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Cel.: 11 98389 2000Cel.: 11 98389 2000
MODELO DE MATURIDADE
• Mede o desempenho ou a maturidade de
cada processo de TI
• Visa a possibilitar uma tentativa
sistemática de melhoria
• Permite identificar
• O estágio atual da empresa (onde estamos)
• O estágio atual do mercado (comparação)
• Meta de aprimoramento da empresa (onde queremos estar)
• O caminho de crescimento entre o “como está” e o “ como será”
MODELO DE MATURIDADE
1. Gerenciamento de processo não aplicado
2. Processos são Ad hoc desorganizados
3. Processos seguem um caminho padrão
4. Processos são documentados e comunicados
5. Processos são monitorados e medidos
6. Boas práticas são seguidas e automatizadas
 Estágio atual da empresa
 Média do mercado
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  • 1. Componentes do CobitComponentes do Cobit Gerente de Projetos: Fabio VianaGerente de Projetos: Fabio Viana e.mail.: viana_fabio@yahoo.com.bre.mail.: viana_fabio@yahoo.com.br Cel.: 11 98389 2000Cel.: 11 98389 2000
  • 2. MODELO DE MATURIDADE • Mede o desempenho ou a maturidade de cada processo de TI • Visa a possibilitar uma tentativa sistemática de melhoria • Permite identificar • O estágio atual da empresa (onde estamos) • O estágio atual do mercado (comparação) • Meta de aprimoramento da empresa (onde queremos estar) • O caminho de crescimento entre o “como está” e o “ como será”
  • 3. MODELO DE MATURIDADE 1. Gerenciamento de processo não aplicado 2. Processos são Ad hoc desorganizados 3. Processos seguem um caminho padrão 4. Processos são documentados e comunicados 5. Processos são monitorados e medidos 6. Boas práticas são seguidas e automatizadas  Estágio atual da empresa  Média do mercado  Meta da empresa Legenda para os símbolos aplicados Legenda utilizada para medição