Florianópolis é o maior polo tecnológico de Santa Catarina, com quase 4 mil empresas de tecnologia que faturam cerca de R$6,4 bilhões por ano e empregam 16,5 mil pessoas. A cidade lidera rankings nacionais em densidade de colaboradores e é o segundo maior polo em densidade de empresas. Entretanto, nos últimos 3 anos o número de empresas aumentou, mas o faturamento total diminuiu. O documento analisa as características do ecossistema de startups da cidade.
2. A GRANDE FLORIANÓPOLIS É O MAIOR POLO TECNOLÓGICO DE SANTA CATARINA,
DESTACANDO-SE TAMBÉM NACIONALMENTE COM QUASE 4 MIL EMPRESAS.
3. SE CONSIDERARMOS A
DENSIDADE DE
COLABORADORES,
FLORIPA É O MAIOR POLO DO
PAÍS, COM 2.552
COLABORADORES PARA
CADA 100 MIL HABITANTES
FONTE: AB STARTUPS E ACCENTURE 2017
4. SE CONSIDERARMOS O FATOR FATURAMENTO, O POLO
TECNOLÓGICO DE FLORIANÓPOLIS FICA EM 4º LUGAR NO PAÍS,
ATRÁS DE MANAUS, RIO DE JANEIRO E CAMPINAS, COM
R$ 1,8 MILHÃO DE FATURAMENTO MÉDIO.
A IDADE MÉDIA DE UMA EMPRESA DESSE SETOR NA CIDADE
É DE 7 ANOS.
.
5. EM RELAÇÃO A DENSIDADE DE
EMPRESAS, FLORIANÓPOLIS É O 2º
MAIOR POLO COM MAIS DE 541
EMPRESAS A CADA 100 MIL
HABITANTES. FICA ATRÁS SOMENTE
DE SÃO PAULO.
FLORIANÓPOLIS TAMBÉM É O 2º POLO
EM DENSIDADE DE EMPREENDEDORES,
COM MAIS DE 750 EMPREENDEDORES A
CADA 100 MIL HABITANTES, FICANDO
ATRÁS TAMBÉM DE SÃO PAULO.
6. DENTRO DO IMPACT HUB, UM DOS PRINCIPAIS ESPAÇOS DE
COOWORKING DA CIDADE, É COMUM OUVIR QUE AS EMPRESAS
DALI NÃO QUEREM MAIS UNICÓRNIOS MÁGICOS.
ELAS QUEREM ZEBRAS.
ANIMAIS QUE EXISTEM DE VERDADE E SÃO BRANCOS E PRETOS AO MESMO TEMPO.
TRATA-SE DE UMA METÁFORA PARA VALORIZAR A DIVERSIDADE NO
EMPREENDEDORISMO LOCA, MUITAS VEZES DOMINADO POR
"HOMENS BRANCOS BARBUDOS E DE CLASSE MÉDIA”.
7. MAS SERÁ QUE O SELINA FLORIPA PODERÁ
SE ENCAIXAR NESSE ECOSSISTEMA?
8. ESTE PROJETO VISA RESPONDER DE MANEIRA
FUNDAMENTADA A ESSA PERGUNTA, ALÉM DE PROPOR
SUGESTÕES DE ESTRATÉGIAS QUE OBJETIVAM AJUDAR
O HOTEL A APROVEITAR MELHOR SEU ESPAÇO FÍSICO E A
SE POSICIONAR DE MANEIRA ADEQUADA
AO ECOSSISTEMA LOCAL.
9. O SETOR DE TECNOLOGIA É O
MAIS RELEVANTE NO ESTADO
DE SANTA CATARINA, COM
12.365 EMPRESAS.
A GRANDE FLORIPA REÚNE
32,1% DELAS (3.974).
ESSE TOTAL REPRESENTA UM
FATURAMENTO ANUAL
APROXIMADO DE
R$ 6.64 BILHÕES PARA A
ECONOMIA DA CIDADE.
CENÁRIO
FONTE: ACATE / NEOWAY 2017
10. O FATURAMENTO MÉDIO DE
UMA EMPRESA DE
TECNOLOGIA NA CIDADE DE
FLORIANÓPOLIS GIRA EM
TORNO DE
R$ 1.6 MILHÃO.
