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Autor:
Luciano Luján ANTONIETTI
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Bases para el control y la mejora organizacional
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Abordagem de gestão que busca alcançar o controle da organização e, em seguida, melhoria através de uma abordagem sistemática baseada em "bases", tais como: Formação e formação; Liderança e gestão; Trabalho em equipe; procedimentos; planejamento; dashboards e melhoria organizacional.
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Metodo sistêmica de controle e melhoria organizacional - Luciano Lujan ANTONIETTI.

  1. 1. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL.” É uma publicação de: Autor: Luciano Luján ANTONIETTI Engenheiro Aeronáutico Mecânica www.lucianoantonietti.com.ar ORGANIZACIONAL.” www.slideshare.net/antonietti900
  2. 2. ProcedimientosCapacitación y adiestramiento “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” O método tem como objetivos: 1. Alcançar as situações de “Controle Organizacional" que geram conflitos e desordem nas tarefas a cargo da organização. 2. Alcançar "Melhoria Organizacional" de controle, uma vez que o objetivo é atingido. O mesmo está calcado nas chamadas “Base para o controle e melhoria organizacional”, que são: Liderazgo y Conducción www.lucianoantonietti.com.ar ● Formação e treinamento. ● Liderança e Condução. ● Trabalho em equipe. ● Processos. ● Planejamento. ● Painel de controle. ● Melhoria organizacional.
  3. 3. Planejamento ProcedimientosCapacitación y adiestramiento 1 CONTROLE 1) O método começa com a proposição de que: se nós temos o controle da organização, é preciso primeiro ter tarefas de controle previstas. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Liderazgo y Conducción CONTROLE As necesidades da organização. Que devemos fazer. www.lucianoantonietti.com.ar
  4. 4. Processos 1 2 2) Agora que os planos são controláveis, eles devem ser apoiados por claros processos, eficientes e cumpriveis de maneira verdadeira. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE Liderazgo y Conducción www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  5. 5. 1 2 3) Em seguida, com os processos ajustados à realidade, eles devem ser acordados trabalhando como uma equipe. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE Processos Trabalho em equipe 3 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  6. 6. 1 2 4) Também, para as equipes trabalharem harmoniosamente são necessários bons líderes e condutores para guiá-los. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE Processos Liderança e Condução 3 4 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE Trabalho em equipe As necesidades da organização. Que devemos fazer.v
  7. 7. Formação e treinamento 1 2 5 5) Finalmente, para a organização alcançar uma boa gestão, você precisa educar e treinar as pessoas em gestão. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE Processos 3 4 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE Trabalho em equipe Liderança e Condução As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  8. 8. 1 1) Sabendo o que sua organização precisa, começamos formando as pessoas provendo capacitação e treinamento. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE ProcessosFormação e treinamento 1 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE Trabalho em equipe Liderança e Condução As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  9. 9. 1 2) Então devemos educar e treinar o pessoal em liderança e gestão de equipes. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE ProcessosFormação e treinamento 1 2 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE Trabalho em equipe Liderança e Condução As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  10. 10. 1 3) Após, devemos capacitar e treinar as pessoas em liderança e condução de equipes de trabalho “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE ProcessosFormação e treinamento 1 2 3 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE Trabalho em equipe Liderança e Condução As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  11. 11. 1 4 4) Para que as pessoas trabalhem como uma equipe, você precisa treiná- los no desenvolvimentos de processos. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE ProcessosFormação e treinamento 1 2 3 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE Trabalho em equipe Liderança e Condução As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  12. 12. 1 4 5 5) Com processos desenvolvidos,os funcionários são treinados no desenvolvimento de planos e projetos de trabalho. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE ProcessosFormação e treinamento 1 2 3 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE Trabalho em equipe Liderança e Condução As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  13. 13. 1 4 5 6 6) Finalmente, deve-se treinar a equipe no desenvolvimento de indicadores e montagem de painéis. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE ProcessosFormação e treinamento 1 2 3 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE Trabalho em equipe Liderança e Condução As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  14. 14. 1 4 5 6 É neste ponto que podemos dizer que há o "controle da organização", embora isso não significa que funcione bem ou mal. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE ProcessosFormação e treinamento 1 2 3 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE Trabalho em equipe Liderança e Condução As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  15. 15. “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE Processos www.lucianoantonietti.com.ar Repetindo este processo ciclicamente, obtém-se a "melhoria organizacional" como possibilidade de melhorar o planejamento e vice-versa. CONTROLE Trabalho em equipe Liderança e Condução As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  16. 16. 1 2 1 Outro aspecto importante é que seguindo os caminhos de que a organização necessita e o que devemos fazer para melhorá-la, os cursos se cruzam no Ponto 3, "trabalho em equipe". “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE ProcessosFormação e treinamento 3 1 2 3 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE Trabalho em equipe Liderança e Condução As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  17. 17. ProcedimientosCapacitación y adiestramiento Concluído o processo de desenvolvimento, é mostrado abaixo o esquema completo: MÉTODO SISTÊMICO DE CONTROLE E “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Liderazgo y Conducción www.lucianoantonietti.com.ar MÉTODO SISTÊMICO DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL
  18. 18. 1 2 5 1 4 5 6 “MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL” Planejamento CONTROLE ProcessosFormação e treinamento 3 4 1 2 3 www.lucianoantonietti.com.ar CONTROLE Trabalho em equipe Liderança e Condução As necesidades da organização. Que devemos fazer.
  19. 19. GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA Bases para el control y la mejora organizacional GESTÃO SÓLIDA E BEM SUCEDIDA Base para o controle e melhoria organizacional O método é publicado no livro: www.lucianoantonietti.com.ar Base para o controle e melhoria organizacional Autor: Luciano Lujan Antonietti Aeronautical Mechanical Engineer Editorial Líbryco ISBN 978-987-45708-9-5.É uma publicação de:
  20. 20. GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA Bases para el control y la mejora organizacional GESTÃO SÓLIDA E BEM SUCEDIDA Base para o controle e melhoria organizacional Discutir e compartilhar em: www.slideshare.net/antonietti900 https://lucianoantonietti.blogspot.com.ar Twitter: @antonietti900 www.lucianoantonietti.com.ar Email: antonietting@gmail.com
  21. 21. Muito MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA Bases para el control y la mejora organizacional GESTÃO SÓLIDA E BEM SUCEDIDA Base para o controle e melhoria organizacional www.lucianoantonietti.com.ar Muito obrigado ISBN 978-987-45708-9-5.

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