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LIDERAR Relatos & Paradigmas
de uma nova Líder
por Kamilla Queiroz Xavier
Olá!!
Eu sou Kamilla Queiroz Xavier.
Mas, te convido a me chamar de Kami!!
Antes de abordar as consolidações da minha recente jornada,
quero ter a oportunidade de me aproximar de cada um de vocês e
da mesma forma possam me conhecer um pouco mais.
Olá!!
Eu sou Kamilla Queiroz Xavier.
Mas, te convido a me chamar de Kami!!
Antes de abordar as consolidações da minha recente jornada,
quero ter a oportunidade de me aproximar de cada um de vocês e
da mesma forma possam me conhecer um pouco mais.
Somo atualmente
18 anos de
atuação em TI
Kami
Dev QA Agile Coach Líder
2005 - 2012 2012 - 2018 2018 - 2021
desde 2022
como gestora formal
Olá!!
Eu sou Kamilla Queiroz Xavier.
Mas, te convido a me chamar de Kami!!
Antes de abordar as consolidações da minha recente jornada,
quero ter a oportunidade de me aproximar de cada um de vocês e
da mesma forma possam me conhecer um pouco mais.
Somo atualmente
18 anos de
atuação em TI
Kami
Colaboradora ativa
em comunidades
e grupos de
usuários
Dev QA Agile Coach Líder
2005 - 2012 2012 - 2018 2018 - 2021
desde 2022
como gestora formal
GTS-​
CE DF-​
TESTE GUTS-​
RS
Agile
Testers
TDC GUMA-​
RS Agile Brasil
Kanban
Brasil
Olá!!
Eu sou Kamilla Queiroz Xavier.
Mas, te convido a me chamar de Kami!!
Antes de abordar as consolidações da minha recente jornada,
quero ter a oportunidade de me aproximar de cada um de vocês e
da mesma forma possam me conhecer um pouco mais.
Bacharel em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo (Faculdades Nordeste)
Cearense residente no Rio Grande do Sul desde 2006
Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Univesidade Estadual do Tocantins)
Pós-​
Graduada em Qualidade e Testes de Software (Universidade Maurício de Nassau)
Pós-​
Graduada em Engenharia de Software (Universidade Sete de Setembro)
MBA em Gerenciamento de Projetos em Negócios Digitais (Pontífica Univerdade do Rio Grande do Sul)
Quality Engineer Leader (Sicredi)
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01
Por quê estamos aqui?
Para que poder contar um pouco da minha aventura...
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Por quê estamos aqui?
Para que poder contar um pouco da minha aventura...
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NUNCA QUIS SER LÍDER
NUNCA QUIS SER LÍDER
NUNCA QUIS SER LÍDER
01
Por quê estamos aqui?
Para que poder contar um pouco da minha aventura...
Mas sempre o interesse genuíno em ajudar!
02
Liderança Servidora
Auxiliar, Ajudar & Apoiar
02
Liderança Servidora
Auxiliar, Ajudar & Apoiar
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Me Tornar Líder
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Me Tornar Líder
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Time 03
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03
Me Tornar Líder
Vamos pra prática?
Conhecia a área
Sabia qual era o desafio
Entendia qual resultado era esperado
Conhecia as pessoas, mas não tinha conexão alguma
03
Me Tornar Líder
Vamos pra prática?
um coisa é ser líder
03
Me Tornar Líder
Vamos pra prática?
um coisa é ser líder
outra bem diferente
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04
Gerar Conexões
Por onde começar?
04
Gerar Conexões
E S C U T A - A T I V A
04
Gerar Conexões
Escuta Ativa
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Empatia
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Atenção
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04
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05
One-​
on-​
One
Estruturar & Planejar
Qual meio, qual formato, duração
Orquestrar agendas e horários
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05
One-​
on-​
One
Primeira Aplicação
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on-​
One
Primeira Aplicação
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One-​
on-​
One
Primeira Aplicação
05
One-​
on-​
One
Um ano e meio depois
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on-​
one passou a ser assunto sistêmico e organizacional
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Com material e relatos da estruturação e aplicação
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05
One-​
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06
Resultados
Esfera Time
Time 01
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Resultados
Esfera Time
Ampliação da atuação dos profissionais de qualidade
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06
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De Janeiro/2022 até Julho/2023:
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Esfera Organização
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07
Impacto nos Indivíduos
Potencializar o indivíduo
07
Impacto nos Indivíduos
Potencializar o indivíduo
Focar em pessoas e desenvolver suas potencialidades
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Impacto nos Indivíduos
Potencializar o indivíduo
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07
Impacto nos Indivíduos
Desenvolvimento de competências e capacidades
Meu último Objetivo:
Aumentar
cobertura de
automação
do Cash Flow
Auto-Percepção
Meu último objetivo: Aumentar
cobertura de automação do Cash
Flow
Antecipar a identificação de
possíveis bugs de impacto em
outros time.
