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Brasil 3.0
Os efeitos da Revolução Cognitiva Digital no Brasil
Carlos Nepomuceno
02/10/15
V 1.0.0
Vídeo sobre o PPT aqui:
Toda sociedade humana é formada por
organizações.
Na área política estas organizações são
responsáveis pela informação,
representação, articulação e mobilização
das pessoas em direção a redução dos
sofrimentos mais emergentes.
O objetivo das Organizações Políticas é,
assim, procurar reduzir os sofrimentos
emergentes, através de ações políticas,
que apontem soluções eficazes de curto,
médio e longo prazo.
AÇÃO POLÍTICA
SOCIEDADE/
SOFRIMENTOS
EMERGENTES
ORGANIZAÇÕES
POLÍTICAS
MUDANÇAS
SOCIAIS PARA
REDUÇÃO DE
SOFRIMENTOS
EMERGENTES
AÇÕES:
ORGANIZAÇÕES
POLÍTICAS
CAPACIDADE DE SELECIONAR
SOFRIMENTOS RELEVANTES;
APRESENTAR E APROVAR
SOLUÇÕES FACTÍVEIS;
COLOCAR EM PRÁTICA;
REVER A PRÁTICA;
APERFEIÇOAR SOLUÇÕES.
Tempo – qualidade das soluções
ORGANIZAÇÕES POLÍTICAS
MEDIÇÃO EFICÁCIA
Redução
de sofrimento Alta
Eficácia
Baixa
Eficácia
O radical aumento (pico) demográfico aumenta
em larga escala os sofrimento emergentes e as
demandas por mudanças.
E de forma inversa reduz a capacidade das
organizações políticas de diagnosticar e atender
as demandas mais emergentes.
Há menos gente para atender as demandas
cada vez mais emergentes e urgentes de mais
gente e um distanciamento entre sofrimento e
solução.
Na crise de representação, há um
aumento do corporativismo das
organizações políticas que passam cada
vez mais a perceber cada vez menos os
sofrimentos emergentes.
Há, assim, uma incapacidade cada vez
maior de fiscalização da sociedade das
organizações políticas.
Há, também, com o pico demográfico um
movimento social de todas as
organizações produtivas, informativas e
representativas na direção da redução da
diversidade humana para que se possa,
via massificação, promover o
atendimento das demandas.
A massificação do atendimento das
demandas provoca a necessidade do
aumento de controle das informações
circulantes, pois há a necessidade de
baixar a diversidade de pensamento da
sociedade.
O controle das informações circulantes
tem impactos nos campos da percepção
(capacidade de perceber com autonomia)
e ético (capacidade de decidir com
autonomia).
No campo da percepção – uma baixa
capacidade de autonomia de percepção. A
sociedade se torna menos curiosa e com
menos autonomia de pensamento;
No campo ético – um aumento da moral
coletiva e uma redução da ética
individual. A sociedade se torna menos
corajosa, mais moralista e menos ética,
com redução da capacidade de decisão.
Picos demográficos, assim, provocam
necessariamente crises de representação
política com baixa eficácia das
organizações.
E com baixa capacidade ética e de
percepção da sociedade.
Há uma maior dependência do centro e
uma ascensão de ideologias
centralizadoras, de soluções mais
mágicas, de curto prazo, baseado em
líderes carismáticos.
Há um aumento da taxa de messianismo.
Picos demográficos tornam a sociedade
mais insegura e mais dependente do
centro, há um desempoderamento ético e
de percepção das pontas, o que torna as
Organizações Políticas mais autônomas de
controle e, portanto, ainda mais
corporativistas.
As organizações políticas se tornam,
portanto, menos eficazes.
Tempo – qualidade das soluções
ORGANIZAÇÕES POLÍTICAS
MEDIÇÃO DE BAIXA EFICÁCIA
Redução
de sofrimento
Baixa
Eficácia
Os sintomas de uma crise de representação
política podem ser percebidos por:
- Incapacidade de se tornar um canal de
transmissão dos sofrimentos mais
emergentes da sociedade para soluções
factíveis no curto, médio e longo prazo;
- Aumento do corporativismo das
organizações, voltando cada vez mais suas
ações para seus próprios interesses e não
para o sofrimento coletivo.