FATURAMENTO
FONTE: ACATE / NEOWAY 2017
11. EM RELAÇÃO A QUANTIDADE
DE EMPREENDEDORES,
FLORIPA CONTA COM
5.347 PESSOAS,
O QUE REPRESENTA
32,2 % DO NÚMERO TOTAL DO
ESTADO.
EMPREENDEDORES
FONTE: ACATE / NEOWAY 2017
12. O SETOR NA CIDADE
EMPREGA CERCA DE
16.570 COLABORADORES,
EQUIVALENTE A 34,9%
DO ESTADO.
COLABORADORES
FONTE: ACATE / NEOWA0 2017
19. 62,4 % SÃO HOMENS
37,6 % SÃO MULHERES
A IDADE MÉDIA É DE
34 ANOS.
FONTE: ACATE / NEOWAY 2017
COLABORADORES
20. CERCA DE 53,59% DELES
POSSUEM ENSINO
SUPERIOR COMPLETO.
FONTE: ACATE / NEOWAY 2017
COLABORADORES
21. SUAS ORIGENS SEGUEM O
MESMO PADRÃO QUE OS
EMPREENDEDORES, COM
CERCA DE 78% NASCIDOS
EM SANTA CATARINA E
5,77% EM SÃO PAULO.
FONTE: ACATE / NEOWAY 2017
COLABORADORES
23. NO ESTADO, O NÚMERO DE
EMPRESAS PASSOU DE
10.859 PARA 12.365,
CRESCIMENTO DE
+ 13,9%.
FONTE: ACATE / NEOWAY 2017
24. ESPECIFICAMENTE EM
FLORIPA, O NÚMERO DE
EMPRESAS DE
TECNOLOGIA TAMBÉM
AUMENTOU.
CRESCIMENTO
DE + 9,8%.
FONTE: ACATE / NEOWAY 2017
25. O FATURAMENTO TOTAL ESTIMADO
DO SETOR NO ESTADO PASSOU DE
$18,76BI PARA R$15,53BI,
DECRÉSCIMO DE - 17,2%
(EM VALORES CORRENTES).
FONTE: ACATE / NEOWAY 2017
27. QUANDO COMPARAMOS
FLORIPA COM OUTROS POLOS
TECNOLÓGICOS DO BRASIL,
VEMOS QUE APENAS
MANAUS E O RIO
DE JANEIRO
APRESENTAM UM AUMENTO
EM SEUS RESPECTIVOS
FATURAMENTOS.
O DEMAIS POLOS DO PAÍS
TAMBÉM SEGUIRAM EM
QUEDA. FONTE: ACATE / NEOWAY 2017
28. QUAIS SÃO AS ATIVIDADES ECONÔMICAS DESSAS EMPRESAS?
34. EM 2017, A PREFEITURA DE FLORIANÓPOLIS APROVOU UM PROJETO CHAMADO:
PROGRAMA DE INCENTIVO FISCAL À INOVAÇÃO
Os empreendedores residentes de Florianópolis podem inscrever seus projetos no
programa de incentivo fiscal à inovação da prefeitura, que é similar à lei municipal
de incentivo à cultura, mas voltado exclusivamente para inovação.
São aceitos projetos que proponham empreendimentos inovadores na capital
catarinense, vinculados a um arranjo promotor de inovação (api); e também
projetos que desenvolvam ou aprimorem um serviço, sistema, ou produto
inovador.
35. ESSA LEI BUSCA DESENVOLVER OS SEGUINTES SEGMENTOS:
Turismo, Economia Criativa, Cultura e Entretenimento; Saúde, Equipamentos
médicos e Insumos; Educação; Comércio e Serviços; Pesca, Maricultura e
Agronegócios; Transportes e Mobilidade; Tecnologias de Informação,
Comunicação, Microeletrônica e Nanotecnologia e em Energia.
COMO FUNCIONA A PARTICIPAÇÃO:
O valor máximo por projeto é até 50% do limite de faturamento anual de
microempresa. O prazo máximo de execução é de dois anos.
Os projetos aprovados recebem uma “Carta de Autorização” e assinam contrato
com a Prefeitura. Com isso, podem obter até 20% do ISS devido e até 20% do IPTU
devido de contribuintes incentivadores estabelecidos no município em uma conta
bancária aberta especificamente para receber os recursos do projeto.