Retroalimentar com lições
aprendidas a estratégia da
operação do time;
Avaliar oportunidade de
melhoria na operação do time;
Acompanhar entregas em
produção;
Definir estratégia de testes
manual/automatizado;
Obter feedback das entregas
em produção visando
oportunidades de melhoria no
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Dominar as funcionalidade do
Produto/Sistema;
Parear os 3 pilares Tecnologia,
Negócio Estratégia;
Conhecer arquitetura do
produto;
Entendo e aplico os
Direcionadores Técnicos no
meu dia a dia
Não atendo
Atendo de forma
desestruturada
Atendo e estou
estruturando
Atendo de forma
estruturada
Atendendo de forma
estruturada e adapto
sempre que necessário
Atendo de forma
estruturada, adapto
sempre que necessário
e busco incorporar
melhorias
Identifico que
estou aqui
Identifico que
estou aqui
Identifico que
estou aqui
Identifico que
estou aqui
Identifico que
estou aqui
Identifico que
estou aqui
Identifico que
estou aqui
Identifico que
estou aqui
Identifico que
estou aqui
Identifico que
estou aqui
Identifico que
estou aqui
Identifico que
estou aqui
Meu Próximo Objetivo:
Revisar e se
apropriar dos
direcionadores
Entender e
mapear
integrações
07
Impacto nos Indivíduos
Auto-​
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Protagonismo
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08
E a Kami Líder?
Sigo tendo muito o que aprender
08
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Sigo tendo muito o que aprender
mas com muitos motivos para se orgulhar
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Pesquisa GPTW 2023
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Liderança de Kami

  • 1. LIDERAR Relatos & Paradigmas de uma nova Líder por Kamilla Queiroz Xavier
  • 2. Olá!! Eu sou Kamilla Queiroz Xavier. Mas, te convido a me chamar de Kami!! Antes de abordar as consolidações da minha recente jornada, quero ter a oportunidade de me aproximar de cada um de vocês e da mesma forma possam me conhecer um pouco mais.
  • 3. Olá!! Eu sou Kamilla Queiroz Xavier. Mas, te convido a me chamar de Kami!! Antes de abordar as consolidações da minha recente jornada, quero ter a oportunidade de me aproximar de cada um de vocês e da mesma forma possam me conhecer um pouco mais. Somo atualmente 18 anos de atuação em TI Kami Dev QA Agile Coach Líder 2005 - 2012 2012 - 2018 2018 - 2021 desde 2022 como gestora formal
  • 4. Olá!! Eu sou Kamilla Queiroz Xavier. Mas, te convido a me chamar de Kami!! Antes de abordar as consolidações da minha recente jornada, quero ter a oportunidade de me aproximar de cada um de vocês e da mesma forma possam me conhecer um pouco mais. Somo atualmente 18 anos de atuação em TI Kami Colaboradora ativa em comunidades e grupos de usuários Dev QA Agile Coach Líder 2005 - 2012 2012 - 2018 2018 - 2021 desde 2022 como gestora formal GTS-​ CE DF-​ TESTE GUTS-​ RS Agile Testers TDC GUMA-​ RS Agile Brasil Kanban Brasil
  • 5. Olá!! Eu sou Kamilla Queiroz Xavier. Mas, te convido a me chamar de Kami!! Antes de abordar as consolidações da minha recente jornada, quero ter a oportunidade de me aproximar de cada um de vocês e da mesma forma possam me conhecer um pouco mais. Bacharel em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo (Faculdades Nordeste) Cearense residente no Rio Grande do Sul desde 2006 Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Univesidade Estadual do Tocantins) Pós-​ Graduada em Qualidade e Testes de Software (Universidade Maurício de Nassau) Pós-​ Graduada em Engenharia de Software (Universidade Sete de Setembro) MBA em Gerenciamento de Projetos em Negócios Digitais (Pontífica Univerdade do Rio Grande do Sul) Quality Engineer Leader (Sicredi) Esposa do Rafa e Mãe de Pet do Bandit e do Darth
  • 6. 01 Por quê estamos aqui? Para que poder contar um pouco da minha aventura...
