[1] O documento discute como criar uma cultura de aprendizagem contínua nas organizações através da alinhamento dos valores individuais e organizacionais, processos que incentivam a aprendizagem e rituais de reflexão. [2] É sugerido que líderes avaliem seus próprios valores e os da organização, desenvolvam a agilidade para aprender através de autoconhecimento, e criem espaços para que as equipes reflitam sobre experiências. [3] Uma cultura forte de aprendizagem permite

1. CULTURA DE APRENDIZAGEM
Como criar e movimentar espaços onde todos possam aprender continuamente.
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2. Paulo de Tarso Barros, Me
@paulodetarsobr
Atuo como líder de projetos desde 2004 e, desde 2013, como
consultor, professor e mentor, com foco em gestão de projetos,
aprendizagem de adultos e transformação digital.
Acredito que a tríade Projetos, Tecnologia e Pessoas, quando
alinhada, pode transformar o mundo ao nosso redor.
Atualmente me dedico 100% ao desenvolvimento na nova
geração de líderes.
Quem é o Paulo?

3. Esquenta
Qual o maior desafio para uma
transformação/mudança, seja ela
pessoal ou organizacional?
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4. 2016
@paulodetarsobr

5. Foto do autor
www.sl21.com.br
Mestrado em Educação

6. Uma viagem pelo mundo para entender melhor as transformações em
curso e aprender como as pessoas adultas aprendem.
Foto do autor
www.sl21.com.br

7. @paulodetarsobr
Photo by Brendan Church on Unsplash

8. Complexo
Incerto
+
@paulodetarsobr

9. @paulodetarsobr
Como criar espaços e
incentivar a
aprendizagem nas
organizações?

10. Perfil do gestor de projetos do século 21
https://www.simplypsychology.org/bandura.html
A teoria da
aprendizagem social,
proposta por Albert
Bandura, considera
como os fatores
ambientais e
cognitivos interagem
para influenciar a
aprendizagem e o
comportamento
humano.
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11. Perfil do gestor de projetos do século 21
https://www.economist.com/special-report/2017/01/12/lifelong-learning-is-becoming-an-economic-imperative
“Lifelong learning ou
Aprendizagem ao
longo da vida é a
busca "contínua,
voluntária e auto-
motivada" do
conhecimento por
razões pessoais ou
profissionais.”
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12. @paulodetarsobr
Como transformar esses
conceitos em algo
aplicável no dia a dia?

13. @paulodetarsobr

14. VALORES
ORG
~
PESSOAIS
PROCESSOS
RITUAIS
PARA
APRENDER
PESSOAS
GROWTH
MINDSET
LIDERANÇA COMPROMETIDA
Uma cultura de
aprendizagem forte habilita
qualquer organização a ter
sucesso nas iniciativas de
transformação e inovação.
CULTURA DE APRENDIZAGEM
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15. @paulodetarsobr
Ok Paulo! Como aplicar
isso no meu dia a dia?
3

16. 1 Avalie os seus valores e os valores
praticados pela organização
www.valuescentre.com
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17. 3
Avalie e desenvolva a agilidade para
aprender
https://vark-learn.com/home-portuguese/
https://bit.ly/maestria_aprendiz_agil
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18. @paulodetarsobr
3
Crie espaços/rituais para que as
pessoas na sua equipe possam refletir
sobre as experiências vividas
R E T R O S P E C T I V A

19. RECAPTULANDO...
1 Maior desafio em uma transformação
2 Incentivar a aprendizagem organizacional
3 Desenvolver a cultura de aprendizagem
4 Começar na agilidade para aprender
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20. “Sejam novas tecnologias, trabalho remoto ou
mudanças geracionais, o mundo do trabalho
em rápida evolução está preparado para
recompensar o aprendiz ágil.”
W. Warner Burke
@paulodetarsobr

21. Grato pela atenção!
Paulo de Tarso Barros, Me
@paulodetarsobr (Linkedin, Insta)
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