Este documento discute conceitos e modelos relacionados à inovação tecnológica, incluindo tipos de inovações, fatores indutores, difusão e adoção. Apresenta taxonomias de mudanças tecnológicas e explica os processos de difusão e adoção de inovações em sistemas sociais.

1. BENTO GIL UANE
2022
Desenvolver Ideias Inovadoras na IEP

2. Paulo Tigre, Gestão da Inovação
Conceitos e Definições
Tecnologia conhecimento sobre técnicas
Técnicas aplicações deste conhecimento em produtos,
processos e métodos organizacionais.
Invenção criação de um processo, técnica ou produto inédito
Inovação ocorre com a efetiva aplicação comercial de uma
invenção
Difusão processo pelo qual uma inovação é comunicada
através de certos canais, através do tempo, entre
os membros de um sistema social”

3. Taxonomia das mudanças tecnológicas segundo
seu impacto econômico
Tipo de mudança Características
Incremental Melhoramentos e modificações cotidianas
Radical Saltos descontínuos na tecnologia de produtos e
processos.
Novo sistema tecnológico Mudanças abrangentes afetando mais de um setor
e dando origem a novas atividades econômicas.
Novo paradigma tecno-
econômico
Mudanças que afetam toda a economia envolvendo
mudanças técnicas e organizacionais, alterando
produtos e processos criando novas indústrias e
estabelecendo trajetórias de inovações por várias
décadas.

4. Inovações radicais e incrementais
em processos
Inovação
radical
Inovação
Incremental

5. Zipper: uma inovação radical em produto

6. Motor radial: inovação radical ou
incremental?

7. Tipos de Inovações
Inovação em
produtos
 Produtos que diferem significativamente de todos os
previamente produzidos pela empresa.
Inovação em
processos
 Processos e formas de produção tecnologicamente novas
introduzidos por meio de máquinas e equipamentos, layout
otimizado, sistemas integrados de informação, etc.
 Métodos novos ou substancialmente aprimorados de
manuseio e entrega de produtos.
Inovações
organizacionais
 Mudanças que ocorrem na estrutura gerencial da
empresa, na forma de articulação entre suas diferentes
áreas e na especialização dos trabalhadores.
 Novas formas de relacionamento com fornecedores e
clientes.
 Novas técnicas de organização dos processos de
negócios.

8. Fatores indutores da inovação
 Oferta (technology push): derivado dos
avanços da ciência. Ex: o telefone celular
não deriva de uma demanda do mercado.
 Demanda (demand pull): necessidades
explicitadas pelos usuários e consumidores.
Ex: medicamento anti-retrovirais.
 Custos dos fatores de produção: inovações
poupadoras de trabalho, energia, materiais e
outros insumos

9. Fatores indutores da inovação
Technology push:
“empurrão” da tecnologia
derivado de:
 Atividades de pesquisa e
desenvolvimento
 Capacitação tecnológica
em empresas e
universidades.
 Difusão de conhecimentos
técnico científico
 Gestão da inovação e do
conhecimento.
 Oferta de novos insumos
produtivos.
Demand pull: inovações
desenvolvidas em resposta
a demandas da sociedade
por:
 Melhor qualidade
 Aderência a padrões
técnicos e ambientais.
 Necessidades de
segurança
 Customização
 Conveniência do usuário
 Eficiência econômica
 Novo design

10. Inovação
Oferta
Capacitação
Conhecimento
Capital de risco
Gestão
Tecnologia
P&D
Demanda
Qualidade
Segurança
Customização
Conveniência
Eficiência
Design
Meio ambiente
Ambiente institucional
Incentivos fiscais
Educação
Regulação
Infra-estrutura
Transportes
Comunicações
Informações
Redes
Fatores condicionantes da inovação

11. Inovações poupadoras de trabalho
 Hicks (1932) argumentou
que as inovações são
naturalmente orientadas
para a economia de fatores,
principalmente trabalho,
visando frear a queda da
lucratividade.
 As inovações induzidas
pelo preço relativo dos
fatores de produção
mantém a economia na rota
de crescimento, por meio
do aumento da
produtividade e da
poupança de fatores
escassos.

