Novas formas de pensar criam por si novas oportunidades. No âmbito empresarial, o pensamento magro (lean thinking) é uma rotura com os paradigmas tradicionais de gestão. Pensar lean assenta em duas vertentes: a eliminação dos desperdícios nos processos e a criação de valor para todas as partes interessadas (stakeholders). Como é que isto se faz? através da aplicação de ferramentas simples por pessoas normais, envolvidas e comprometidas com o sucesso da organização. Pense nisto. João Paulo Pinto, http://cltservices.net/formacao_/pos-graduacao-lean-management/

2. •Novas formas de pensar criam por si novas oportunidades. No âmbito empresarial, o pensamento magro (leanthinking) é uma rotura com os paradigmas tradicionais de gestão.
•Pensar leanassenta em duas vertentes: a eliminação dos desperdícios nos processos e a criação de valor para todas as partes interessadas (stakeholders).
•Como é que isto se faz? através da aplicação de ferramentas simples por pessoas normais, envolvidas e comprometidas com o sucesso da organização.
•Pense nisto.
João Paulo Pinto, http://cltservices.net/formacao_/pos-graduacao-lean-management/