O documento descreve um método sistêmico de controle e melhoria organizacional com as seguintes etapas: 1) Formação e treinamento dos funcionários, 2) Desenvolvimento de processos, liderança e trabalho em equipe, 3) Implementação de indicadores e painéis de controle para monitoramento contínuo e melhoria. O objetivo é alcançar o controle organizacional e a melhoria constante por meio do treinamento e do trabalho em equipe.

1. “MÉTODO SISTÊMICA DE
CONTROLE E MELHORIA
ORGANIZACIONAL.”
É uma publicação de:
Autor:
Luciano Luján ANTONIETTI
Engenheiro Aeronáutico Mecânica
www.lucianoantonietti.com.ar
ORGANIZACIONAL.”
www.slideshare.net/antonietti900

2. ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
“MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL”
O método tem como objetivos:
1. Alcançar as situações de “Controle Organizacional" que geram conflitos e
desordem nas tarefas a cargo da organização.
2. Alcançar "Melhoria Organizacional" de controle, uma vez que o objetivo é
atingido.
O mesmo está calcado nas chamadas “Base para o controle e melhoria
organizacional”, que são:
Liderazgo y
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● Formação e treinamento.
● Liderança e Condução.
● Trabalho em equipe.
● Processos.
● Planejamento.
● Painel de controle.
● Melhoria organizacional.

3. Planejamento
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
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CONTROLE
1) O método começa com
a proposição de que: se
nós temos o controle da
organização, é preciso
primeiro ter tarefas de
controle previstas.
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4. Processos
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2) Agora que os planos
são controláveis, eles
devem ser apoiados por
claros processos,
eficientes e cumpriveis
de maneira verdadeira.
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CONTROLE
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3) Em seguida, com os
processos ajustados à
realidade, eles devem ser
acordados trabalhando
como uma equipe.
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Planejamento
CONTROLE
Processos
Trabalho
em equipe
3
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4) Também, para as equipes
trabalharem
harmoniosamente são
necessários bons líderes e
condutores para guiá-los.
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Processos
Liderança e
Condução
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7. Formação e
treinamento
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5) Finalmente, para a
organização alcançar uma
boa gestão, você precisa
educar e treinar as pessoas
em gestão.
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Processos
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1) Sabendo o que sua
organização precisa,
começamos formando as
pessoas provendo
capacitação e treinamento.
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CONTROLE
ProcessosFormação e
treinamento
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2) Então devemos educar e
treinar o pessoal em
liderança e gestão de
equipes.
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3) Após, devemos capacitar e
treinar as pessoas em
liderança e condução de
equipes de trabalho
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4) Para que as pessoas
trabalhem como uma
equipe, você precisa treiná-
los no desenvolvimentos de
processos.
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5) Com processos
desenvolvidos,os
funcionários são treinados
no desenvolvimento de
planos e projetos de
trabalho.
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6) Finalmente, deve-se treinar
a equipe no
desenvolvimento de
indicadores e montagem de
painéis.
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É neste ponto que podemos
dizer que há o "controle da
organização", embora isso
não significa que funcione
bem ou mal.
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Planejamento
CONTROLE
Processos
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Repetindo este processo ciclicamente, obtém-se a
"melhoria organizacional" como possibilidade de
melhorar o planejamento e vice-versa.
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Trabalho
em equipe
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Outro aspecto importante é que
seguindo os caminhos de que a
organização necessita e o que
devemos fazer para melhorá-la,
os cursos se cruzam no Ponto 3,
"trabalho em equipe".
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As necesidades da organização.
Que devemos fazer.

17. ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
Concluído o processo de desenvolvimento, é mostrado abaixo o esquema
completo:
MÉTODO SISTÊMICO DE CONTROLE E
“MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE E MELHORIA ORGANIZACIONAL”
Liderazgo y
Conducción
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MÉTODO SISTÊMICO DE CONTROLE E
MELHORIA ORGANIZACIONAL

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Planejamento
CONTROLE
ProcessosFormação e
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19. GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA
Bases para el control y la mejora organizacional
GESTÃO SÓLIDA E BEM SUCEDIDA
Base para o controle e melhoria organizacional
O método é publicado no livro:
www.lucianoantonietti.com.ar
Base para o controle e melhoria organizacional
Autor:
Luciano Lujan Antonietti
Aeronautical Mechanical Engineer
Editorial Líbryco
ISBN 978-987-45708-9-5.É uma publicação de:

20. GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA
Bases para el control y la mejora organizacional
GESTÃO SÓLIDA E BEM SUCEDIDA
Base para o controle e melhoria organizacional
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21. Muito
MÉTODO SISTÊMICA DE CONTROLE
E MELHORIA ORGANIZACIONAL
GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA
Bases para el control y la mejora organizacional
GESTÃO SÓLIDA E BEM SUCEDIDA
Base para o controle e melhoria organizacional
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Muito
obrigado
ISBN 978-987-45708-9-5.