Autonomia vs bagunça
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Ter uma estrutura horizontal não é apenas diminuir as camadas de gestão, é criar um ambiente onde o ponder esteja compartilhado entre os indivíduos. Nesta palestra explico alguns dos valores necessários para manter a estrutura enxuta e funcional
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- 24. “Think autonomy, not control. State the outcome you need. But instead of specifying precisely the way to reach it give them freedom over how they do the job” by Dan Pink
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- 41. by @luizphx Manutenção do Status quo
- 42. Anomia Ausência ou desconhecimento das normas e/ou regras Atitude ingênua Heteronomia Desconformidade às normas e/ou regras Atitude rebelde Autonomia Entendimento das normas e/ou regras Atitude resolutiva Conceito
- 43. Autonomia não é sobre não ter regras. É sobre poder influenciar o ambiente para poder alcançar resultados.
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- 46. Horários no Telegram Enviamos mensagens nos grupos da K21 apenas entre 7:00 e 20:00. Como toda regra, está também suporta exceções, porém com parcimônia. Seus papéis Você pode fazer tudo para expressar o propósito dos papéis que você energiza. A menos que explicitamente restrito. OS Ninguém do time espera que você responda a mensagens quando estiver de OS. Triangulação Você não deve resolver problemas de outras pessoas do time. Exemplo de Restrições
- 47. Exemplo de Restrições Horários no Telegram Enviamos mensagens nos grupos da K21 apenas entre 7:00 e 20:00. Como toda regra, está também suporta exceções, porém com parcimônia. Seus papéis Você pode fazer tudo para expressar o propósito dos papéis que você energiza. A menos que explicitamente restrito. OS Ninguém do time espera que você responda a mensagens quando estiver de OS. Triangulação Você não deve resolver problemas de outras pessoas do time.
- 48. Bagunça e controle são os pontos confortáveis Autonomia é um ponto de constante observação, constante inspeção Mais porque, e menos como Melhor forma de lidar com estruturas adaptativas é observar o propósito Crie suas estruturas, mas não se apegue a elas O que vai te permitir evoluir não é a capacidade de construir, mas de desconstruir Conclusão
- 49. “Convicções são inimigos da verdade mais perigosos que as mentiras” by Nietzsche
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