Uma crise de representação leva a
sociedade necessariamente para uma
crise social, pois:
- Há um aumento do sofrimento
emergente que vai se acumulando;
- E um aumento da distância cada vez
maior dos interesses dos representantes
com os interesses dos representados.
Uma Revolução Cognitiva é um movimento
sistêmico e espontâneo da espécie que provoca
tecnologicamente a Reintermediação das
antigas organizações políticas. Há assim a:
- Reintermediação de informação;
- Reintermediação de representação,
articulação e mobilização das pessoas.
AÇÃO POLÍTICA
SOCIEDADE/
SOFRIMENTOS ORGANIZAÇÕES
POLÍTICAS
MUDANÇAS
SOCIAIS PARA
REDUÇÃO DE
SOFRIMENTO
REINTERMEDIAÇÃO
Novas tecnologias permitem que sejam
possíveis trocas horizontais entre
desconhecidos.
As novas possibilidades de trocas têm
efeitos de mudanças éticas e na
percepção da sociedade.
No campo da percepção – um aumento da
capacidade de autonomia de percepção,
devido a chegada de informações não
filtradas pelos antigos intermediadores. A
sociedade vai se tornando mais curiosa e
com mais autonomia de pensamento;
No campo ético – um aumento da ética
individual e um questionamento da moral
coletiva (intoxicada pelos antigos
intermediadores). A sociedade se torna
mais corajosa, menos moralista e mais
ética, pois há uma sensação maior de
pertencimento.
Há dois tipos de Revoluções Cognitivas e
têm efeitos distintos na política:
Incrementais ou Radicais – que
aperfeiçoam as organizações políticas
dentro de um mesmo modelo macro-
cultural;
Disruptiva – que alteram as
organizações políticas dentro de um
novo modelo macro-cultural.
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Cognitivas, conforme a sua característica:
A Revolução da escrita impressa (Radical) –
passou do rei para o primeiro ministro e
presidente – do nobre para o parlamentar
(mesmo modelo macro cultural);
A Revolução Digital (Disruptiva) – os
representantes trabalharão dentro da “Cultura
Uber” em plataformas participativas de massa
(modelo macro cultural distinto).
Revoluções Cognitivas têm duas fases:
A da conscientização e rejeição do modelo
anterior (fase atual);
A fase da concepção, criação e
experimentação do novo modelo (fase
seguinte).
O Brasil vive a primeira etapa da
Revolução Cognitiva Disruptiva Digital que
é a reintermediação da representação,
articulação e mobilização das pessoas.
A Cultura Uber, ou política 3.0 terá as
seguintes características:
. Representantes e representados estarão
em Plataformas Digitais Participativas;
• Rastros digitais (participação de massa,
mediada por algoritmos) fará o controle
e monitoramento dos representantes
pelos representados.
Hoje os representantes são mais sólidos e
menos líquidos no tempo a partir da sua
performance.
No futuro, os representantes serão mais
líquidos e menos sólidos no tempo a
partir da sua performance.
O objetivo da Política 3.0 é, assim, reduzir
o tempo entre a percepção dos
sofrimentos emergentes e a apresentação
de soluções eficazes que os minimizem,
aumentando a eficácia das organizações
políticas.
Tempo – qualidade das soluções
ORGANIZAÇÕES POLÍTICAS
MEDIÇÃO DE ALTA EFICÁCIA
Redução
de sofrimento Alta
Eficácia
M
Mais sobre Nepomuceno:
O livro de Carlos Nepomuceno
propõe interessante análise
para os líderes
contemporâneos. Quem quer
compreender
a internet para reinventar
o processo de tomada de
decisão encontrará aqui as
respostas. Pierre Levy.