Os contribuintes incentivadores recebem um ”Certificado de Incentivo Fiscal”
para obterem o respectivo desconto do valor junto à Prefeitura quando for pagar
o ISS ou o IPTU.
37. OS NOVOS RUMOS PARA AS STARTUPS DE FLORIPA...
TECNOLOGIA + CIDADES CRIATIVAS
Depois de se consolidar nos últimos anos como um polo de empresas de
tecnologia, Florianópolis agora busca startups para desenvolver projetos de
inovação urbana em áreas como:
MEIO AMBIENTE, TURISMO, SAÚDE, ECONOMIA CRIATIVA, MOBILIDADE E
GESTÃO PÚBLICA.
As startups da cidade são focadas no desenvolvimento de soluções corporativas
(B2B) e novos projetos locais visam encontrar meios de levar essa inovação
desenvolvida na cidade para as ruas, não só para a população entender e usar
essas tecnologias mas também para chamá-las para fazer parte disso e pensar
novas ideias para a cidade.
PROJETO DE REFERÊNCIA: LIVING LAB FLORIANÓPOLIS
https://redeinovacao.floripa.br/living-lab/
39. A GRANDE FLORIANÓPOLIS É O MAIOR POLO TECNOLÓGICO DE SANTA CATARINA,
SEU FATURAMENTO TOTAL É DE R$ 6,4 BILHÕES
EMPREGANDO CERCA DE 16,5 MIL PESSOAS.
ESTE NÚMERO LEVA A CAPITAL CATARINENSE À LIDERANÇA NO RANKING
NACIONAL DE DENSIDADE DE COLABORADORES: A CADA 1 MIL HABITANTES, 25
TRABALHAM NO SETOR DETECNOLOGIA. ALÉM DISSO, É O SEGUNDO POLO
BRASILEIRO EM DENSIDADE DE EMPRESAS POR HABITANTES,ATRÁS APENAS DE
SÃO PAULO.
EM RELAÇÃO AO FATURAMENTO MÉDIO, FLORIANÓPOLIS FICA COM A QUARTA
POSIÇÃO, COM R$ 1,8 MILHÕES.
VAMOS RECAPITULAR RAPIDAMENTE:
40. AO LONGO DOS ÚLTIMOS 3 ANOS:
O NÚMERO DE EMPRESAS DE
TECNOLOGIA EM FLORIPA
AUMENTOU.
MAS O FATURAMENTO O
DIMINUIU
41. SÃO CERCA DE 4 MIL EMPRESAS DE TECNOLOGIA NA CIDADE
5.347 EMPREENDEDORES 16.570 COLABORADORES
• MÉDIA DE 41 ANOS
• 74,4% HOMENS
• 25,6% MULHERES
• 85% NASCIDOS EM SC
• MÉDIA DE 34 ANOS
• 62,4 % HOMENS
• 37,6 % MULHERES
• 77% NASCIDOS EM SC
42. A MAIOR PARTE DELAS ESTÁ LOCALIZADA NO CENTRO OESTE DA ILHA, PRÓXIMAS
AO ACESSO PARA O NORTE E CONTINENTE.
NÃO EXISTEM EMPRESAS RELACIONADAS AO SETOR PRÓXIMAS AO HOTEL SELINA.
43. AGORA, VAMOS MONTAR UMA MATRIZ PARA ENTENDER AS
VANTAGENS E DESVANTAGENS QUE PERMEIAM ESSA
DECISÃO…
44. 1. LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA
ISOLADA
2. ACESSO
3. INSFRA-ESTRUTURA DA REGIÃO
SELINA
S W O T
FORÇAS FRAQUEZAS
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
1. ESPAÇO FÍSICO ATRATIVO E
ADAPTÁVEL PARA O PROPÓSITO.
2. INCENTIVOS FISCAIS
3. EXPANSÃO IMOBILIÁRIA DA
REGIÃO.
4. ALTO VOLUME DE TRANSEUNTES
PELA REGIÃO TANTO NA
TEMPORADA QUANTO FORA
DELA.
5. O SETOR DE TECNOLOGIA JÁ É O
PRINCIPAL MOTOR QUE
MOVIMENTA A ECONOMIA LOCAL.
ATUAR DENTRO DELE DIMINUIRÁ
OU ANULARÁ A DEPENDÊNCIA
DAS TEMPORADAS DE TURISMO.
