aChain CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

CS&OP Certified
Sales and Operations Planning
Professional
O Workshop de S&OP
fornecedores buscam
barganhar na venda de
seus insumos, os acionistas
exigem maiores retornos, e
os rivais buscam ganhar
mercado e aumentar o
portfólio de clientes, o
processo integrado de
S&OP define como tornar
os objetivos das empresas
alcançáveis através de um
modelo estruturado de
tomada de decisões e
alinhamento de metas entre
as áreas funcionais da
corporação, visando o
balanceamento entre
demanda e produção. Você
aprenderá o segredo da
excelência em S&OP e as
melhores práticas aplicadas
no cotidiano das grandes
empresas que aprovaram o
processo de S&OP.
Em mercados competitivos
o profissional que dominar o
processo de S&OP possuirá
grande diferencial
estratégico e vantagem
competitiva no ambiente de
negócios.
Neste cenário onde os
clientes exigem maiores
níveis de serviços e
menores preços, os

CS&OP Certified
Professional
Dominar o processo de S&OP é fundamental para os
profissionais da área, e possuir a base de conhecimentos do
certificado de S&OP gera valor para as empresas e
profissionais.
O workshop é uma excelente oportunidade para conhecer os
profissionais da área, trocar cartões, compartilhar
oportunidades e saber o que as outras empresas estão
fazendo para melhorar o processo de S&OP.
Faça a sua inscrição para o workshop de S&OP e seja um
profissional certificado em S&OP! Trataremos em
profundidade sobre todos os assuntos referentes ao
processo de S&OP.

CS&OP Certified
Professional
• Dirigir, planejar, organizar e controlar projetos, equipes e
áreas envolvidas no S&OP
• Desempenhar um papel ativo na implantação, melhoria e
avaliação do S&OP
• Interagir com as estratégias de gerenciamento da demanda,
restrições de fornecimento, planejamento financeiro,
políticas de preços e promoções
O profissional de S&OP será capaz de:

CS&OP Certified
Professional
• Conhecer a importância da integração entre as áreas e o
balanceamento entre suprimento e demanda
• Obter visão holística do processo de S&OP, os links e as
fronteiras com os processos dos sistemas de planejamento
e controle da produção
• Interpretar os principais KPIs para suportar as iniciativas de
S&OP
• Elevar o S&OP da empresa para um nível de excelência
em eficiência, eficácia e efetividade.
O profissional de S&OP será capaz de:

CS&OP Certified
Professional
• Transforma a estratégia em ação
• Revisa e atualiza o planejamento estratégico
• Sincroniza demanda e supply
• Integra planos operacionais e financeiros
• Alinha diversas áreas da empresa
• Desenvolve trabalho em equipe e colaboração
• Gerencia mudanças
• Proporciona visibilidade da cadeia de abastecimento
• Reduz e otimiza estoques
• Gera colaboração entre áreas e alinha planos
• Reduz stockouts e backlogs
• Melhora o nível de serviços
• Proporciona melhor cooperação e parcerias (internas e
externas)
• Facilita a execução através de um excelente planejamento
• Melhora o controle e follow-up
• Gera um ritmo de produção estável e maior produtividade
• Proporciona responsividade e qualidade
• Eficiência em promoções e preços
• Aperfeiçoa processos
• Valor agregado para o negócio e clientes
• Melhora processo de forecasting
• Reduz custos
• Aumenta lucros e receitas
• Etc...
RESULTADOS DO S&OP EFETIVO

CS&OP Certified
Professional
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. S&OP cases e assessment
2. Processo mensal de S&OP
2.1. Gestor(a) do S&OP
2.2. Os cinco passos do S&OP
2.3. Data gathering
2.3.1. Parametrização do sistema
2.3.2. Demanda, vendas, embarques e faturamento
2.3.3. Atualização de arquivos
2.3.4. Master data
2.3.5. Vendas realizadas, produção, estoque
2.4. Demand planning
2.4.1. Product review
2.4.2. Demand review
2.4.3. Participantes demand planning
2.4.4. Atividades demand planning
2.4.5. Estrutura demand planning
2.4.6. Entradas, processamento e resultados
2.4.7. Função do financeiro em demand planning
2.5. Supply planning
2.5.1. Atividades supply planning
2.5.2. Participantes supply planning
2.5.3. Estrutura supply planning
2.5.5. Gerenciamento da capacidade e perfil de carga
2.5.6. Time fence, período congelado e período líquido
2.5.7. Análise do planejado vs. realizado
2.5.8. Função do financeiro em supply planning

