[1] O documento apresenta dicas para levar uma startup do ideia para o mercado, incluindo validar a ideia, montar um time, criar um plano de negócios, encontrar clientes, gerir recursos criativos e financeiros, e se conectar com o ecossistema de inovação. [2] É recomendado fazer as perguntas certas para validar a ideia, iterar constantemente, e usar ferramentas como Lean Canvas para criar o plano. [3] É importante captar clientes usando a técnica S.P.I.

1. para o
Leve sua Startup da
Pedro Bacelar
Universidade Mercado

2. Pedro Bacelar
24 anos
Empreendedor
Design UFPE
Fundador na Spacy
• Apple Academy UFPE
• Microsoft Innovation Center
• Uber Ambassador Program

3. Universidade Mercado
Ideia

4. UniversidadeMercadoComece a fazer as perguntas certas
Ideia

5. Comece a fazer as perguntas certas
Ideia
Tenho a expertise necessária?
Conheço minimamente sobre o mercado?
Qual problema minha ideia resolve?
Quais métodos posso utilizar para validar a ideia?
Quais recursos irei precisar para desenvolvê-la?

6. Estudar, aplicar, estudar, aplicar
Ideia

7. Ideia
Iteração constante

8. Monte seu time

9. Um time matador
Time

10. Exército dos Clones
Ideia

11. Diversidade é crucial
Ideia

12. Crie seu plano

13. Plano de Negócios
Plano
Business Model Canvas Lean Canvas
vs.
Alexander Osterwalder, 2004 Ash Maurya, 2010

14. Lean Canvas
Quais problemas estou tentando resolver?
Quem vai fazer uso dessa solução?
Como ela se diferencia das outras?
Quais parcerias posso fazer para concretizar o negócio?
Quais serão os custos e como ganharei $$$?
O que meu time precisa saber fazer?
Plano

15. Bata em portas

16. Clientes
Vendedor de Avon Rato de Laboratóriovs.

17. Clientes
S.P.I.N.

18. Clientes
S
P
I
N
Situação
Problema
Implicação
Necessidade

19. Clientes
S
P
I
N
Conte-me sobre o seu negócio
Problema
Implicação
Necessidade

20. Clientes
S
P
I
N
Situação
Como você lida com inadimplência no seu negócio?
Implicação
Necessidade

21. Clientes
S
P
I
N
Situação
Problema
Quanto isso gera de prejuízo para você hoje?
Necessidade

22. Clientes
S
P
I
N
Situação
Problema
Implicação
Se você conseguisse fazer essas cobranças
de forma mais eficiente, isso beneficiaria sua empresa?

23. Clientes
S
P
I
N
Situação
Problema
Implicação
Necessidade
Iteração constante

24. Oxigênio

25. Oxigênio

26. Oxigênio
Criativo & Capital

27. Oxigênio
Criativo Capital
desunião da equipe
desfoco
derrotismo
soluções fracas
&

28. Oxigênio
Criativo Capital
participar de comunidades
atender a eventos relevantes
conversar com stakeholders
realizar testes com usuários
&

29. Oxigênio
Capital
dificuldade financeiras
outras oportunidades
incerteza sobre o modelo
Criativo &

30. Oxigênio
Capital&
captar clientes
alta disponibilidade
operação simultânea
(vendas + produção)
Criativo

31. Abra caminho no ecossistema

32. Espaços de Inovação
Ecossistema

33. Espaços de Inovação na UFPE
Ecossistema

34. Eventos e Competições
Ecossistema

35. Eventos e Competições
Ecossistema

36. Ecochamber
Bônus

37. Bônus

38. NGPD
UFPE
CAC
CIn
CTG
CCSA
Saia da bolha!
Bônus
Porto
Digital
LOUCo
Pitch
JUMP
Fab Lab
Apple Microsoft
Campus
Party
Arduino

39. Pedro Bacelar
@pjbacelar
pedro@spacy.com.br
(81)995274406
Obrigado!
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