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Virei líder e agora?!

  1. 1. Virei líder e agora? Muitas pessoas se preparam tecnicamente e psicologicamente para atuarem como líderes, sendo inclusive meta de suas carreiras, porém, em muitos casos dentro da área da tecnologia esse não é o cenário que temos. Sabe aquele seu colega mega competente? Pois então, ele tem tudo para ser o próximo líder e quando isso acontece nem sempre estão preparados. O cargo de liderança exige algumas competências e habilidades que irão fazer com que a atuação seja de forma satisfatória, tanto para o líder, quanto para o liderado e para a empresa. Se você recebeu um cargo de liderança e não se preparou para isso, não se preocupe, selecionei 4 principais habilidades para que você, neste início, não se sinta tão perdido. 1. Construa um relacionamento com a sua equipe A primeira coisa a se fazer é conhecer seus liderados, entender em qual momento cada um está em sua carreira, a impressões dos processos e da empresa. É necessário buscar informações de satisfação e de insatisfação, faça com que eles sintam que você chegou para somar (e execute), porém cuidado: não faça promessas! Este processo inicial é apenas para conhecer sua equipe e não uma candidatura política. 2. Seja honesto Traga sempre informações reais, sem exageros ou faltas, ser honesto com seus liderados vai fazer com que eles confiem em você e assim também poderá contar com a confiança deles. 3. Sempre se posicione Um líder não pode ficar em cima do muro, ele precisa se posicionar e tomar decisões, essas muitas vezes bem difíceis, porém necessárias. Tome a frente de sua equipe em problemáticas, principalmente quando envolver outras áreas envolvidas, fazendo com que sua equipe não demonstre fragilidades (que sempre existirá) e para que seus liderados se sintam protegidos. 4. Tenha metas claras Um dos pontos mais importantes na liderança é: saber direcionar sua equipe para atingir as metas, porém, estas precisam ser claras para todos! Tenha certeza de que sua equipe está ciente dos objetivos e do que será necessário entregar para atingi-las. Busque revisar as metas de forma periódica para que busquem juntos (líder e equipe) as correções necessárias para chegar a onde se quer, sem esperar o prazo final e assim não ter mais tempo de reação. Essas 4 habilidades são macro, porém dão um norte para quem está iniciando. Espero que tenha ajudado e que faça sentido para você, o que achou? Adoraria saber sua opinião! Anelise Timm 27/10/22

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