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PRINCIPAIS DESCOBERTAS DA PESQUISA BRASIL
ADAPTE-SE,
TRANSFORME
OU FIQUE
PARA TRÁS
Nova pesquisa* da Accenture e HfS revela que
O Futuro Pertence às Operações Inteligentes
Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture
Aquelas que utilizam dados diversificados e
impulsionados pela inteligência aplicada e
engenhosidade humana para capacitar as tomadas
de decisões lideradas por ideias, experiências dos
clientes e resultados comerciais inovadores.
POR QUE AGORA?
No mundo cada vez mais disruptivo e complexo de hoje,
a mudança vem rapidamente, transformando as melhores
práticas operacionais atuais em passivos de amanhã.
De acordo com as pesquisas da HfS e das organizações
da Accenture no Brasil, precisam...
40%
MELHORE A EXPERIÊNCIA DO CLIENTE
Diz que antecipar as necessidades dos clientes e entender suas expectativas
e preferências são os aspectos mais desafiadores do engajamento do cliente.
77%
TENHA SEMPRE DISRUPTORES
Estão muito preocupadas com a disrupção e ameaças
competitivas, para 37%, especialmente de concorrentes
tradicionais estabelecidos.
60%
HABILITAR DECISÕES PREDITIVAS ORIENTADAS
POR DADOS
A capacidade da organização de tomar decisões orientadas
por dados terá um grande impacto em seus negócios; mas
64% estimam que 50% a 90% de seus dados não são
estruturados e em grande parte inacessíveis.
ORGANIZAÇÕES NO BRASIL ESTÃO EQUILIBRANDO
MÚLTIPLAS PRIORIDADES
Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture
#1 #2 #3 #4 #5
TALENTO
INOVATIVO
DATA-DRIVEN
BACKBONE
INTELIGÊNCIA
APLICADA
APROVEITANDO
O PODER
DA NUVEM
ECOSSISTEMA
INTELIGENTE
DE PARCERIAS
OS CINCO INGREDIENTES DAS
OPERAÇÕES INTELIGENTES
Quando combinados, estes cinco ingredientes podem impulsionar a mudança de
etapa e transformação que as empresas precisam para competir hoje e no futuro.
OS CINCO INGREDIENTES DAS
OPERAÇÕES INTELIGENTES
#1
TALENTO INOVATIVO
As organizações precisam de talentos
criativos e empreendedores que
compreendam tecnologias digitais,
indústria e prioridades funcionais.
Encontrar essas pessoas vai exigir uma
função de recursos humanos muito
mais ágil e de parcerias estratégicas.
Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture
50%
Resultados de negócios
classificados como o
principal requisito da
força de trabalho hoje.
Falta de talento que
conheça digital, IA,
Machine Learning
e habilidades de
análise de dados.
40%
BRASIL
#2
DATA-DRIVEN BACKBONE
Dados estruturados e desestruturados em
ecossistemas internos e externos são a
espinha dorsal para descobertas inovadoras.
Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture
OS CINCO INGREDIENTES DAS
OPERAÇÕES INTELIGENTES 97%
Acredita que a capacidade
de tomar decisões
direcionadas por dados
terá um grande impacto
no alcance dos objetivos
de negócios.
Das organizações tem
um plano para aproveitar
melhor os dados internos.83%
BRASIL
#3
INTELIGÊNCIA APLICADA
Automação Integrada, Analytics Inteligente
e Inteligência Artificial podem ajudar a
transformar operações.
Mas usar essas ferramentas efetivamente
requer engenhosidade humana e talento
experiente nos negócios.
Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture
OS CINCO INGREDIENTES DAS
OPERAÇÕES INTELIGENTES 87%
Acredita que a automação
e a IA irão ajudar a alcançar
os objetivos de negócios.
Declarou que leva meses
ou anos para que as
funções do negócio
mudem de acordo com as
necessidades do negócio.
43%
BRASIL
#4
APROVEITANDO O
PODER DA NUVEM
A Nuvem une todos os ingredientes das
Operações Inteligentes, integrando dados
diversos nas plataformas em um ambiente
seguro com vantagens consideráveis de
custo e velocidade no mercado.
Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture
OS CINCO INGREDIENTES DAS
OPERAÇÕES INTELIGENTES 90%
Espera capacidades
habilitadas para a nuvem
tais como serviços digitais
plug-and-play e segurança
holística de nível
empresarial.
Indica que a revisão dos
processos legados e
tecnologia evita que
alcancem seus objetivos
de negócios.
47%
BRASIL
#5
93%
Diz que trabalhar em
estreita colaboração com
o ecossistema de parceria
será importante para
conhecer os objetivos
do negócio.
Indica que novas maneiras
de parcerias em todo o
ecossistema é o principal
requisito de talento.
ECOSSISTEMA INTELIGENTE
DE PARCERIAS
O ecossistema traz conjuntos de
habilidades complementares e novas
tecnologias para impulsionar a inovação.
23%
Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture
OS CINCO INGREDIENTES DAS
OPERAÇÕES INTELIGENTES
BRASIL
AS SUAS OPERAÇÕES
DE NEGÓCIO SÃO À PROVA
DE FUTURO?
CINCO PERGUNTAS QUE AS ORGANIZAÇÕES NO BRASIL DEVEM
ENDEREÇAR COM ÊXITO E GARANTIR SUA VIABILIDADE FUTURA:
Você tem o talento
certo para navegar
para o futuro?
1 Você consegue os
dados corretos para
guiar uma
transformação real?
2 Você está implantando
inteligência aplicada
para inovar mais
rápido?
3 Sua infraestrutura
é ágil e seu modelo
operacional flexível
o suficiente para
antecipar as
necessidades
do cliente?
4 Você tem estabelecido
parcerias inteligentes e
alavancado totalmente
seu potencial de
inovação?
5
Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture
Redução de custos já não garante o sucesso
Para 23%, uma diretiva estratégica para o crescimento e um
contrato de terceirização existente para a renovação são os gatilhos
mais prováveis para uma grande transformação operacional.
O FUTURO DAS ORGANIZAÇÕES NO BRASIL SERÁ
O DE IMPULSIONAR O CRESCIMENTO E MANTER
UM PIPELINE DE CONTRATOS SAUDÁVEIS.
TORNE-SE O MOTOR
DE INTELIGÊNCIA
PARA O SEU NEGÓCIO
Responder a essa chamada irá exigir poderosas novas capacidades
e uma mudança fundamental na estratégia de operações.
Com organizações de Operações Inteligentes no Brasil pode
impulsionar a tomada de decisões maiores, as experiências
excepcionais dos clientes, os avanços de negócios inovadores
e agir rapidamente para orientar um novo curso com confiança.
PESQUISA DEMOGRÁFICA
O Futuro Pertence às Operações Inteligentes, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture.
INDÚSTRIA
ÁREA FUNCIONAL CARGOS RECEITA U$D METODOLOGiA DA PESQUISA
A pesquisa baseia-se nas respostas
de 460 participantes envolvidos na
compra de decisões relacionadas a
tecnologia e serviços.
As entrevistas foram realizadas no
Q3 de 2017 com uma combinação
de pesquisas on-line e por telefone,
com acompanhamento para questões
abertas aprofundadas.
39
25
21
98
96
56
45
41
39
Recursos Humanos
Cadeia de
Suprimentos/
Logística
Atendimento
ao cliente
TI
Finanças &
Contabilidade
Contratos
Serviços
Compartilhados/
Operações
Marketing
Vendas
<$10Bn
>$10Bn
Entre $3B & $10B (322)
Maior que $10B (138)
Total de respostas: 460
163
100
119
78
Director
VP
Senior VP
CEO
35%
22%
26%
17%
60
53 50
35 34 33 32 32 31 31 31
20 18
Varejo
Bancária
Bens de Consumo
Alta Tecnologia
Software & Plataforma
Óleo & Gás
Utilitários
Energia
Saúde
Seguro
Ciências da Vida
Telecom
Química
12 PAÍSES PESQUISADOS
EUA (130)
NA
Canadá (30)
Reino Unido (30)
EALA
Alemanha (30)
França (30)
Itália (30)
Espanha (30)
Brasil (30)
Austrália (30)
APAC
Japão (30)
Cingapura (30)
China (30)
OBRIGADO
www.accenture.com/IntelligentOperations
Copyright © 2018 Accenture. All rights reserved.
