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Metodologia para desenvolvimento de treinamento



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Metodologia de Gestão de RH por Competência


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  1. 1. www.datafalcon.com.br
  2. 2. Metodologia para desenvolvimento de treinamento Entendendo a Desenvolvimento Aplicação das Acompanhamento Demanda das soluções Soluções dos resultados Entrevista com os profissionais de treinamento da Área de recursos Humanos Entrevistas com os Gestores da Área que originou a demanda Entrevistas com um grupo representativo do público alvo do treinamento Análise de mercado (Concorrência, Clientes e Prospectes) Confirmação da Demanda entendida junto a RH e Usuário. Levantamento de dados sobre o conteúdo programático junto ao cliente, tais como, produtos, políticas, normas, ferramentas. Desenvolvimento do conteúdo do treinamento devidamente customizado à realidade do cliente e de seu mercado Aprovação junto ao cliente, do conteúdo, metodologia, textos, dinâmicas, filmes, exercícios, cases, etc. Pré Curso auto-instrutivo para nivelar o conhecimento dos participantes do treinamento. Será realizado com antecedência mínima de duas semanas ao curso. Curso presencial com ênfase na prática e vivências, utilizando casos e ferramentas do cliente dentro de suas políticas e normas. Pós Curso efetuado a distância mediante ferramentas de auto avaliação que deverá ocorrer entre o terceiro e o quarto mês após a realização do curso. Objetivo principal é verificar o nível de retenção do aprendizado e tentar medir na prática o quanto está sendo praticado e quais são os resultados. www.datafalcon.com.br
  3. 3. Metodologia de Gestão de RH por Competência MISSÃO ESTRUTURA DEFINIÇÃO DAS ORGANIZACIONAL COMPETÊNCIAS NÍVEIS E MATRIZ DE CARGOS COMPETÊNCIAS PERFIL DOS FUNCIONÁRIOS POR CARGO INVENTÁRIO DO PESSOAL AVALIAÇÃO POLÍTICA DE PLANO DE REMUNERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROMOÇÕES PROFISSIONAL CARGOS E SALÁRIOS Sócios RECRUTAMENTO E PROGRAMA DE PESQUISAS SELEÇÃO TREINAMENTO www.datafalcon.com.br
  4. 4. www.datafalcon.com.br

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