aula 3, projeto Stalker (CEDASPY)

2. Nesta apresentação será mostrado o que temos a oferecer e o
porquê você deve investir na nossa empresa.

3. O objetivo é ver nossa marca bem estabelecida e presente nos
grandes eventos esportivos e sendo cobiçada pelo público alvo
. Para tal, pretendemos investir em patrocínios de atletas de
esportes radicais como skatistas, patinadores e surfistas para
atingir visibilidade e simpatia do consumidor. Investindo também
uma identidade visual forte e atraente.

4. É uma empresa criada para competir no mercado de roupas,
visando satisfazer o público esportista descolado !
A stalker mantem uma margem competitiva através da entrega
imediata de produtos ,de excelentes relações com os clientes e
de sua capacidade de se adequar as suas necessidades !
A empresa esta instalada em pontos estratégicos , e deseja
satisfazer a demanda crescente por seu produtos através da do
uso de equipamentos mais modernos, com o objetivo de gerar
um produto com qualidade, sempre nos mantendo atualizados
aos lançamentos e aos preços de nossos concorrentes , dando
sempre preferência ao nosso cliente e
à originalidade !

5. Bem, como já abordado, nossos concorrentes mais fortes são
estrangeiros, investindo na tecnologia e qualidade podemos nos
equiparar ou supera-los em qualidade apresentando vantagem
no preço.
A princípio, nosso único problema é encontrar brechas pra
aparecer em meio à popularidade deles. Isto que pode ser
resolvido com uma intensiva publicidade e divulgação através de
todos os meios.

6. Apostaremos no mercado esportivo de roupas, visando os
consumidores que escolhem originalidade e qualidade, criando
várias linhas limitadas e exclusivas para que possamos ser
populares sem deixarmos de ser exclusivos ao mesmo tempo.
Pontos negativos: A princípio pode-se demorar a
encontrar clientes adeptos por causa da especificidade da marca.
Pontos Positivos: Podemos ter preços bem flexíveis já que
a concorrência neste mercado tão exclusivo é baixa e os que
existem são estrangeiros, o que nos garantirá vantagem no
preço.