12. Modelo de Difusão Tecnológica
1. Direção: trajetórias tecnológicas
dominantes
2. Ritmo: velocidade e abrangência da difusão
3. Fatores condicionantes: positivos e
negativos
4. Impactos: emprego e qualificações

13. Ritmo ou velocidade de difusão
 A difusão geralmente
assume a forma de S.
 É lenta inicialmente devido
as incertezas tecnológicas,
ao alto custo e falta de
serviços e infra-estrutura.
 Torna-se rápida a partir da
comprovação do sucesso
pelos pioneiros.
 Esgota-se pela ampla
difusão e aparecimento de
outras inovações.

14. Curva de difusão tecnológica
Introdução Crescimento Maturação
Declínio

15. Curva de difusão de uma tecnologia
emergente

16. Curva de difusão tecnológica

18. Fatores condicionantes da difusão tecnológica
Fatores Natureza do condicionante
Técnicos Grau em que uma inovação é percebida como
difícil de ser entendida e usada
Econômicos Custos de aquisição e implantação da nova
tecnologia assim como das expectativas de
retorno do investimento.
Institucionais (i) disponibilidade de financiamentos e incentivos
fiscais para inovação; (ii) clima favorável ao
investimento no país; (iii) acordos internacionais
de comércio e investimento; (iv) sistema de
propriedade intelectual e (v) existência de capital
humano e instituições de apoio.

19. Complexidade Tecnológica
 Grau pelo qual uma inovação é percebida como
difícil de ser entendida e usada
 Tecnologias muito inovadoras podem criar
impasses no processo decisório, devido a
insuficiência de informações, incertezas e riscos do
pioneirismo.
 Muita variedade de alternativas tecnológicas torna
difícil a comparação entre elas.
 Riscos do usuário tornar-se dependente ou
aprisionado a um determinado fornecedor.

20. Complementaridade e Compatibilidade
 Processo de co-evolução entre um conjunto
relacionado de inovações: para que
determinados produtos e serviços se
difundam no mercado é preciso que outras
inovações estejam disponíveis.
 Especialmente relevantes em indústrias de
rede, a exemplo das telecomunicações.

21. Manual de Oslo - OECD
 O Oslo Manual é a mais
importante fonte internacional
de orientação de dados sobre
atividades inovativas da
indústria.
 Identifica parâmetros para
avaliar a escala das
atividades de inovação, as
características das empresas
inovadoras e os fatores
internos e sistêmicos que
podem influenciar a inovação.

22. Adoção cumulativa
 Algumas inovações aumentam seu valor à medida
que mais empresas os usam.
 Feedback positivo aumenta os efeitos de pequenas
mudanças: retornos crescentes
 Quanto mais uma tecnologia é adotada mais ela é
utilizada, mais se aprende sobre ela e mais ela é
desenvolvida e melhorada.
 Com maior adoção outras sub-tecnologias são
desenvolvidas para apoiá-la.

23. Paulo Tigre, Gestão da Inovação
Demand pull e technology push: as
influencias do mercado e da tecnologia

24. Entender o processo de adopção
 Identifica as qualidades de inovacoes que
sao rapidamente adoptadas
 Da importancia das conversas entre os
membros das comunidades e as redes
sociais existentes
 Entender as necessidades dos diferentes
grupos a nivel da comunidade

25. Variaveis que determinam a adopção
Atributos da
inovação:
Vantagem relativa
Compatibilidade
Complexibilidade
Experimentacao
Observabilidade
Tipo de Decisão
Opcional
Colectiva
Autoritaria
Canais de
Comunicação
Massa ou
interpessoais
Natureza dos
sistemas sociais
Ex. Normas, redes,
e grupos
Grau de
empenho do
agente de
mudança
Nivel de
Adopção da
inovação

26. Principais elementos de difusão
 Inovação
 Canais de comunicação
 Heterofilia
 Homofilia
 Tempo
 Sistema social

27. Conceitos
 Difusão: é um processo colectivo e social de
disseminar informações, tecnologias ou
inovações conhecidas por um núcleo
relativamente pequeno para o domínio de muito
mais gente. Adopção da inovação num sistema
social ao longo do tempo.
 Adopção: é um processo individual e
psicológico de tomada de decisão e que
compreende vários estádios ou fases desde a
introdução (Contacto e/ou Conhecimento) da
inovação até a sua incorporação na pratica
(Implementação).

