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EXERCÍCIO
1) Classificar entre centros de custos: Produtivos, Auxiliares e Administrativos
Unidade de Internação , Central de Materiais Esterilizados, Faturamento,
Lavanderia, Laboratório de Análises Clínicas, Limpeza, Dto. Pessoal
Centro Cirurgico,, Administração, Ambulatórios, Hospital Dia, SND, Ultrassonografia
PRODUTIVOS AUXILIARES ADMINISTRATIVOS
__________________________________ ________________________ _____________________
__________________________________ ________________________ _____________________
__________________________________ ________________________ _____________________
__________________________________ ________________________
__________________________________ . .
__________________________________ . .
. .
2)Transportar os centros de custos auxiliares e administrativos definidos acima e definir o critério
de rateio que você julgar mais adequado para cada centro de custo.
CENTROS AUXILIARES CRITÉRIO DE RATEIO
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
CENTROS ADMINISTRATIVOS CRITÉRIO DE RATEIO
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
3) Definir o criterio de rateio dos custos indiretos:
CUSTOS INDIRETOS CRITÉRIOS DE RATEIO
ENERGIA ELETRICA __________________________________
AGUA __________________________________
TELEFONE __________________________________
SEGUROS __________________________________
MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO __________________________________
IMPOSTOS E TAXAS __________________________________
OUTROS CUSTOS INDIRETOS __________________________________
Pós Graduação em Auditoria em Sistema de Saúde
Disciplina: Fundamentos de custos
Prof: Esp. Rujany Barros Nogueira
04. Dados para responder as questões sugeridas:
Informações:
Custos Fixos 800.000
Custo Variável Unitário 300
Receita Unitária 700
4.1) O ponto de equilíbrio é igual a:
a. ( ) 2.000 unidades. b. ( ) 1.000 unidades.
c. ( ) 2.500 unidades. d. ( ) 1.200 unidades.
4.2) A receita total do ponto de equilíbrio é de:
a. ( ) 1.000.000 b. ( ) 300.000
c. ( ) 1.400.000 d. ( ) 1.250.000
4.3) O lucro, no ponto de equilíbrio, é de:
a. ( ) zero. b. ( ) 400.000
c. ( ) 500.000 d. ( ) 300.000
4. 4) Se a produção (ou vendas) passar para 2.250 unidades, o lucro será de:
a. ( ) 20.000 b. ( ) 100.000
c. ( ) 1.300.000 d. ( ) 400.000
5) O caso da Empresa “Equilibrada”.
Informações:
Custo do equipamento 200.000,00
Vida útil 20 anos
Despesas administrativas 5.000,00 / ano
Aluguel da fábrica 1.000,00 / ano
Matéria-prima e mão-de-obra direta por 60,00
unidade
Comissões por unidade vendida 20,00
Preço unitário de venda 400,00
A Empresa “Equilibrada” tem uma capacidade de produção anual nominal de 100 unidades. Seu gerente quer saber:
a) Quantas unidades terá que vender para cobrir seus custos fixos?
b) Quanto precisará ganhar no ano para começar a ter lucro?
c) Qual será seu lucro se trabalhar a plena carga?
6) A empresa Surpresa, monoprodutora, vendeu 25.000 unidades e obteve o seguinte resultado:
$
Vendas 625.000
Custos Variáveis 375.000
Custos Fixos 150.000
Calcule:
