1. 1
Importação de farol e lanterna de carro
8541 – DIODOS, TRANSISTORES E DISPOSITIVOS SEMELHANTES SEMICONDUTORES;DISPOSITIVOS
FOTOSSENSÍVEIS SEMICONDUTORES, INCLUINDO AS CÉLULAS FOTOVOLTAICAS, MESMO
MONTADASEM MÓDULOSOU EM PAINÉIS;DIODOSEMISSORES DE LUZ;CRISTAIS PIEZELÉTRICOS
MONTADOS.
8512 – APARELHOS ELÉTRICOS DE ILUMINAÇÃO OU DESINALIZAÇÃO (EXCETO OS DA POSIÇÃO
85.39), LIMPADORESDE PÁRA-BRISAS, DEGELADORES E DESEMBAÇADORESELÉTRICOS, DOS
TIPOSUTILIZADOSEM CICLOS OU AUTOMÓVEIS.
8512.20 – Outros aparelhos de iluminação ou de sinalização visual
8512.20.1 – Aparelhos de iluminação
8512.20.11 – Faróis
4. 4
Estruturação do Departamento de Exportação
Exportar é um grande passo para uma empresa, mas para que este passo se concretize é necessário planejar, executar,
controlar e melhorar continuamente. Uma das etapas iniciais e também mais importante da internacionalização de
uma empresa é a Estruturação do Departamento de Exportação. Tal estruturação visa aumentar o grau de sucesso na
exportação através do conhecimento do cenário internacional do seu produto, do desenvolvimento de procedimentos
e rotinas, estudo de concorrentes e levantamento de oportunidades comerciais no exterior.
A Estruturação do Departamento de Exportação tem como principal objetivo trazer à empresa que pretende exportar
ou aumentar suas vendas ao exterior, segurança, flexibilidade e agilidade na tomada de decisão através do
compartilhamento de conhecimento e práticas internacionais de negócio.
6. 6
É cada vez mais crescente o interesse e a necessidade das empresas exportarem. Apesar de ser um assunto que tem
sido tema de várias discussões, ainda é pouco explorado pelas empresas brasileiras. Atingir os mercados externos tem
sido uma tarefa árdua paraa maioria das empresas que se aventuram no mundo globalizado.
Antes de efetivamente lançar uma ação voltada paraos mercados externos, a empresa deverá:
Entender as grandes diferenças entre as operações no mercado interno e externo principalmente com relação aos
prazos, quantidade de documentos, procedimentos, garantias, aspetos culturais e de negócios;
Conhecer os principais conceitos que envolvem um processo de exportação como: formas de pagamento, garantias,
Incoterms, modais logísticos entre outros;
Analisara concorrência e verificar se já exportam. Caso positivo, é interessantebuscar informações para onde
exportam, quais foram as dificuldades enfrentadas, as estratégias utilizadas e os mercados que atuam;
Analisaro macroambiente verificando questões como situação econômica mundial, situação dos principais países
de destino e variação do dólar;
Verificar se a empresa tem capacidade ociosa de produção ou estáaptapara investir no aumento da produção
voltada para a exportação;
Ter o comprometimento de todos os departamentos da empresa que serão essenciais para o sucesso do projeto. A
exportação não podeser uma atividade de um único departamento;
Reconhecer que o processo de exportação traz resultados a médio e longo prazo. É necessário que a empresa
tenha um pensamento e ação estratégica para que possaestruturar a empresa a curto prazo e colher frutos a médio e
longo prazos;
Estar aberta a possíveis adequações dos produtos e embalagem de acordo com a necessidade de cada mercado
externo;
Ter um orçamento que possa permitiro desenvolvimento das fases iniciaisdo projetoonde normalmente não há
receitas com a exportação;
Contar com a ajuda um profissional da área ou de empresa profissional que poderá minimizar as dificuldades
enfrentadas na busca de novos mercados externos.
Exportação de cachaça
7. 7
Classificação Fiscal
2208 . ÁLCOOL ETÍLICO NÃO DESNATURADO, COMUM TEOR ALCOÓLICO, EM VOLUME,
INFERIOR A 80 % VOL; AGUARDENTES, LICORES E OUTRAS BEBIDAS ESPIRITUOSAS.
2208.40.00 Rum e outras aguardentes provenientes da destilação, após fermentação, de produtos dacana-de-açúcar
.
Pontos Importantes na exportação de cachaça
* Registro da empresa no MAPA ;
* Registro do produto no MAPA;
* Necessidade de embalagem de transporte;
* Limitação paraembarque aéreo – graduação alcoólica
.