28. Adopção e difusão de inovações
 Adopção e difusão de inovações: processo de
tomada de decisão que respeita vários estágios
ou fases, desde a introdução da inovação até a
sua incorporação na prática (rotina) de um
determinado grupo social.
 A adopção é um fenómeno individual, enquanto
a difusão adquire dimensão social, como
processo de disseminação de uma inovação
num sistema social através do tempo. Como tal
é um fenómeno de grupo.

29. Característica da Inovação
 Vantagem Relativa – percepção dos beneficios
e vantagens da tecnologia
 Compatibilidade - consistente com os valores,
experiencias passadas, e necessidades dos
potenciais adoptantes
 Complexibilidade – dificuldade na percepção e
uso
 Experimentação – experimentar a inovacao
numa base limitada
 Observabilidade – resultados da inovação são
visiveis

30. Fases do Processo de Adopção
 Atenção: a curiosidade fica desperta para a inovação,
pelas suas características motiva a curiosidade de um ou
mais indivíduos (a baixo custo, menor esforço, maior
produção, resistência a pragas, etc);
 Interesse: o indivíduo procura mais informação sobre a
inovação (participacao em dias de campo, conversa com
os peers);
 Avaliação: o indivíduo analisa as várias alternativas e
compara, com base nos dados disponíveis, as vantagens
e desvantagens da inovação (Dias de campo, CDR);
 Tentativa ou Ensaio: aceitação da inovação em base
experimental. O Indivíduo decide experimentar nas suas
próprias condições a aplicabilidade da Inovação;
 Adopção: aceitação da inovação como válida e sua
incorporação na prática produtiva como rotina.

31. Processo de Adopção segundo Rogers
 Conhecimento – o individuo é exposto a
inovação mas não tem informação necessária
para mudar
 Persuasão – o individuo tem conhecimento e
interesse pela inovação. Procura mais
informação, ocorre a formação e mudança de
atitudes
 Decisão – adopção ou rejeição da tecnologia
 Implementação – mudança das práticas ao
adoptar a inovação
 Confirmação – decide adoptar e usar a
inovação de forma continua e plena

32. Consequências das Inovações
 Desejáveis: se os efeitos são socialmente
úteis, tecnicamente possíveis e
economicamente viáveis;
 Manifestas: se os resultados são concretos,
visíveis e identificáveis;
 Latentes: se os efeitos permanecem
encobertos, em dormência;
 Funestas: se os efeitos são negativos sob
ponto de vista social, técnico e/ou
económico.

33. Categorias de Adopção
 Inovador: indivíduo que adere imediatamente a proposta de
mudança. São em número muito reduzido, em média cerca de
2,5% do grupo alvo
 Adoptante de 1 ª Hora (formadores de decisao): cerca de
13,5% dos indivíduos que formam o grupo-alvo e cuja
receptividade se manifesta na 1ª quarta parte do tempo
necessário para a difusão da inovação;
 Maioria Inicial: constituída por cerca de 34% de indivíduos que
adoptam na 1ª metade do tempo necessário à difusão da
inovação;
 Maioria Tardia: cerca de 34 % de indivíduos que adoptam na 2ª
metade do tempo necessário à difusão da inovação;
 Retardatários: representados por cerca de 16% de indivíduos
que adoptam a inovação muito tardiamente em relação ao início
do processo de adopção-difusão.

35. Processo de Difusão
 A velocidade ou mesmo a dinâmica da
difusão de tecnologia no sistema produtivo, é
função da boa percepção do produtor em
relação a adoção das inovações geradas.
 A adopção da inovação é influenciada pelos
membros dos grupos sociais
 A difusão pode ter lugar pelos:
 Lideres
 Associações ou grupos rurais
 Descobrir que exerce um papel influente na
comundade (o lider)

36. O líder
 Tem como função:
 Transmitir informação externa ao grupo
 Interpretar a informação com base em opiniões e
experiências próprias
 Estabelecer exemplos a serem seguidos
 `legitimar`ou rejeitar mudanças que os outros querem
adoptar
 Influencia a mudança das normas dos grupos
 O lider é descrito como alguém que:
 Adopta muitas inovações, mas geralmente não são os
primeiros a adoptá-las
 São bem educados e gozam de uma situação financeira
favorável
 Tem uma vida social activa e tem muitos contactos
externos