EVOLUÇÃO SCRUM KANBAN MÉTRICAS
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O documento discute a evolução do método Scrum para o método Kanban, com foco em métricas. Ele explica que não é necessário escolher entre os métodos no início, sugerindo "colar" Kanban em Scrum. Em seguida, descreve princípios e práticas de Kanban, como visualizar e limitar o fluxo de trabalho, medir métricas e entender variações. Finalmente, fornece dicas para começar a adotar elementos de Kanban.
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- 1. COMO EVOLUIR do SCRUM para o KANBAN COM MÉTRICAS CLEITON MAFRA (Caco) Agile Coach 26/03/2018
- 2. Você está dando um ‘gás’ no final do SPRINT? @cleitonmafra
- 3. • Experiência de 15 anos com software • Consultoria em processos • Foco em agilidade desde 2009 • Experiência em 3 Startups • Já participei da ’Transformação ágil’ de uma empresa tradicional • Atualmente Agile Coach na Resultados Digitais CLEITON MAFRA (CACO)
- 9. Antes de tudo Você não precisa escolher entre SCRUM ou KANBAN já no início. Se você já usa SCRUM, ’cole’ o método Kanban no SCRUM e siga em frente! @cleitonmafra
- 10. Cenário Vou considerar o cenário de um time que está utilizando SCRUM como método de gestão do trabalho, mas suas entregas variam bastante e time está querendo dar o próximo passo. @cleitonmafra
- 16. Método Kanban • Oficializado por David Anderson • Começou em 2002 inspirado pela Teoria das Restrições de Goldratt • Inspirado Sistema Toyota de Produção – Taiichi Ohno • Influenciado por Donald Reinertsen surgiu o nome ”Método Kanban” • Adaptado ao trabalho do conhecimento • Aceita a variabilidade • Começou a ser adotado pela comunidade em 2007 @cleitonmafra
- 18. Método Kanban – PRÁTICAS • Visualize o fluxo de trabalho • Limite o trabalho em progresso • Meça e gerencie o fluxo • Torne as políticas do processo explícitas implemente mecanismos de feedback • Melhore colaborativamente, evolua experimentalmente @cleitonmafra
- 21. Visualize o fluxo de trabalho •Mapeie as etapas do seu fluxo de trabalho ATUAL •Represente as etapas no quadro •Deixe o todo trabalho visível • Itens de valor • Bugs • Débitos • Demandas Urgentes @cleitonmafra
- 22. @cleitonmafra
- 23. @cleitonmafra
- 24. Evolua sua reunião diária para ser uma reunião tática Qual o melhor movimento hoje? @cleitonmafra
- 25. Meça e gerencie o fluxo • Independente da forma que você faz estimativa, comece a medir o Lead time @cleitonmafra LEAD TIME
- 28. Leadtime Control Chart + Análise Percentil Crédito: Raphael Albino, Livro Métricas ágeis @cleitonmafra
- 29. Teoria da variação • Princípio # 1: Você deve esperar que as coisas variem - elas sempre variam. • Princípio # 2: Compreender a variação irá te dizer o que esperar. • Princípio # 3: Trabalhe sobre as causas das variações, que sempre são encontradas no sistema. • Princípio # 4: Compreender a variação te mostra quando algo acontece. @cleitonmafra
- 31. Geralmente de onde vem a variabilidade? • Tamanho dos itens de trabalho • Tipo do item de trabalho • Grande quantidade de itens de trabalho (WIP não limitado) • Itens de trabalho mal definidos • Retrabalho • Bloqueios • Especialização (Silos) • Indisponibilidades Temporárias @cleitonmafra
- 32. Limite o trabalho em Progresso (WIP) Como limitar o trabalho em progresso? 1. Limitar a entrada do fluxo 2. Limitar por pessoa 3. Limitar pela Coluna 4. Limitar o fluxo como um todo 5. Limitar pelo tipo do trabalho (Story, Bug, Debts) 6. Limitar por classe de serviço (Ex.:Urgente x Normal) @cleitonmafra
- 35. STATIK Systems Thinking Approach to Implementing Kanban • Passo inicial: Identificar os serviços • Para cada Serviço… 1. Entender o que faz cada serviço ser ajustado ao propósito do cliente 2. Entender a origem das insatisfações do processo atual 3. Analisar a demanda 4. Analisar a capacidade 5. Modelar o fluxo de trabalho 6. Descobrir as classes de serviço 7. Projetar o sistema Kanban 8. Socializar o design e negociar a implementação Mais detalhes no post: https://www.linkedin.com/pulse/statik-systems-thinking-approach-implementing-kanban-david-anderson/ @cleitonmafra
- 36. Dicas para começar • Deixe os problemas visíveis • Entenda diariamente: “Qual o melhor movimento hoje?” • Meça o fluxo • Atue sobre os itens de maior variação • Estabilize o seu fluxo @cleitonmafra
- 39. Workshop - Método Kanban na Prática Aprenda em 8 horas o que você demoraria 50 dias para aprender! Próximas turmas: 19/05/18 – Belo Horizonte - http://bit.ly/kanban-bh 26/05/18 – Florianópolis - http://bit.ly/kanban-floripa São Paulo – Previsto para agosto/18 @cleitonmafra
- 40. Obrigado Vamos Simplificar juntos? Cleiton Luis Mafra Agile Coach https://www.linkedin.com/in/cleitonmafra/ https://twitter.com/cleitonmafra https://medium.com/@cleitonmafra http://bit.ly/rd-vagas