Para saber mais sobre as Operações Inteligentes, visite nosso blog

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O futuro pertence às operações inteligentes

  • 1. PRINCIPAIS DESCOBERTAS DA PESQUISA BRASIL
  • 2. ADAPTE-SE, TRANSFORME OU FIQUE PARA TRÁS Nova pesquisa* da Accenture e HfS revela que O Futuro Pertence às Operações Inteligentes Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture Aquelas que utilizam dados diversificados e impulsionados pela inteligência aplicada e engenhosidade humana para capacitar as tomadas de decisões lideradas por ideias, experiências dos clientes e resultados comerciais inovadores.
  • 3. POR QUE AGORA? No mundo cada vez mais disruptivo e complexo de hoje, a mudança vem rapidamente, transformando as melhores práticas operacionais atuais em passivos de amanhã. De acordo com as pesquisas da HfS e das organizações da Accenture no Brasil, precisam...
  • 4. 40% MELHORE A EXPERIÊNCIA DO CLIENTE Diz que antecipar as necessidades dos clientes e entender suas expectativas e preferências são os aspectos mais desafiadores do engajamento do cliente. 77% TENHA SEMPRE DISRUPTORES Estão muito preocupadas com a disrupção e ameaças competitivas, para 37%, especialmente de concorrentes tradicionais estabelecidos. 60% HABILITAR DECISÕES PREDITIVAS ORIENTADAS POR DADOS A capacidade da organização de tomar decisões orientadas por dados terá um grande impacto em seus negócios; mas 64% estimam que 50% a 90% de seus dados não são estruturados e em grande parte inacessíveis. ORGANIZAÇÕES NO BRASIL ESTÃO EQUILIBRANDO MÚLTIPLAS PRIORIDADES Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture
  • 5.
  • 6. #1 #2 #3 #4 #5 TALENTO INOVATIVO DATA-DRIVEN BACKBONE INTELIGÊNCIA APLICADA APROVEITANDO O PODER DA NUVEM ECOSSISTEMA INTELIGENTE DE PARCERIAS OS CINCO INGREDIENTES DAS OPERAÇÕES INTELIGENTES Quando combinados, estes cinco ingredientes podem impulsionar a mudança de etapa e transformação que as empresas precisam para competir hoje e no futuro.
  • 7. OS CINCO INGREDIENTES DAS OPERAÇÕES INTELIGENTES #1 TALENTO INOVATIVO As organizações precisam de talentos criativos e empreendedores que compreendam tecnologias digitais, indústria e prioridades funcionais. Encontrar essas pessoas vai exigir uma função de recursos humanos muito mais ágil e de parcerias estratégicas. Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture 50% Resultados de negócios classificados como o principal requisito da força de trabalho hoje. Falta de talento que conheça digital, IA, Machine Learning e habilidades de análise de dados. 40% BRASIL
  • 8. #2 DATA-DRIVEN BACKBONE Dados estruturados e desestruturados em ecossistemas internos e externos são a espinha dorsal para descobertas inovadoras. Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture OS CINCO INGREDIENTES DAS OPERAÇÕES INTELIGENTES 97% Acredita que a capacidade de tomar decisões direcionadas por dados terá um grande impacto no alcance dos objetivos de negócios. Das organizações tem um plano para aproveitar melhor os dados internos.83% BRASIL
  • 9. #3 INTELIGÊNCIA APLICADA Automação Integrada, Analytics Inteligente e Inteligência Artificial podem ajudar a transformar operações. Mas usar essas ferramentas efetivamente requer engenhosidade humana e talento experiente nos negócios. Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture OS CINCO INGREDIENTES DAS OPERAÇÕES INTELIGENTES 87% Acredita que a automação e a IA irão ajudar a alcançar os objetivos de negócios. Declarou que leva meses ou anos para que as funções do negócio mudem de acordo com as necessidades do negócio. 43% BRASIL