  • 7. 01 Por quê estamos aqui? Para que poder contar um pouco da minha aventura... NUNCA QUIS SER LÍDER NUNCA QUIS SER LÍDER NUNCA QUIS SER LÍDER NUNCA QUIS SER LÍDER
  • 8. 01 Por quê estamos aqui? Para que poder contar um pouco da minha aventura... Mas sempre o interesse genuíno em ajudar!
  • 10. 02 Liderança Servidora Auxiliar, Ajudar & Apoiar Orienta Diz: Nós Diz: Vamos! Acompanha Confia Assume a Responsabilidade
  • 11. 03 Me Tornar Líder Vamos pra prática?
  • 12. 03 Me Tornar Líder Vamos pra prática? Time 01 Time 03 Time 02 Time 04 Time 06 Time 05 Time 08 Time 07
  • 13. 03 Me Tornar Líder Vamos pra prática? Conhecia a área Sabia qual era o desafio Entendia qual resultado era esperado Conhecia as pessoas, mas não tinha conexão alguma
  • 14. 03 Me Tornar Líder Vamos pra prática? um coisa é ser líder
  • 15. 03 Me Tornar Líder Vamos pra prática? um coisa é ser líder outra bem diferente é ser visto como líder
  • 17. 04 Gerar Conexões E S C U T A - A T I V A
  • 18. 04 Gerar Conexões Escuta Ativa Contato Visual Empatia Interesse Questionamentos Atenção Feedback
  • 20. 05 One-​ on-​ One Estruturar & Planejar Qual meio, qual formato, duração Orquestrar agendas e horários Alinhamento com os envolvidos
  • 24. 05 One-​ on-​ One Um ano e meio depois O tema one-​ on-​ one passou a ser assunto sistêmico e organizacional Aplicado por meio de ferramenta adquirida para esse fim Com material e relatos da estruturação e aplicação Com templates desenvolvidos exclusivamente para essa prática E uma lista de resultados alcançados
  • 25. 05 One-​ on-​ One Links Úteis kamillaqueiroz.medium.com 1-on-1 efetivo e fora do padrão (versão remota) Não é segredo para ninguém que desempenhe um papel de liderança os benefícios na adoção da prática de reunião de one-on-one, mas em tempos... kamillaqueiroz.medium.com 1-on-1, Acompanhamentos, Devolutivas & Canvas Conduzir uma pauta de One-on-One (1:1) não deveria se resumir ao momento definido de início e fim de uma agenda única e isolada. Evoluir... kamillaqueiroz.medium.com 1-on-1, Acompanhamento Evolucionário Venho há mais de um ano sendo baluarte do tema de práticas de 1:1 como base para o desenvolvimento de pessoas. E nesse mesmo período me... kamillaqueiroz.medium.com 1-on-1, Matriz de Expectativas Buscando opções para manter o olhar atento na melhoria continua da abordagem de acompanhamento de one-on-one, entendi o quanto estava no... kamillaqueiroz.medium.com 1-on-1, Go Started Iniciar uma jornada de acompanhamento de one-on-one, como já venho há tempos defendendo, é importante, mas como e por onde começar?
