O documento discute os conceitos de liderança, poder e autoridade. Apresenta diferentes tipos de poder e fontes de poder de um líder. Também resume as principais teorias sobre liderança, incluindo teorias dos traços, comportamentais, contingenciais e carismáticas.

1. Gestão Profissional
Professor
Gisa Santos
Sejam
bem- vindos
Capítulo 8 e 9 mód. II - Liderança

2. LIDERANÇA E COMPORTAMENTO
HUMANO NO TRABALHO

3. LIDERANÇA

6. LIDERANÇA, PODER E AUTORIDADE
• LIDERANÇA: é a habilidade em influenciar pessoas para que
trabalhem entusiasticamente visando atingir os objetivos
identificados como sendo de bens comum.
• PODER: é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua
vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa
prefira não fazer.
• AUTORIDADE: é a habilidade de levar as pessoas a fazer de boa
vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.
Poder pode ser dado e tomado, vendido e comprado. Autoridade não. Ela é
parte de você, do seu caráter.

7. TIPOS DE PODER
• Poder formal
• Poder do objetivo, do bem comum
• Poder do conhecimento, aptidões ou recursos
• Poder da história pessoal, histórico de sucessos pessoais na organização
• Poder da fé em si, integridade e compromisso
• Poder de falar a verdade
• Poder de estabelecer um standard que influência os outros
• Poder de escolher como reagir em situações
• Poder de seguir (ou não)
• Poder das relações e redes de contatos
• Poder de comunicar através de vários canais
• Poder de organizar os outros
• Poder de retirar apoio

8. TIPOS DE FONTES DE PODER
• PODER LEGÍTIMO – poder formal, concedido pela organização para exercer a
função;
• PODER DE RECMPENSA – é aquele referente a capacidade de conceder
recompensas, como por exemplo, promoções, interação com a rede de
relacionamentos;
• PODER COERCITIVO – é o poder detido por quem pode punir ou recomendar a
punição de alguém;
• PODER ESPECIALIZADO – refere-se à habilidade ou capacidade de alguém por
conhecer algo melhor que os outros;
• PODER DE REFERÊNCIA – está ligado às características pessoais, como, por
exemplo, um gerente admirado que atrai as pessoas para o seu departamento;

9. PRINCIPAIS TEORIAS SOBRE
LIDERANÇA
• TEORIA DOS TRAÇOS – baseia-se na ideia de que liderança é decorrente
de traços físicos, intelectuais e sociais;
• TEORIAS COMPORTAMENTAIS – enfatizam a interação entre líderes e
liderados, a partir dos estilo e modelos tradicionais autocrático
(autoritário), democrático (participativo) e laissez-faire (liberal);
• TEORIA CONTINGENCIAL OU SITUACIONAL – associa a liderança a três
fatores: perfil do líder, maturidade da equipe e tipo da tarefa;
• TEORIAS CARISMÁTICAS – são teorias de liderança que enfatizam o
simbolismo , o apelo emocional e o extraordinário compromisso por parte
dos liderados.