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Gestão	&	Controle	de	Ativos
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  1. 1. up CONSULTING
  2. 2. O é uma Body Shop modalidade de serviços muito utilizada no mercado, principalmente em empresas onde a estratégia é voltada ao gerenciamento de recursos internos com o auxílio de mão-de-obra terceirizada. A terceirização nesse caso é feita pela 4UP CONSULTING. up CONSULTING
  3. 3. Body Shop up CONSULTING Benefícios: Melhora produtividade Ganho de eficiência Manutenção corretiva Segrega/separa ou isola custos fixos e variáveis Minimiza custos/gastos excessivos Reduz a necessidade de fornecedores
  4. 4. Terceirização e gerenciamento de recursos serão por responsabilidade da 4UP CONSULTING. Foque nos seus negócios. Ajudamos sua empresa a alcançar alto desempenho nas operações. Oferecemos redução de custos operacionais. Aumente sua receita. Controlamos seus Processos de negócio - BPO Outsourcing em TI
  5. 5. Benefıć ios • Redução de custos e otimização do uso dos recursos de TI • Aumento da disponibilidade estratégica na área de TI. • Foco no core business e elimina preocupações com contratação e gestão pessoal
  6. 6. Build de Servidores Windows e Linux Construção, desenvolvimento, customização, gerenciamento e manutenção de imagens de Sistemas Operacionais (Windows/Linux)
  7. 7. Benefıć ios Agilidade no processo de DPP Input/Output• Entrega Unica (sem retrabalho)• Segurança• Estabilidade Operacional• Disponibilidade•
  8. 8. Levantamento, inspeção, mapeamento e controle sobre os ativos de Datacenter. Dimensionamento e inventário de Datacenter
  9. 9. Bene ícios • Maior gestão e controle sobre todo o ambiente operacional do cliente • Análise e precisão em ajustes necessários para a alta disponibilidade • Redução de desperdício e incidentes • Melhor utilização do espaço no datacenter e nos racks. • Organização • Possibilita maior gestão e domínio sobre todo o ambiente do cliente
  10. 10. Gestão & Controle de Ativos
  11. 11. Muitas empresas não sabem quantos equipamentos possuem e/ou quem os utiliza. Com isso, os riscos de existir perda de dinheiro e desperdıć io de infraestrutura aumentam. • Com gerenciamento (sistêmico) do Ciclo de Vida dos Ativos de TI, poderá ocorrer redução de 30%, por ativo, no primeiro ano e de 5% a 10% nos subsequentes. • Cerca de 25% das empresas, no mundo, possuem algum tipo de ferramenta de gerenciamento de ativos de TI. • O desconhecimento dos tipos de hardware, software e periféricos instalados acarreta um aumento de custos com TI em cerca de 7% a 10% ao ano para planejar expansões e fazer manutenção na rede. • 20% dos gastos de licenças de software e manutenção são com equipamentos que não estão mais em uso. mais de 50% das empresas utilizam trabalho manual intensivo e processos altamente suscetıv́ eis a erro para realizar inventários e monitorar seus ativos de TI.
  12. 12. Gestão e Elaboração de Documentação Técnica, Processual e Gerencial
  13. 13. Elaboração, manutenção, gerenciamento e controle de toda documentação técnica, processual e gerencial. Como por exemplo: Procedimentos de stop/start de ambientes, procedimentos de mudança de horário de verão, etc.
  14. 14. Elaboração, implantação e avaliação de processos e procedimentos em ambientes de desenvolvimento, homologação e produção.
  15. 15. Extensão do serviço de Documentação Técnica. Possibilita ao cliente obter todas as documentações técnicas e de procedimentos técnicos sobre todo o ambiente, sem que o cliente precise parar algum pro issional da operação ou produção para fazer esse trabalho. Trabalho muito importante para auditorias internas e externas. Redução em não-conformidade Maior produtividade Retrabalho = 0 Atualização contínua Confiança e agilidade
  16. 16. Deixe a sua empresa por nossa conta.
  17. 17. www.4upconsulting.com.br comercial@4upconsulting.com.br 11 2885 3146 | 11 7906 1223 | Nextel ID: 55*101*19724 up CONSULTING

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