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Melhoria proposta

Gerenciamento de Disponibilidade
Prática atual

Impacto na prestaçã

Não há relatório de

Definir critério para medição da

Os índices de disponib

disponibilidade do serviço de

disponibilidade do serviço e

confiabilidade serão c

faturamento.

confeccionar relatório sob a

será possível estabele

perspectiva do usuário final, incluindo

1

Prática / entregável futuro

inicial para melhoria.

duração e quantidade de ocorrências
em que foi impossível completar uma
transação completa de faturamento.

Gerenciamento de Capacidade
Prática atual

Impacto na prestaçã

Monitoração incompleta de

Monitoração da capacidade dos

Será possível entende

capacidade

componentes que compõe o serviço e

volumetria de transaçõ

vinculação entre métricas de

utilização dos compon

capacidade de componentes e

infraestrutura, abrindo

serviços

1

Prática / entregável futuro

para realizar um plane

capacidade baseado n
transações.

2

Não há avaliações de demanda e

Realização periódica do planejamento

Otimização dos gastos

capacidade baseadas em

de capacidade baseado nos padrões

infraestrutura, de acor
padrões de atividade de negócio

de atividade do faturamento.

necessidade de negóc

Gerenciamento de Nível de Serviço
Prática atual

Impacto na prestação d

Não há SLAs acordados.

SLA definido e acordado para o

Um critério de qualidade

sistema de faturamento.

1

Prática / entregável futuro

de faturamento é acorda
partes.

2

Não há reuniões de

Reuniões periódicas de revisão do

O atingimento e o própri

acompanhamento de SLA.

SLA acordado.

qualidade é continuamen

verificar se os índices es

disponibilidade e confiab

adequados e estão send

Gerenciamento de Configuração
Prática atual

Impacto na prestaçã

A configuração do serviço não é

Os itens de configuração que

Componentes e atribu

conhecida e nem controlada.

1

Prática / entregável futuro

suportam o serviço, seus atributos e impactam a prestação
relacionamentos serão
armazenados em uma base

esperados serão conh

controlada.

Gerenciamento de Mudanças

dentro dos índices de

controlados.
Prática atual

1

Prática / entregável futuro

Impacto na prestaçã

Mudanças são realizadas sem que

Haverá envolvimento das áreas de

Janelas de mudança s

as áreas de negócio sejam

negócio que participam do processo de forma a minimizar o

envolvidas.

de faturamento.

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Melhoria da gestão de serviços de faturamento

  • 1. Melhoria proposta Gerenciamento de Disponibilidade Prática atual Impacto na prestaçã Não há relatório de Definir critério para medição da Os índices de disponib disponibilidade do serviço de disponibilidade do serviço e confiabilidade serão c faturamento. confeccionar relatório sob a será possível estabele perspectiva do usuário final, incluindo 1 Prática / entregável futuro inicial para melhoria. duração e quantidade de ocorrências em que foi impossível completar uma transação completa de faturamento. Gerenciamento de Capacidade Prática atual Impacto na prestaçã Monitoração incompleta de Monitoração da capacidade dos Será possível entende capacidade componentes que compõe o serviço e volumetria de transaçõ vinculação entre métricas de utilização dos compon capacidade de componentes e infraestrutura, abrindo serviços 1 Prática / entregável futuro para realizar um plane capacidade baseado n transações. 2 Não há avaliações de demanda e Realização periódica do planejamento Otimização dos gastos capacidade baseadas em de capacidade baseado nos padrões infraestrutura, de acor
  • 2. padrões de atividade de negócio de atividade do faturamento. necessidade de negóc Gerenciamento de Nível de Serviço Prática atual Impacto na prestação d Não há SLAs acordados. SLA definido e acordado para o Um critério de qualidade sistema de faturamento. 1 Prática / entregável futuro de faturamento é acorda partes. 2 Não há reuniões de Reuniões periódicas de revisão do O atingimento e o própri acompanhamento de SLA. SLA acordado. qualidade é continuamen verificar se os índices es disponibilidade e confiab adequados e estão send Gerenciamento de Configuração Prática atual Impacto na prestaçã A configuração do serviço não é Os itens de configuração que Componentes e atribu conhecida e nem controlada. 1 Prática / entregável futuro suportam o serviço, seus atributos e impactam a prestação relacionamentos serão armazenados em uma base esperados serão conh controlada. Gerenciamento de Mudanças dentro dos índices de controlados.
  • 3. Prática atual 1 Prática / entregável futuro Impacto na prestaçã Mudanças são realizadas sem que Haverá envolvimento das áreas de Janelas de mudança s as áreas de negócio sejam negócio que participam do processo de forma a minimizar o envolvidas. de faturamento. processo de faturame