  • 10. #4 APROVEITANDO O PODER DA NUVEM A Nuvem une todos os ingredientes das Operações Inteligentes, integrando dados diversos nas plataformas em um ambiente seguro com vantagens consideráveis de custo e velocidade no mercado. Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture OS CINCO INGREDIENTES DAS OPERAÇÕES INTELIGENTES 90% Espera capacidades habilitadas para a nuvem tais como serviços digitais plug-and-play e segurança holística de nível empresarial. Indica que a revisão dos processos legados e tecnologia evita que alcancem seus objetivos de negócios. 47% BRASIL
  • 11. #5 93% Diz que trabalhar em estreita colaboração com o ecossistema de parceria será importante para conhecer os objetivos do negócio. Indica que novas maneiras de parcerias em todo o ecossistema é o principal requisito de talento. ECOSSISTEMA INTELIGENTE DE PARCERIAS O ecossistema traz conjuntos de habilidades complementares e novas tecnologias para impulsionar a inovação. 23% Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture OS CINCO INGREDIENTES DAS OPERAÇÕES INTELIGENTES BRASIL
  • 12. AS SUAS OPERAÇÕES DE NEGÓCIO SÃO À PROVA DE FUTURO? CINCO PERGUNTAS QUE AS ORGANIZAÇÕES NO BRASIL DEVEM ENDEREÇAR COM ÊXITO E GARANTIR SUA VIABILIDADE FUTURA: Você tem o talento certo para navegar para o futuro? 1 Você consegue os dados corretos para guiar uma transformação real? 2 Você está implantando inteligência aplicada para inovar mais rápido? 3 Sua infraestrutura é ágil e seu modelo operacional flexível o suficiente para antecipar as necessidades do cliente? 4 Você tem estabelecido parcerias inteligentes e alavancado totalmente seu potencial de inovação? 5 Fonte: The Future Belongs to Intelligent Operations, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture
  • 13. Redução de custos já não garante o sucesso Para 23%, uma diretiva estratégica para o crescimento e um contrato de terceirização existente para a renovação são os gatilhos mais prováveis para uma grande transformação operacional. O FUTURO DAS ORGANIZAÇÕES NO BRASIL SERÁ O DE IMPULSIONAR O CRESCIMENTO E MANTER UM PIPELINE DE CONTRATOS SAUDÁVEIS.
  • 14. TORNE-SE O MOTOR DE INTELIGÊNCIA PARA O SEU NEGÓCIO Responder a essa chamada irá exigir poderosas novas capacidades e uma mudança fundamental na estratégia de operações. Com organizações de Operações Inteligentes no Brasil pode impulsionar a tomada de decisões maiores, as experiências excepcionais dos clientes, os avanços de negócios inovadores e agir rapidamente para orientar um novo curso com confiança.
  • 15. PESQUISA DEMOGRÁFICA O Futuro Pertence às Operações Inteligentes, 460 entrevistados empresariais, Brasil 30, 2017, HfS Research e Accenture. INDÚSTRIA ÁREA FUNCIONAL CARGOS RECEITA U$D METODOLOGiA DA PESQUISA A pesquisa baseia-se nas respostas de 460 participantes envolvidos na compra de decisões relacionadas a tecnologia e serviços. As entrevistas foram realizadas no Q3 de 2017 com uma combinação de pesquisas on-line e por telefone, com acompanhamento para questões abertas aprofundadas. 39 25 21 98 96 56 45 41 39 Recursos Humanos Cadeia de Suprimentos/ Logística Atendimento ao cliente TI Finanças & Contabilidade Contratos Serviços Compartilhados/ Operações Marketing Vendas <$10Bn >$10Bn Entre $3B & $10B (322) Maior que $10B (138) Total de respostas: 460 163 100 119 78 Director VP Senior VP CEO 35% 22% 26% 17% 60 53 50 35 34 33 32 32 31 31 31 20 18 Varejo Bancária Bens de Consumo Alta Tecnologia Software & Plataforma Óleo & Gás Utilitários Energia Saúde Seguro Ciências da Vida Telecom Química 12 PAÍSES PESQUISADOS EUA (130) NA Canadá (30) Reino Unido (30) EALA Alemanha (30) França (30) Itália (30) Espanha (30) Brasil (30) Austrália (30) APAC Japão (30) Cingapura (30) China (30)
  • 16. OBRIGADO www.accenture.com/IntelligentOperations Copyright © 2018 Accenture. All rights reserved. Para saber mais sobre as Operações Inteligentes, visite nosso blog