I. Ponto de Equilíbrio
II. Margem de Contribuição em % da receita
III. Resultado da operação se fossem vendidas 30.000 unidades (prove)
IV. Para obter $ 120.000 de lucro, quantas unidades deveria vender? Qual a receita que será obtida?
7) Com base nos seguintes dados da empresa Modesta:
$
Preço de Venda 20,00
Custos Variáveis 15,00
Custos Fixos 8.000,00
Calcule:
A. Ponto de Equilíbrio (unidades / valor)
B. Resultado da Operação (lucro / prejuízo)

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  • 1. EXERCÍCIO 1) Classificar entre centros de custos: Produtivos, Auxiliares e Administrativos Unidade de Internação , Central de Materiais Esterilizados, Faturamento, Lavanderia, Laboratório de Análises Clínicas, Limpeza, Dto. Pessoal Centro Cirurgico,, Administração, Ambulatórios, Hospital Dia, SND, Ultrassonografia PRODUTIVOS AUXILIARES ADMINISTRATIVOS __________________________________ ________________________ _____________________ __________________________________ ________________________ _____________________ __________________________________ ________________________ _____________________ __________________________________ ________________________ __________________________________ . . __________________________________ . . . . 2)Transportar os centros de custos auxiliares e administrativos definidos acima e definir o critério de rateio que você julgar mais adequado para cada centro de custo. CENTROS AUXILIARES CRITÉRIO DE RATEIO ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ CENTROS ADMINISTRATIVOS CRITÉRIO DE RATEIO ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ 3) Definir o criterio de rateio dos custos indiretos: CUSTOS INDIRETOS CRITÉRIOS DE RATEIO ENERGIA ELETRICA __________________________________ AGUA __________________________________ TELEFONE __________________________________ SEGUROS __________________________________ MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO __________________________________ IMPOSTOS E TAXAS __________________________________ OUTROS CUSTOS INDIRETOS __________________________________ Pós Graduação em Auditoria em Sistema de Saúde Disciplina: Fundamentos de custos Prof: Esp. Rujany Barros Nogueira
  • 2. 04. Dados para responder as questões sugeridas: Informações: Custos Fixos 800.000 Custo Variável Unitário 300 Receita Unitária 700 4.1) O ponto de equilíbrio é igual a: a. ( ) 2.000 unidades. b. ( ) 1.000 unidades. c. ( ) 2.500 unidades. d. ( ) 1.200 unidades. 4.2) A receita total do ponto de equilíbrio é de: a. ( ) 1.000.000 b. ( ) 300.000 c. ( ) 1.400.000 d. ( ) 1.250.000 4.3) O lucro, no ponto de equilíbrio, é de: a. ( ) zero. b. ( ) 400.000 c. ( ) 500.000 d. ( ) 300.000 4. 4) Se a produção (ou vendas) passar para 2.250 unidades, o lucro será de: a. ( ) 20.000 b. ( ) 100.000 c. ( ) 1.300.000 d. ( ) 400.000 5) O caso da Empresa “Equilibrada”. Informações: Custo do equipamento 200.000,00 Vida útil 20 anos Despesas administrativas 5.000,00 / ano Aluguel da fábrica 1.000,00 / ano Matéria-prima e mão-de-obra direta por 60,00 unidade Comissões por unidade vendida 20,00 Preço unitário de venda 400,00 A Empresa “Equilibrada” tem uma capacidade de produção anual nominal de 100 unidades. Seu gerente quer saber: a) Quantas unidades terá que vender para cobrir seus custos fixos? b) Quanto precisará ganhar no ano para começar a ter lucro? c) Qual será seu lucro se trabalhar a plena carga? 6) A empresa Surpresa, monoprodutora, vendeu 25.000 unidades e obteve o seguinte resultado: $ Vendas 625.000 Custos Variáveis 375.000 Custos Fixos 150.000 Calcule: I. Ponto de Equilíbrio II. Margem de Contribuição em % da receita III. Resultado da operação se fossem vendidas 30.000 unidades (prove) IV. Para obter $ 120.000 de lucro, quantas unidades deveria vender? Qual a receita que será obtida? 7) Com base nos seguintes dados da empresa Modesta: $ Preço de Venda 20,00 Custos Variáveis 15,00 Custos Fixos 8.000,00 Calcule: A. Ponto de Equilíbrio (unidades / valor) B. Resultado da Operação (lucro / prejuízo)