Como parar de estimar e começar a medir
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O documento fornece 4 passos para parar de estimar e começar a medir o progresso de um time de desenvolvimento: 1) estabelecer métricas de acompanhamento; 2) estabilizar as entregas do time a cada sprint; 3) melhorar a performance do time ao longo do tempo; 4) parar de depender de estimativas e olhar para as métricas.
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- 17. Success at Scale
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