“
CAPACITAÇÃO
Formação de analista estratégico
para inovação participativa
CONSULTORIA
Criação de Projetos de
Inovação Participativa
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Portfólio de consultoria/capacitação
Onde tenho dado aulas
CRIE UM NÚCLEO
DE INOVAÇÃO
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Os efeitos da Revolução Cognitiva Digital no Brasil

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Os efeitos da Revolução Cognitiva Digital no Brasil

  • 1. Brasil 3.0 Os efeitos da Revolução Cognitiva Digital no Brasil Carlos Nepomuceno 02/10/15 V 1.0.0
  • 2. Vídeo sobre o PPT aqui:
  • 3. Toda sociedade humana é formada por organizações.
  • 4. Na área política estas organizações são responsáveis pela informação, representação, articulação e mobilização das pessoas em direção a redução dos sofrimentos mais emergentes.
  • 5. O objetivo das Organizações Políticas é, assim, procurar reduzir os sofrimentos emergentes, através de ações políticas, que apontem soluções eficazes de curto, médio e longo prazo.
  • 7. AÇÕES: ORGANIZAÇÕES POLÍTICAS CAPACIDADE DE SELECIONAR SOFRIMENTOS RELEVANTES; APRESENTAR E APROVAR SOLUÇÕES FACTÍVEIS; COLOCAR EM PRÁTICA; REVER A PRÁTICA; APERFEIÇOAR SOLUÇÕES.
  • 8. Tempo – qualidade das soluções ORGANIZAÇÕES POLÍTICAS MEDIÇÃO EFICÁCIA Redução de sofrimento Alta Eficácia Baixa Eficácia
  • 9. O radical aumento (pico) demográfico aumenta em larga escala os sofrimento emergentes e as demandas por mudanças. E de forma inversa reduz a capacidade das organizações políticas de diagnosticar e atender as demandas mais emergentes. Há menos gente para atender as demandas cada vez mais emergentes e urgentes de mais gente e um distanciamento entre sofrimento e solução.
  • 10. Na crise de representação, há um aumento do corporativismo das organizações políticas que passam cada vez mais a perceber cada vez menos os sofrimentos emergentes.
  • 11. Há, assim, uma incapacidade cada vez maior de fiscalização da sociedade das organizações políticas.
  • 12. Há, também, com o pico demográfico um movimento social de todas as organizações produtivas, informativas e representativas na direção da redução da diversidade humana para que se possa, via massificação, promover o atendimento das demandas.
  • 13. A massificação do atendimento das demandas provoca a necessidade do aumento de controle das informações circulantes, pois há a necessidade de baixar a diversidade de pensamento da sociedade.
  • 14. O controle das informações circulantes tem impactos nos campos da percepção (capacidade de perceber com autonomia) e ético (capacidade de decidir com autonomia).
  • 15. No campo da percepção – uma baixa capacidade de autonomia de percepção. A sociedade se torna menos curiosa e com menos autonomia de pensamento; No campo ético – um aumento da moral coletiva e uma redução da ética individual. A sociedade se torna menos corajosa, mais moralista e menos ética, com redução da capacidade de decisão.
  • 16. Picos demográficos, assim, provocam necessariamente crises de representação política com baixa eficácia das organizações. E com baixa capacidade ética e de percepção da sociedade.
  • 17. Há uma maior dependência do centro e uma ascensão de ideologias centralizadoras, de soluções mais mágicas, de curto prazo, baseado em líderes carismáticos. Há um aumento da taxa de messianismo.
  • 18. Picos demográficos tornam a sociedade mais insegura e mais dependente do centro, há um desempoderamento ético e de percepção das pontas, o que torna as Organizações Políticas mais autônomas de controle e, portanto, ainda mais corporativistas.
  • 19. As organizações políticas se tornam, portanto, menos eficazes.