  • 26. miro.com The One-on-One Canvas Template | Miroverse Discover how Kamilla Queiroz does The One-on-One Canvas in Miro with Miroverse, the Miro Community Templates Gallery. View Kamilla's Miro templates. miro.com 1:1 - Go Started - Word Board Template | Miroverse Discover how Kamilla Queiroz does 1:1 - Go Started - Word Board in Miro with Miroverse, the Miro Community Templates Gallery. View Kamilla's Miro Templates miro.com Evolution One-on-One Canvas Template | Miroverse Discover how Kamilla Queiroz does Evolution One-on-One Canvas in Miro with Miroverse, the Miro Community Templates Gallery. View Kamilla's Miro Templates 05 One-​ on-​ One Links Úteis
  • 27. 06 Resultados Esfera Time Time 01 Time 07 Time 05 Time 03 Time 06 Time 11 Time 08 Time 12 Time 02 Time 10 Time 04 Cross Time 09
  • 28. 06 Resultados Esfera Time Ampliação da atuação dos profissionais de qualidade Equiparação e Nivelamento de domínio técnico e de negócio Formação de Sucessores O TIME e seu senso de união e colaboração
  • 29. 06 Resultados Esfera Organização Instituição da Chapter Local Com finalidade de prover encontros para compartilhamento de conhecimentos e experiências dentro e fora dos times; De Janeiro/2022 até Julho/2023: 31 encontros + de 46 horas de conteúdo compartilhado
  • 30. 06 Resultados Esfera Organização Ampliação da Garantia da Qualidade nos Entregáveis Com a adoção do modelo de processo de Gestão de Testes e priorização da Automação de Testes De Janeiro/2022 até Julho/2023: Ampliação da cobertura de automação, de 161 para 1644 cenários automatizados
  • 31. 06 Resultados Esfera Organização Planejamentos que consideram evoluções técnicas Com o olhar para melhoria continua, os times passam a incluir em seu escopo de evolução de produtos, as melhorias e evoluções técnicas De Janeiro/2022 até Julho/2023: Redução do gap associado ao passivo automatizável Entregas técnicas fazem parte da entrega de valor ao usuário final
  • 33. 07 Impacto nos Indivíduos Potencializar o indivíduo Focar em pessoas e desenvolver suas potencialidades
  • 34. 07 Impacto nos Indivíduos Potencializar o indivíduo Focar em pessoas e desenvolver suas potencialidades Ganho para o indivíduo e também para a Organização
  • 35. 07 Impacto nos Indivíduos Desenvolvimento de competências e capacidades Meu último Objetivo: Aumentar cobertura de automação do Cash Flow Auto-Percepção Meu último objetivo: Aumentar cobertura de automação do Cash Flow Antecipar a identificação de possíveis bugs de impacto em outros time. Retroalimentar com lições aprendidas a estratégia da operação do time; Avaliar oportunidade de melhoria na operação do time; Acompanhar entregas em produção; Definir estratégia de testes manual/automatizado; Obter feedback das entregas em produção visando oportunidades de melhoria no processo; Dominar as regras de negócio; Dominar as funcionalidade do Produto/Sistema; Parear os 3 pilares Tecnologia, Negócio Estratégia; Conhecer arquitetura do produto; Entendo e aplico os Direcionadores Técnicos no meu dia a dia Não atendo Atendo de forma desestruturada Atendo e estou estruturando Atendo de forma estruturada Atendendo de forma estruturada e adapto sempre que necessário Atendo de forma estruturada, adapto sempre que necessário e busco incorporar melhorias Identifico que estou aqui Identifico que estou aqui Identifico que estou aqui Identifico que estou aqui Identifico que estou aqui Identifico que estou aqui Identifico que estou aqui Identifico que estou aqui Identifico que estou aqui Identifico que estou aqui Identifico que estou aqui Identifico que estou aqui Meu Próximo Objetivo: Revisar e se apropriar dos direcionadores Entender e mapear integrações
  • 36. 07 Impacto nos Indivíduos Auto-​ Percepção de Evolução Protagonismo Responsabilidade consigo e com o meio
  • 37. 08 E a Kami Líder? Sigo tendo muito o que aprender
  • 38. 08 E a Kami Líder? Sigo tendo muito o que aprender mas com muitos motivos para se orgulhar
  • 39. 08 E a Kami Líder? Tenho mais amigos do que quando comecei essa jornada
  • 40. 08 E a Kami Líder? Pesquisa GPTW 2023 Melhor e-​ NPS da Organização Índice de Confiança (Favorabilidade) superior a média da Organização Dimensões como Credibilidade, Respeito, Imparcialidade, Orgulho e Colaboração todas superiores à média da Organização