. Ecossistemas e Social BPMEcossistemas e Social BPM Andréa Magalhães Magdaleno
  • 2. 2Todos os direitos reservados para dheka Agenda Agenda Processo Colaboração Social BPM Ecossistemas Digitais Por que a Dheka?
  • 3. 3Todos os direitos reservados para dheka Agenda Processo
  • 8. 8MPN 2017.02 “Processo nada mais é que uma série de ações, ou passos, que são realizados para se alcançar determinados objetivos. ” Willian Edwards Deming
  • 9. 9MPN 2017.02 “Se você não é capaz de descrever o que você faz como um processo, você não sabe o que está fazendo.” Willian Edwards Deming
  • 10. 10Todos os direitos reservados para dheka Agenda Colaboração
  • 11. 11Todos os direitos reservados para dheka Colaboração “Articulação de um esforço comum em direção a um objetivo” (Vreede e Briggs, 2005)
  • 12. 12Todos os direitos reservados para dheka Colaboração Ideia do gênio solitário substituída pela percepção de que 2 cabeças pensam melhor do que uma.
  • 13. 13Todos os direitos reservados para dheka Colaboração Quanto colaborar? Modelo de Maturidade em Colaboração (CollabMM) http://www.dheka.com.br/solucoes/colaboracao/collabmm
  • 14. 14Todos os direitos reservados para dheka Colaboração Modelo de Colaboração em Rede
  • 15. 15Todos os direitos reservados para dheka Colaboração Colaboração Interorganizacional http://www.dheka.com.br/colaboracao-interorganizacional-ultrapassando-as-fronteiras
  • 16. 16Todos os direitos reservados para dheka Agenda Social BPM
  • 17. 17Todos os direitos reservados para dheka 4 Princípios para um Mundo Aberto https://www.ted.com/talks/don_tapscott_four_principles_for_the_o pen_world_1 (Don Tapscott) Escritor, pesquisador, palestrante canadense e consultor especializado em estratégia corporativa e transformação organizacional, além de abordar temas voltados para cultura digital, Web 2.0 e Geração Internet. • Transparência • Colaboração • Compartilhamento • Aumento de poder (empowerment)
  • 18. 18Todos os direitos reservados para dheka Nativos Digitais
  • 19. 19Todos os direitos reservados para dheka DNA
  • 20. 20Todos os direitos reservados para dheka Social BPM • Aproximar pessoas e processos • Processo não pode ser definido sem considerar as pessoas que vão executá-lo e a forma como elas interagem e se relacionam • Colaboração integrada ao contexto do processo passa a ter um objetivo mais claro • As pessoas trabalham em conjunto para atingir aos objetivos do negócio • Integrar tecnologias de forma a ampliar a colaboração entre os executores de um processo
  • 21. 21Todos os direitos reservados para dheka Social BPM http://www.dheka.com.br/aplicando-tecnologias-sociais-ao-ciclo-de-bpm
  • 22. 22Todos os direitos reservados para dheka Social BPM Survey nas Empresas Brasileiras 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Design Modeling Simulation Execution Monitoring Improvement Yes Partially No I don't know/rather not answer (BATISTA, MAGDALENO e KALINOWSKI, 2017)
  • 23. 23Todos os direitos reservados para dheka Social BPM Tecnologias Ferramentas de Automação de Processos (BPMS, PAIS) Software Social (Mídias Sociais – wikis, blogs, vídeos e etc) Ambientes Organizacionais de Comunicação e Colaboração (Intranets, e-mail, redes sociais organizacionais) Sistemas de Informação (ERP, sistemas de apoio ao negócio)
  • 24. 24Todos os direitos reservados para dheka Agenda Ecossistemas Digitais
  • 25. 25Todos os direitos reservados para dheka Ecossistemas Digitais (ECODigs) • Ecossistema é um conceito que tem suas raízes na biologia • Explorado também em contextos tecnológicos • Ecossistema de Software (ECOS) – relações (técnicas, sociais e de negócios) entre empresas e comunidades de software em volta de uma plataforma de software comum • Ecossistema Digital (ECODig) - paradigma emergente para inovação tecnológica
  • 26. 26Todos os direitos reservados para dheka Ecossistemas Digitais (ECODigs) • Consiste de uma infraestrutura digital auto-organizável com o intuito de criar um ambiente digital para as organizações conectadas em rede, provendo apoio à cooperação, compartilhamento de conhecimento e desenvolvimento de tecnologias adaptativas e abertas • Os ECODigs promovem mudanças também nas tradicionais formas de comunicação, pois as organizações (públicas ou privadas) deixam de atuar como ilhas isoladas para compor um ecossistema interconectado por meio de técnicas de engajamento alavancadas pelas TICs
  • 27. 27Todos os direitos reservados para dheka Ecossistemas Digitais (ECODigs) 4 Características Abertura, Interação e Engajamento Transparência, interação, engajamento, compartilhamento de recursos e oportunidades BalanceamentoHarmonia, estabilidade e sustentabilidade Agrupamento por domínio e acoplamento fraco Cultura, interesse e objetivos comuns. Cada espécie preserva suas características, mas os agentes percebem as vantagens da colaboração e trabalham também para o meio ambiente comum. Auto- organizável Os agentes são capazes de agir de forma autônoma, tomar decisões e cumprir responsabilidades. (MAGDALENO e ARAUJO, 2015)
  • 28. 28Todos os direitos reservados para dheka Agenda Por que a Dheka?
  • 29. 29Todos os direitos reservados para dheka Soluções Alinhadas aos Temas do Projeto Colaboração Gerência de Projetos Gerência de Requisitos Treinamento Gestão de Processos (BPM)
  • 30. 30Todos os direitos reservados para dheka Equipe • Professora Universidade Federal Fluminense (UFF) – Instituto de Computação (IC) • Pós-doutorados (pela COPPE e UNIRIO) • Mestrado, Doutorado e Pós-Doutorado em Processos & Colaboração • Profa. Cursos de pós-graduação e extensão na PUC-Rio • Empreendedora dheka e Pãozinho em Casa • 15 anos de Experiência como Gerente de Projetos especializada nas áreas de Gestão de Processos de Negócio (BPM) e Requisitos • SENAI-RS, Petros, SENAI-CETIQT, Vale, TIM, Arquivo Nacional, SEPLAG, Petrobras e etc. • Trabalhos publicados em congressos e revistas nacionais e internacionais • Blogueira, Palestrante e Youtuber de BPM • Professora Universidade Federal Fluminense (UFF) – Instituto de Computação (IC) • Pós-doutorados (pela COPPE e UNIRIO) • Mestrado, Doutorado e Pós-Doutorado em Processos & Colaboração • Profa. Cursos de pós-graduação e extensão na PUC-Rio • Empreendedora dheka e Pãozinho em Casa • 15 anos de Experiência como Gerente de Projetos especializada nas áreas de Gestão de Processos de Negócio (BPM) e Requisitos • SENAI-RS, Petros, SENAI-CETIQT, Vale, TIM, Arquivo Nacional, SEPLAG, Petrobras e etc. • Trabalhos publicados em congressos e revistas nacionais e internacionais • Blogueira, Palestrante e Youtuber de BPM Andréa Magalhães andrea@dheka.com.br
  • 31. Ecossistemas e Social BPMEcossistemas e Social BPM Andréa Magalhães Magdaleno