O documento discute os perfis de empreendedores e como alinhar esses perfis aos processos de inovação da empresa para promover um ambiente favorável ao empreendedorismo. Ele descreve cinco perfis de empreendedores e discute como a percepção, comunicação e liderança empreendedora são importantes para o sucesso. O público-alvo são gestores e líderes empresariais interessados em desenvolver empreendedorismo e inovação.
2. Pense por instante...
Como é o empreendedorismo na sua empresa?
Você sabe o seu estilo de empreendedor?
Você quais estilos complementam o seu?
Quão inovadora é a sua empresa? E quanto ela poderia ser?
3. Objetivo:
Melhorar o entendimento de cada perfil empreendedor e alinhar esses
perfis aos processos de inovação da empresa, fazendo com que o processo
criativo combinado com ação, proporcione uma atmosfera favorável ao
empreendedorismo e a busca por resultados positivamente impactantes.
4. Ênfase:
Os perfis dos novos empreendedores:
- O empreendedor de ideias
- O empreendedor investidor
- O empreendedor administrativo
- O empreendedor corporativo
- O empreendedor do desespero
Quem é quem no mercado atual
Saber empreender e inovar com
inteligência
PERCEPÇÃO... O segredo de todo
empreendedor de sucesso
Comunicação: O pilar central de tudo
Liderança empreendedora
Timing e empreendedorismo
O conceito da Neuroliderança
empreendedora
5. Público alvo:
Gestores comercias e
marketing, líderes, gerentes, supervisores, diretoria e empresários.
Empresas que buscam líderes e colaboradores engajados e
comprometidos, focando sua energia na busca de oportunidades e não
de problemas. Para equipes novas e em formação.
6. Metodologia:
O treinamento utiliza testes
exclusivos, dinâmicas, cases, filmes, vídeos, power point, músicas e
situações vivenciais práticas.
Todo o ensino é voltado diretamente para a prática.
Este tema possui palestra de 2 horas ou treinamento/curso de 8 e 12 horas.
7. O presente e o futuro do seu
sucesso
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