1. POR SE TRATAR DE UMA ILHA,
EXISTE UMA LIMITAÇÃO DE
ESPAÇOS FÍSICOS DISPONÍVEIS E
ADEQUADOS PARA O
CRESCIMENTO DO SETOR.
2. FLORIPA BUSCA ATRAIR
INICIATIVAS TECNOLOGÍCAS
FOCADAS NO MEIO AMBIENTE E
NA MOBILIDADE URBANA. O
LOCAL DO SELINA É IDEAL PARA
ESSE NICHO DE MERCADO.
1. A IDADE MÉDIA DO
EMPREENDEDOR EM FLORIPA É
ALTA (41 ANOS).
2. O TRÂNSITO E AS CONDIÇÕES DO
TEMPO SERÃO SEMPRE
VARIÁVEIS DE RISCO PARA
EMPREENDIMENTOS NESSA
REGIÃO.
3. SE TORNAR UM POLO ISOLADO
DO RESTO DA CIDADE
.
3. APESAR DAS MULHERES
REPRESENAREM UMA MINORIA NO
SETOR, SEUS NÚMEROS NÃO PARAM
DE CRESCER E ESSA FATIA EM TERMOS
ECONÔMICOS É BEM SIGNIFICATIVA.
SE PUDÉSSEMOS APROVEITAR
INICIATVIAS FOCADAS NO
EMPREENDEDORISMO FEMININO,
SERÍAMOS PERCURSORES.
4. FLORIANÓPOLIS CONTA COM
UNIVERSIDADES E CENTROS DE
PESQUISA DE PONTA E ESSA
VERTENTE AINDA É POUCO
EXPLORADA PELAS ORGANIZAÇÕES
QUE CONTROLAM ATUALMENTE O
UNIVERSO DE STARTUPS DO
MUNICÍPIO.
45. MODELO FOCADO EM STARTUPS MODELO CORPORATIVO PADRÃO
QUAL O MELHOR CAMINHO A SEGUIR?
46. DEMAIS PESOS PARA ESSA DECISÃO:
QUANTO VAI CUSTAR?
EM QUANTO TEMPO TEREMOS RETORNO?
CONSEGUIREMOS DRIBRAR O OBSTÁCULO DA LOCALIZAÇÃO?
QUE TIPO DE EMPRESAS E PESSOAS QUEREMOS ATRAIR?
COMO FAREMOS ISSO?
48. O FUTURO SUSTENTÁVEL DE FLORIPA.
AO INVES DE TENTAR MODIFICAR COMPORTAMENTOS E ESTRUTRAS SOCIAIS DA
CIDADE, PODEMOS NOS APROVEITAR DAS CARIÊNCIAS OCASIONADAS EM
SEGMENTOS ESPECÍFICO.
O CONCEITO DE CIDADE CRIATIVA É UMA TENDÊNCIA PARA OS PRÓXIMOS ANOS E
FLORIANÓPOLIS CARECE DE UM ESPAÇO DEDICADO EXCLUSIVAMENTE PARA ESSE
PROPÓSITO.
O SELINA PODE SE TORNAR O PRIMEIRO ESPAÇO EXCLUSIVO DO ESTADO A
RECEBER E INCENTIVAR EMPRESAS, EMPREENDEDORES E PROFISSIONAIS QUE
VISAM USAR A TECNOLOGIA PARA PROPOR SOLUÇÕES DE MOBILIDADE UBANA,
ECONOMIA CRIATIVA E PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE.
49. COMO DRIBLAR O OBSTÁCULO DA LOCALIZAÇÃO
O MERCADO IMOBILIÁRIO ESTÁ SE EXPANDINDO RAPIDAMENTE PARA O LESTE DA ILHA E
COM ELE SOMAM-SE MAIS PESSOAS, NOVOS NEGÓCIOS E EMPREENDIMENTOS.
EM BREVE O POLO TECNOLOGICO ALFA, COMO É CHAMADA A REGIÃO ONDE SE
CONCETRA A MAIOR PARTE DAS STARTUPS DA ILHA, NÃO TERÁ CONDIÇÃO DE
ABSORVER O VOLUME DO CRESCIMENTO FÍSICO DA CIDADE E, EMPREENDEDORES E
PROFISSIONAIS PRECISARÃO PROCURAR NOVAS OPÇÕES PARA DESENVOLVER SUAS
IDEAIS, FAZER REUNIÕES, ASSISTIR A PALESTRAS E TESTAR SEUS PROTÓTIPOS.
