BI - BUSINESS INTELLIGENCE 2009

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PROJETO CIDADE DO SABER
BI - BUSINESS INTELLIGENCE 2009

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  • 09/06/09
  • BI - BUSINESS INTELLIGENCE 2009

    1. 1. Sandro Alex
    2. 2. <ul><li>Argumentação; </li></ul><ul><li>Funções; </li></ul><ul><li>Resultados Esperados; </li></ul><ul><li>Beneficios; </li></ul><ul><li>Vantagens; </li></ul>
    3. 3. <ul><ul><li>Argumentação </li></ul></ul><ul><ul><li>é correto supor que a inteligência do negócio está ligada à capacidade das pessoas em posições estratégicas dentro de uma empresa e que estão diretamente ligadas ao negócio, pessoas com poder de decisão para adaptar ou alterar o rumo da empresa, interna (estrutura, recursos humanos, financeiros, materiais, etc) ou externamente (mercado, concorrência, econômico, etc). </li></ul></ul>
    4. 4. <ul><ul><li>Argumentação </li></ul></ul><ul><ul><li>O conceito de BI se presta justamente ao objetivo de auxiliar estas pessoas por meio do tratamento da base de dados existentes, de maneira a aprimorar o processo de tomada de decisão. </li></ul></ul><ul><ul><li>O BI engloba o uso de ferramentas sofisticadas, que fazem parte da área de pesquisa como, por exemplo, a Inteligência Artificial (IA), proporcionando além de informações mais acuradas, uma base de conhecimento, com a conseqüente disseminação do conhecimento obtido no referido tratamento da base de dados, que nada mais são do que as práticas oriundas das decisões tomadas, por toda a empresa, em um contínuo &quot;feedback&quot;. </li></ul></ul>
    5. 5. <ul><li>Funções </li></ul><ul><ul><li>Gestão de Processos ; </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>- Maior rigidez nos processos; </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Gestão de Pessoas ; </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>- Atribuições claras e definidas ; </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Gestão de Tecnologia; </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>- Novos metodos, nova estratégias; </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Gestão de orçamentos; </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>- Controle e Gestão dos itens Orçamentários; </li></ul></ul></ul>
    6. 6. <ul><li>Resultados Esperados </li></ul><ul><ul><li>Relatórios; </li></ul></ul><ul><ul><li>Graficos; </li></ul></ul><ul><ul><li>Indicadores dos itens orçamentarios; </li></ul></ul><ul><ul><li>Previsão orçamentária; </li></ul></ul>
    7. 7. <ul><li>Beneficios; </li></ul><ul><ul><li>Agilidade; </li></ul></ul><ul><ul><li>Rastrabilidade; </li></ul></ul><ul><ul><li>Documentação; </li></ul></ul><ul><ul><li>Custos; </li></ul></ul><ul><ul><li>Consultas diversas; </li></ul></ul><ul><ul><li>Informação com qualidade dentro da instituição; </li></ul></ul><ul><ul><li>Redução de sobre carga; </li></ul></ul><ul><ul><li>Transparência; </li></ul></ul><ul><ul><li>Redução de Papeis; </li></ul></ul><ul><ul><li>Redefinição continua dos processos; </li></ul></ul>
    8. 8. <ul><li>Vantagens; </li></ul><ul><ul><li>Fortalecimento do relacionamento com a prefeitura; </li></ul></ul><ul><ul><li>Projeção de uma organização moderna; </li></ul></ul><ul><ul><li>Centro de excelência; </li></ul></ul><ul><ul><li>Potencializa a imagem de excelência com a criação de novos cursos; </li></ul></ul><ul><ul><li>Dentro da sociedade – Políticas; </li></ul></ul><ul><ul><li>Processos reorganizados – redução dos custos, novos serviços; </li></ul></ul><ul><ul><li>A Ferramenta - Transparência com os orgãos fiscalizadores; </li></ul></ul><ul><ul><li>Maior eficiência na aplicação dos recursos; </li></ul></ul><ul><ul><li>Consolidando a imagem para sociedade; </li></ul></ul><ul><ul><li>Maior demanda de serviços para sociedade; </li></ul></ul><ul><ul><li>Dados confiáveis de qualidade para tomada de decisão; </li></ul></ul><ul><ul><li>Credibilidade; </li></ul></ul>
    9. 9. <ul><li>Proxima reunião com a diretora geral; </li></ul><ul><li>Definição de início dos trabalhos; </li></ul><ul><li>Outros; </li></ul>
    10. 10. <ul><ul><li></li></ul></ul>
    11. 11. <ul><ul><li></li></ul></ul>CPD Sandro
    12. 12. <ul><ul><li></li></ul></ul>Almoxarifado
    13. 13. <ul><ul><li></li></ul></ul>Almoxarifado
    14. 14. <ul><ul><li></li></ul></ul>Treinamento
    15. 15. <ul><ul><li></li></ul></ul>Não conformidade na Especificação Sandro identifica e faz o levantamento do PDM
    16. 16. <ul><ul><li></li></ul></ul>Não conformidade na Especificação
    17. 17. <ul><ul><li></li></ul></ul>Tela do Sistema

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