  • 20. Tempo – qualidade das soluções ORGANIZAÇÕES POLÍTICAS MEDIÇÃO DE BAIXA EFICÁCIA Redução de sofrimento Baixa Eficácia
  • 21. Os sintomas de uma crise de representação política podem ser percebidos por: - Incapacidade de se tornar um canal de transmissão dos sofrimentos mais emergentes da sociedade para soluções factíveis no curto, médio e longo prazo; - Aumento do corporativismo das organizações, voltando cada vez mais suas ações para seus próprios interesses e não para o sofrimento coletivo.
  • 22. Uma crise de representação leva a sociedade necessariamente para uma crise social, pois: - Há um aumento do sofrimento emergente que vai se acumulando; - E um aumento da distância cada vez maior dos interesses dos representantes com os interesses dos representados.
  • 23. Uma Revolução Cognitiva é um movimento sistêmico e espontâneo da espécie que provoca tecnologicamente a Reintermediação das antigas organizações políticas. Há assim a: - Reintermediação de informação; - Reintermediação de representação, articulação e mobilização das pessoas.
  • 25. Novas tecnologias permitem que sejam possíveis trocas horizontais entre desconhecidos. As novas possibilidades de trocas têm efeitos de mudanças éticas e na percepção da sociedade.
  • 26. No campo da percepção – um aumento da capacidade de autonomia de percepção, devido a chegada de informações não filtradas pelos antigos intermediadores. A sociedade vai se tornando mais curiosa e com mais autonomia de pensamento;
  • 27. No campo ético – um aumento da ética individual e um questionamento da moral coletiva (intoxicada pelos antigos intermediadores). A sociedade se torna mais corajosa, menos moralista e mais ética, pois há uma sensação maior de pertencimento.
  • 28. Há dois tipos de Revoluções Cognitivas e têm efeitos distintos na política: Incrementais ou Radicais – que aperfeiçoam as organizações políticas dentro de um mesmo modelo macro- cultural; Disruptiva – que alteram as organizações políticas dentro de um novo modelo macro-cultural.
  • 29. Os efeitos na política das Revoluções Cognitivas, conforme a sua característica: A Revolução da escrita impressa (Radical) – passou do rei para o primeiro ministro e presidente – do nobre para o parlamentar (mesmo modelo macro cultural); A Revolução Digital (Disruptiva) – os representantes trabalharão dentro da “Cultura Uber” em plataformas participativas de massa (modelo macro cultural distinto).
  • 30. Revoluções Cognitivas têm duas fases: A da conscientização e rejeição do modelo anterior (fase atual); A fase da concepção, criação e experimentação do novo modelo (fase seguinte).
  • 31. O Brasil vive a primeira etapa da Revolução Cognitiva Disruptiva Digital que é a reintermediação da representação, articulação e mobilização das pessoas.
  • 32. A Cultura Uber, ou política 3.0 terá as seguintes características: . Representantes e representados estarão em Plataformas Digitais Participativas; • Rastros digitais (participação de massa, mediada por algoritmos) fará o controle e monitoramento dos representantes pelos representados.
  • 33. Hoje os representantes são mais sólidos e menos líquidos no tempo a partir da sua performance. No futuro, os representantes serão mais líquidos e menos sólidos no tempo a partir da sua performance.
  • 34. O objetivo da Política 3.0 é, assim, reduzir o tempo entre a percepção dos sofrimentos emergentes e a apresentação de soluções eficazes que os minimizem, aumentando a eficácia das organizações políticas.
  • 35. Tempo – qualidade das soluções ORGANIZAÇÕES POLÍTICAS MEDIÇÃO DE ALTA EFICÁCIA Redução de sofrimento Alta Eficácia
  • 37. O livro de Carlos Nepomuceno propõe interessante análise para os líderes contemporâneos. Quem quer compreender a internet para reinventar o processo de tomada de decisão encontrará aqui as respostas. Pierre Levy. “
  • 38. CAPACITAÇÃO Formação de analista estratégico para inovação participativa
  • 39. CONSULTORIA Criação de Projetos de Inovação Participativa cnepomu@gmail.com
  • 43. CRIE UM NÚCLEO DE INOVAÇÃO PARTICIPATIVA EM SUA CIDADE cnepomu@gmail.com