ALÉM DE SE TORNAR UMA OPÇÃO VIÁVEL PARA MILHARES DE EMPREENDEDORES QUE
MORAM PRÓXIMO A REGIÃO DO HOTEL, O SELINA CONTA COM HOSPEDAGEM PARA
REALIZAÇÃO DE GRANDES EVENTOS E SUMMITS. O FATO DE ESTAR BEM PRÓXIMO AO
MAR E, EM MEIO A NATUREZA TAMBÉM PODERÁ GERAR OPORTUNIDADES ÚNICAS,
NÃO EXISTE OUTRO LOCAL QUE OFEREÇA ESSES BENEFÍCIOS.
50. QUE TIPO DE EMPRESAS PODEREMOS ATRAIR:
1. INICIATIVAS DE TRANSPORTE E MOBILIDADE
2. ECONOMIA CRIATIVA
3. INVENÇÕES SUSTENTÁVEIS
4. MEIO AMBIENTE, PESCA E MARICULTURA
5. CULTURA E ENTRETENIMENTO
6. TURISMO
7. EDUCAÇÃO
51. COMO FAREMOS ISSO?
COM PARCERIAS CORRETAS, UM PLANO DE COMUNICAÇÃO CRIATIVO E CONHECIMENTO LOCAL.
UMA IDEIA INICIAL É CONVIDAR UMA ACELERADORA LOCAL PARA SE TORNAR PARCEIRA DO HOTEL,
JUNTO A ELES, MONTAREMOS UM CALENDÁRIO DE EVENTOS DE MARÇO A NOVEMBRO.
OFERECEREMOS PALESTRAS, CURSOS, WORKSHOPS E PROMOVEREMOS COMPETIÇÕES PARA
NICHOS BEM ESPECÍFICOS.
NÃO IRÁ DEMORAR PARA O NOME SELINA SE ESPALHAR PELA ILHA E COMEÇAR A ATRAIR
CADA VEZ MAIS A ATENÇÃO DAS PESSOAS, MORADORES, EPREENDEDORES E
VISITANTES NACIONAIS E INTERNACIONAIS.
52. 1. ACATE | ASSOCIAÇÃO CATARINENSE DE TECNOLOGIA
2. SEBRAE SC
3. FIESC
4. STARTUP SC
5. LIVING LAB
6. ACELERADORAS: 1BI CAPITAL, DARWIN STARTER, ENDEAVOR BRASIL, INOVE SENIOR E
SPIN
7. PREFEITURA
8. UFSC
9. UDESC
10. IFISC
POSSÍVEIS INSTITUIÇÕES PARCEIRAS:
54. SE AVALIARMOS ISOLADAMENTE O HISTÓRICO DE FATURAMENTO DOS 3 ÚLTIMOS
ANOS, ENCONTRAREMOS UM CENÁRIO NEGATIVO, PORÉM, A MAIORIA DOS OUTROS
POLOS DO BRASIL TAMBÉM SOFRERAM COM A RECESSÃO ECONÔMICA.
SE AVALIARMOS TODOS OS OUTROS ASPECTOS QUE COMPÕE ESSA TOMADA DE
DECISÃO, O SELINA APRESENTA GRANDE POTENCIAL PARA SE TORNAR UMA
REFERÊNCIA NACIONAL E UM PROJETO RENTÁVEL COM IMSENSO VALOR AGREGADO.
VALERÁ A PENA?
SIM
55. SUGESTÃO DE CAMINHO A SEGUIR:
SELINA
ESCOLHA DOS
PARCEIROS
PLANO DE
COMUNICAÇÃO
REGIONAL
CRONOGRAMA
DE EVENTOS
ESCOLHA
DOS NICHOS
ADAPTAÇÃO
DOS
ESPAÇOS
E MÃO DE
OBRA
APRENDIZADO
E MELHORIAS
CONTANTES
LEVANTAMENTO
DO
INVESTIMENTO
VIABILIZAÇÃO
DE INCENTIVOS
E BUSCA POR
INVESTIDORES
CONSTRUÇÃO
DE CASES DE
SUCESSO