CS&OP Certified
Professional
2.6. Pré-S&OP
2.6.1. Atividades da reunião pré-S&OP
2.6.2. Participantes da reunião pré-S&OP
2.6.3. Estrutura da reunião pré-S&OP
2.6.5. Função do financeiro na pré-S&OP
2.7. Executive meeting
2.7.1. Atividades da reunião S&OP executivo
2.7.2. Participantes da reunião S&OP executivo
2.7.3. Estrutura da reunião S&OP executivo
2.7.5. Função do financeiro na reunião executiva
3. Estrutura do S&OP
3.1. Rolagem e estrutura mensal do S&OP na prática
3.2. Time-phased S&OP, modelos e templates de planilhas
3.3. Gráficos de acompanhamento
3.4. Metas de estoque mínimo e máximo
3.5. LRRP, plano de armazenagem, plano de distribuição,
plano de transportes
3.6. Cálculo do S&OP MTO e MTS
3.7. Cálculo do S&OP com time fence
3.8. Cálculo do S&OP utilizando estratégia chase e level
3.9. Cálculo do DOH
3.10. Cálculo do S&OP com backlog
3.11. Comparação de planos vs realizado

CS&OP Certified
Professional
4. Conceito ampliado do S&OP
4.1. Benefícios, iteração com o ERP e conexão com os
processos da empresa
4.2. Relação do S&OP com o planejamento estratégico,
planejamento de negócios, planejamento de investimentos,
planejamento de lucratividade, planejamento de ativos e
planejamento de capital
4.3. Níveis de maturidade, S&OP efetivo, IBP
4.4. S&OP e estratégia, SWOT, QFD, funil de inovação,
lean, six sigma, PDCA, TOC.
4.5. S&OP como centro nervoso do sistema produtivo
4.6. Principais objetivos do S&OP
5. S&OP performance
5.1. Principais métricas utilizadas no S&OP
6. S&OP design
6.1. Objetivo
6.2. Definição das famílias
6.3. Horizonte de planejamento
6.4. Desenho macro do processo
6.5. SIPOC para cada etapa
6.6. Participantes e responsabilidades
6.7. Agenda
6.8. Resultados esperados
6.9. Revisão crítica
6.10. Regras de conduta
7. S&OP Design
8. Prova

CS&OP Certified
Professional
6. S&OP DESIGN
6.1. Objetivo
6.2. Definição das famílias
6.3. Horizonte de planejamento
6.4. Time Fence
6.5. Processo
6.6. Participantes e responsabilidades
6.7. Agenda
6.8. Resultados
6.9. Revisão crítica
6.10. Regras de conduta
7. COMO FAZER FUNCIONAR
7.1. Visão geral do caminho para implementação,
aperfeiçoamento ou avaliação do S&OP
7.2. Utilização da política de S&OP
7.3. Acompanhamento via planilhas e relatórios
7.4. Dashboards e benchmarking empresarial
7.5. Melhoria contínua e revisão
8. MÉTRICAS
8.1. Principais métricas utilizadas no S&OP
9. TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO
10. EXAME (PROVA ESCRITA)

CS&OP Certified
Professional
O treinamento será participativo com foco prático, teórico e
exercícios para melhorar a compreensão e necessidades
individuais e corporativas. No início e final de cada seção
teremos uma visão geral dos conceitos envolvidos, para
cobrir todos os assuntos e esclarecer dúvidas.
Exercícios:
• Definir de famílias de produtos
• Criar e alinhar plano de produção, MTS, MTO
• Projetar estoques e backlog (agregado)
• Calcular a cobertura (DOH)
• Criar uma política de S&OP
• Fazer procedimento para reunião de demanda, supply,
reunião pré-S&OP e reunião S&OP executivo
• Alinhar a empresa para iniciar o S&OP
• Estratégia de S&OP
EXERCÍCIOS PRÁTICOS

CS&OP Certified
Professional
O processo de S&OP é fundamental para os profissionais da
área, possuir a base de conhecimentos da certificação em
S&OP gera valor para empresas e profissionais.
O Workshop Certified Sales and Operations Planning
Professional é uma excelente oportunidade para conhecer
os profissionais da área, trocar cartões, compartilhar
oportunidades e saber o que as outras empresas estão
fazendo para melhorar o processo de S&OP.
Inscrições: www.achain.com.br
Profissional Certificado em S&OP

aChain CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais de aChain

Mais de aChain (20)

Último

Último (20)

aChain CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional